
编辑 | 铅笔道 欣晓
编辑 | 铅笔道 王方
一群卖美妆的人,正在美国 TikTok 上做一门大生意。
他们不一定有自己的门店,也不一定有明星代言,只需要找到一个合适的达人,把一支口红、一瓶护肤品放进短视频,就可能卖出几万件商品。
一条视频卖出近 200 万美元,半年卖出 140 亿元。这是 TikTok 美妆市场正在发生的事情。
中国美妆企业也盯上了这块蛋糕。毕竟,中国有成熟的化妆品供应链,产品不缺、制造能力不缺,似乎只差一个把货卖给海外消费者的入口。
但这门生意真有那么赚钱吗?
Gooho CEO Lena 告诉铅笔道,表面上看,TikTok 美妆正在制造一个又一个爆款,实际上,达人佣金、广告投放、平台费用和本地化经营成本,正在吞噬卖家的利润。
一场看似热闹的流量盛宴,可能正在变成一场烧钱竞赛。
01 一条视频,卖出千万生意
一支唇膏,5 万多人抢着买;一条短视频,带来近 200 万美元销售额。
这样的爆单,正在 TikTok 美妆赛道不断上演。
美妆品牌只需要找到一个有影响力的达人,把产品放进一条短视频里,就有机会在几小时内卖出数万件商品。
美妆达人 Alle Brean 就曾凭借一条视频带火 Tarte 的一款唇膏:既能涂嘴唇,还能当眼影用。据行业媒体援引的平台数据,这条视频带动约 5.24 万件产品售出,销售额达到 192 万美元。
一支唇膏没变,卖法变了。
"TikTok 美妆之所以火,是因为它把‘人找货’变成了‘货找人’。"Lena 认为,这才是美妆生意增长的关键。
过去买口红,消费者先去亚马逊搜品牌、比价格。现在可能完全反过来:晚上躺着刷视频,看见一位博主演示妆容,发现颜色挺好看,手指一滑,订单下了。
原本不在购物清单里的东西,就这么被买回家。
Lena 说,美妆天生适合短视频场景。口红能试色,粉底能看遮瑕前后,护肤品可以讲质地、讲使用方法。
消费者带着 " 黑头怎么去 "" 这个妆怎么画 " 的问题刷到视频,答案和商品同时出现。比起一页冷冰冰的商品详情,这种演示更容易让人掏钱。
数字验证了这一点。
Circana 数据显示,2026 年一季度,美妆个护占 TikTok Shop 美国站销售额的 20%,TikTok Shop 已占美国美妆电商销售额的 10%;到上半年,该平台美妆个护销售额达到 20.8 亿美元。
越来越多大公司也不愿错过。
美国美妆连锁巨头 Ulta Beauty 今年入驻 TikTok Shop,还把门店用于直播。以前品牌挤破头想进它的货架,如今零售巨头自己也要去短视频里抢顾客。
不过,Lena 提醒,流量从来不是免费的。
消费者被视频吸引,下单只需要几秒钟。可为了让这几秒钟发生,品牌可能提前花了不少钱。
卖得越火,越得盯紧另一串数字:佣金、广告费和退货成本。
02 卖 100 美元,最后可能只剩 9 美元
但这个生意赚钱吗?我们看一道数学题。
一件售价 100 美元的美妆产品,达人拿走 25 美元,平台收走 6 美元,广告再花掉 20 美元,产品和履约成本还要 40 美元。
一通计算下来,卖家最后只剩 9 美元。这还没算人工、售后等费用。
这就是 TikTok 美妆生意的另一面:销售额可以很漂亮,利润却未必跟得上。
" 卖得火和卖家赚钱之间,有一道被严重低估的成本鸿沟。"Lena 认为,这是 TikTok 美妆最容易被忽视的事。
卖家后台显示一夜卖了几十万美元,团队忙着补货、联系达人。可月底财务一算账,心情就没那么好了。
钱去哪了?
