「国内一大半网球受众，是 2024 年之后出现的」，有资深网球爱好者曾对我们说道。

中国网球公开赛和上海大师赛是国内最有号召力的两项本土赛事。2023 年，中网的入园人次为 20 余万，到 2026 年已翻倍，超过 45 万，今年决赛前，票房已达 1.32 亿元。

球馆面积更小的上海大师赛，观赛人数不至于翻倍，但也在明显增加，2023 年总人次为 19 万，2026 年为 24.8 万。今年赛事总营收约 5 亿元，其中票房占 20%，达 1 亿元。

无论怎么对比，整个消费市场都比较少见这样的增长力度。这个 10 月，中网和上海大师赛联手跨越国庆假期，也贡献了从关注度到消费力都称得上亮眼的国庆档。

据北京市体育局评估，今年中网产生直接经济影响 25.90 亿元，间接经济影响 66.71 亿元。上海大师赛赛事运营方久事动娱也说，这是「全国商业体育赛事盈利能力最强的，没有之一」。在《2025 上海市体育赛事影响力评估报告》，大师赛对上海这座城市的消费带动排名第一，甚至超过 F1。

直接原因是显见的。2024 年 8 月郑钦文夺得巴黎奥运会网球女单冠军，国人热情被调动，品牌更愿意参与，于是更多人开始看比赛、买装备、学网球、打比赛，或者只是购买一款网球周边，把看比赛当成假期的一项休闲活动。在社交媒体的推动下，在圈层潜移默化的影响下，网球已成为一种风尚，更多人切身感受到它是一种有生活品味的运动，是有钱有闲的阶层爱好。

当然，郑钦文本人的商业价值也在提升。福布斯同口径估计，其场外收入从 2023 到 2025 年翻了 3.8 倍，从 550 万美元升至 2100 万美元。

中网夺冠后，有人感慨郑钦文事业运好，在品牌续约的当口，迎来另一个重要的冠军。也有许多媒体报道，郑钦文处于低迷期时，不仅没有一家品牌离开，有的还选择加码。

也许在决定赞助运动员的时候，品牌就知道，运动员状态有起伏是常态，或者，品牌通过运动员下注的，是一项运动商业价值的提升前景，而在此过程中，运动员是最重要的点火器，但不是唯一。

所以，在网球国内商业价值再上一层楼的当口，我们想要梳理的是，它到底是如何在两年内迅速跃升的。我们认为，这个原因至少包括三层：

本土超级球星带来了关注度与市场号召力，成熟的本土赛事承接并放大了球星效应，而网球天然具备的生活方式属性，拓展了消费边界。三者紧密结合，才把网球变成了能连接赛事、社交与日常消费的商业入口。

无论哪个领域，运动员都是产业最核心的资产。足球有梅西、C 罗，棒球有大谷翔平。对一个正在扩大受众的市场，本土超级球星还有一层特殊意义：让原本需要了解规则、排名和历史才能投入的比赛，先有了一个清晰的支持对象。

姚明之于中国篮球、丁俊晖之于中国斯诺克，都曾起到这样的作用。郑钦文在巴黎奥运会的突破，为中国网球提供了又一次这样的机会。

在职业网球领域，大满贯是最重要的荣誉，但对中国受众来说，奥运冠军的号召力至少不比大满贯低。郑钦文历史性拿下奥运女单金牌，直接把国内网球热度带向一个新高度——

巴黎之后，「郑钦文效应」的直接体现之一，是 2024 年 10 月中网的现象级火热，郑钦文首秀当日，园区人数达 3.9 万人，当晚可容纳 1.5 万人的钻石球场上座率高达 95%。这年稍晚一些的武网，郑钦文闯入决赛，有她的场次上座率几乎 100%，累计票务销售突破 2500 万，带动相关消费超 8 亿元。

品牌也看中郑钦文把国际化项目与中国消费者，或者把中国品牌与国际影响力联系起来的能力。近两年，郑钦文手握的代言横跨运动装备、腕表、汽车、乳品和数码产品，包括耐克、Wilson、劳力士、奥迪、伊利、vivo、霸王茶姬等。她的比赛服上，在耐克标识之外还出现了支付宝 Alipay+ 和 vivo 的标识，说明两者的赞助权益已进入到核心曝光场景。

球星效应还会传递到体验、器材消费等更广泛的层面。

郑钦文夺冠后，Wilson 官方旗舰店的同款网球拍在 48 小时内超 4 万人咨询、超 3000 人加购，成交量同比增长超 2000%。今年，Wilson 进一步推出郑钦文同款球拍，并通过线下场景连接体验与购买。我们在上海大师赛 Wilson 门店现场就听到不少顾客进门体验的理由：「这是郑钦文的（同款）球拍」。

回看中国网球的发展，这种由本土球星带动公众认知的过程，已有多轮积累。

2004 年，李婷、孙甜甜在雅典奥运会上首夺网球女双金牌，这被视为中国网球崛起的标志性事件。同年，中网、广网相继成立，李娜在首届广网夺冠，成为首位夺得 WTA 巡回赛单打冠军的中国选手。

李娜对中国网球的影响更是毋庸置疑，且延续到今天。2011 年问鼎法网女单冠军，2014 年夺得澳网女单冠军，世界排名最高升至第二，她的成绩、个性和表达，让中国网球拥有了一个能够走出体育版面的国际性人物，也直接推动了中国网球赛季的启动。

也是从李娜开始，更多中国品牌愿意参与到网球赛事。早期仅有海信冠名澳网球馆，后来 OPPO、泸州老窖、百岁山、海尔等开始赞助四大满贯和巡回赛。这背后，既与中国市场的成长相呼应，也契合企业走向全球、接触国际消费者的诉求。

同样重要的是，李娜为无数青少年打开了网球世界，其中就包括郑钦文。那个故事已经在巴黎夜口口相传，郑钦文正是在电视机前见证了李娜澳网捧杯，自此埋下梦想。

这也是竞技体育里非常珍贵的传承故事，我们在许多个项目里都听到过这样的故事，C 罗和姆巴佩，梅西和亚马尔，李娜和郑钦文。

如今郑钦文的崛起，一定也影响着下一个潜在的网球巨星。

本土顶级赛事，是最集中的承接载体

赛事是竞技体育的重要组成部分，也是职业体育产业的核心载体。随着职业体育发展，赛事逐渐超越比赛本身，成为牵动场馆建设、赛事运营与城市联动的综合性事件。顶级赛事更是能聚集全球球星、关注度与商业价值的所在。

中网与上海大师赛的二十多年发展，正是中国职业网球从拓荒走向成熟的缩影。两项赛事的商业价值提升，都经历过从办赛规格升级、硬件设施提升，到逐渐拓宽商业开发，再到重视观赛体验、城市联动这几个关键阶段。

中网充分借助了北京奥运带来的场馆与城市资源，于 2009 年迁入国家网球中心，周围交通便捷，商业成熟。中网最早进行的变革是提升赛事等级，吸引世界顶尖球员，也是在这年，中网男子升级为 ATP500，女子升级为皇冠赛，即今天的 WTA1000 级别，成为亚洲最顶级的综合性网球赛事，纳达尔、大小威廉姆斯、莎拉波娃等顶级球星都在这里留下过身影。

2011 年，中网进一步完善硬件设施，启用可容纳 1.5 万名观众的钻石球场，双层包厢、可开合顶棚等设计，既提升了观赛体验，也提供了商业开发的条件。

但中网依然面临盈利压力，于是下一个关键改变，是调整赛期、完善赞助体系。

中网从早期的 9 月中旬延伸至十一黄金周，同时建立起首席、钻石、白金等层级的赞助体系。2017 年，中网观赛总人次约 18.9 万，拥有 42 家赞助商及合作伙伴，赞助收益近 2 亿元；相比之下，2004 年中网仅有 10 家赞助商，赞助收入不到 4000 万元。

作为全球 9 站 ATP1000 大师赛中唯一的亚洲站，上海大师赛走过了相似的升级之路，但因为各种原因，更早形成了自己的商业特色，商业变现半径更宽，对日常消费、城市生活的渗透更深。

2023 年，上海大师赛升级为「超级大师赛」，赛程从 9 天延长至 14 天，基本覆盖国庆黄金周，单打签表从 56 人扩容至 96 人，球员休息区、理疗室、官方媒体中心等配套设施同步升级，赛事规模进一步扩大，也为商业开发提供了更多空间。