第一笔,给达人。
按 Lena 对美国美妆市场的观察,达人佣金通常是销售额的 20%-25%;部分东南亚市场约 15%-20%。
第二笔,给平台。
TikTok Shop 美国站公开的美妆个护多个类目基础交易费率为 6%。
第三笔,买流量。
Lena 接触的一些卖家,广告投入可能占销售额的 20%-30%。
不妨算一笔账。
一件产品卖 100 美元,假设达人拿 25 美元、平台拿 6 美元、广告花 20 美元,再扣掉 40 美元的产品和履约成本,账面只剩 9 美元。
就这人工、售后等费用还没算。
头部玩家也没闲着,纷纷砸钱抢流量。
Charm.io 数据显示,韩国护肤品牌 Medicube 在 2026 年上半年投向 TikTok 短视频广告的监测支出达到约 2370 万美元。
这说明,即便是爆款产品,也得花钱买流量、拉客户。
而对中国美妆企业来说,成本只是第一关。
" 最大的难点不在制造,而在从供应链输出转向品牌与本地化经营。"Lena 说,中国工厂能做出品质不错的产品,却不一定知道美国消费者为什么要买、为什么下次还会买。
给海外品牌代工,客户告诉你配方、包装、数量,工厂按时交货就行。
自己去美国卖,麻烦一下多了:找什么达人?讲什么故事?当地人喜欢什么香味和肤感?客服、仓库谁来管?产品宣传怎么符合当地法规?
最怕的是,消费者只记住了博主,没记住品牌。
Lena 告诉铅笔道,中国美妆出海正面临一个两难困境:不花钱做品牌,消费者记不住;一直砸钱买流量,赚的钱又都花出去了。
不过,也有中国品牌在尝试另一种活法:让消费者认品牌,而不是认主播。
比如花知晓。
这家中国彩妆品牌靠蝴蝶结、蕾丝和浮雕包装形成鲜明风格,先后拓展日本、美国等市场。除了 TikTok、独立站,还进入美国 Ulta Beauty 等零售渠道。
公开披露显示,花知晓 2025 年海外收入约 2 亿元,占总收入的 11.59%。
它在尝试让消费者认品牌,而不只是认某条带货视频。
品牌之外,还要过合规关。
美国化妆品监管规则对适用企业提出设施注册、产品列报等要求,达人商业合作也要按规定披露。货能出海,不代表企业已经具备海外经营能力。
Lena 把这三道坎概括为品牌、合规、本地团队。
03 下一波机会,不只是卖给美国女性
Lena 判断,未来两三年,机会不会再集中在 " 铺货、找达人、买流量 " 的老办法里,而在没被满足的细分需求、新市场和更深的本地化经营。
先说人群。
过去一提美妆,大家想到口红、粉底、女性护肤。但在美国 TikTok,男性也开始认真为发型、皮肤和体味花钱。
美国理发师 Lance Baker,就抓住了这个机会。
他创办的男性护理品牌 Based Bodyworks,卖洗发水、头发造型用品、除臭剂等。视频里不讲太玄的品牌故事,而是给年轻男性看:用了以后,发型怎么变、整个人看起来有什么不同。
Charm.io 数据显示,2026 年 2 月,这个品牌在 TikTok Shop 美国站销售额约 500 万美元。
一个理发师做起的品牌,单月卖出约 3500 万元人民币的货。当然,这是销售额,不是净利润。
这给中国卖家也带来了启发。
与其再做一个什么都卖的美妆店,不如围绕头皮护理、男性造型等问题,把一个产品做透,让消费者知道为什么需要它。
再说市场。
Lena 认为,除了北美,拉美等新市场也值得关注。
美国卖家越来越拥挤,巴西、墨西哥等市场却刚开始热闹。
TikTok Shop 于 2025 年先后进入墨西哥和巴西。平台披露,巴西上线一年后,月度平均日成交额较初期增长 102 倍。
起点低,增速当然显得夸张,但新市场正在形成。
不过,进军新市场,不能简单地把美国的爆款原样搬过去。当地消费者爱什么香味、愿意花多少钱、习惯怎么付款,都得重新研究:本地选品、本地达人、本地客服、仓储和合规。
这也给另一批创业公司留下了机会。毕竟不是每一家美妆工厂,都有钱、有能力在海外重新搭一套团队。
比如,替中国品牌搭建当地达人网络,帮忙做内容、管客服、处理合规和物流。品牌负责产品,服务商帮助它把生意真正做到海外。
结语
说到底,过去中国美妆出海,拼的是谁能把产品做得又好又便宜;TikTok 把入口变成了短视频,大家又开始拼谁能卖得快。
但半年 140 亿元的销售额也提醒卖家:卖得快,不等于赚得多。
下一轮真正有机会的,未必是最会烧钱买流量的玩家,而是那些能让海外消费者记住品牌、愿意反复下单的企业。


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