上海大师赛更独特之处，在于更成熟的商业开发能力。去年，上海大师赛对上海餐饮、住宿、交通、旅游等消费的拉动效应达到 25.87 亿元，在上海 2025 年度 182 项国际国内体育赛事影响力评估中位列第一，领先 F1 中国大奖赛和上海马拉松。

今年的商业表现继续攀升。据赛事运营方上海久事动娱文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌介绍，本届赛事总收入约 5 亿元，其中赞助收入约占 50%，票房收入和电视版权分红各占 20%，纪念品销售及其他相关收入各占 5%。

上海大师赛的赞助收入在全球 9 站大师赛中排名第一，劳力士、摩根大通、喜力等国际网球传统赞助商均在其列，尤其是劳力士，自 2009 年赛事落户上海起即担任最高级别赞助商，双方合同已至少签到 2030 年以后。来自中东的阿布扎比主权投资机构穆巴达拉也在今年加入，这是该机构首次进入亚洲体育赞助领域。

更值得关注的是，上海大师赛的商业开发正从传统赞助和门票销售，进一步走向分层体验与自有 IP 运营。今年刚推出的「费凡之境」是代表作，单日仅设 66 个席位，一人费用在 3 至 4 万元，因具备最佳观赛位、知名意大利餐厅主厨服务，加上能与费德勒互动，票务销售增量超 800 万。

「费凡之境」也是上海大师赛自有 IP 的商业化延伸。费德勒与上海大师赛渊源深厚，近年来赛事进一步围绕他开发相关体验内容，推出「费德勒超级挚友之夜」，并通过与樊振东、陈奕迅、吴磊等跨界人物联动，扩大网球在不同圈层中的影响力。今年，赛事又签下常出没网球场的「超级挚友」周杰伦，与迪士尼达成合作，将明星效应、娱乐内容与消费场景进一步结合。

球星带来关注，赛事承接关注，商业与城市体验进一步放大关注，由此形成正向循环。

当然，中国顶级网球赛事仍有进步空间。今年中网期间，有观众在球员发球时说话、走动，郑钦文不得不喊出「不要说话，谢谢」。对此类事件，赛事方仍需加强观赛引导，推动网球启蒙。

上海大师赛依然面临着交通与周边配套的挑战。从市区出发约 30 公里，始终是球迷的一大痛点，周边酒店和商业有限，既影响工作日人气，也制约赛期之外的场馆利用。久事也承认，去年面对 25 万的观赛总人数，现场服务空间有限。

赛事价值越大，场馆与周边区域的协同发展就越重要。去年，久事启动了覆盖 25 平方公里的网球小镇规划，试图补齐全年活动内容与片区配套，但仍需要「几年甚至十几年的努力」。

生活方式是消费场景的放大器

网球市场这两年的持续升温，除了成绩带动，还受益于户外运动的兴起，这让它自身的生活方式属性也得到了极大释放。

2020 年疫情之后，户外运动兴起，露营、骑行、飞盘、网球都是受益者。据国家体育总局统计，截至 2024 年 8 月底，中国网球人口达到 2518.84 万人，较 2021 年增长 28.03%。

但与许多运动相比，网球是为数不多同时拥有成熟的竞技赛事、商业体系，以及鲜明的城市运动和生活方式属性的运动。从商业开发的角度看，它的价值既有高度，也有宽度：本土球星的成绩撑起关注度与价值高度，顶级赛事把核心热度延续下来，生活方式则让消费延伸到赛场之外，进入日常。

网球的生活方式属性是基因里自带的。现代草地网球在 19 世纪英国兴起，早期便与私人草坪、俱乐部和社交聚会紧密相连。着装与礼仪逐渐成为网球文化的一部分，网球裙、Polo 衫也在此后的发展中走出球场，像棒球帽一样成为经典的穿搭符号。打球前后的相聚、俱乐部活动和观赛出行，则为社交提供了空间。

另外，英美影视剧中的网球意象，国内公众熟悉的明星子女打网球等话题，这些元素共同塑造着大众对网球的认知，网球是一项与审美、社交和生活品位相关联的运动。

疫情之后，社交媒体平台的爆发式增长，也推动这一形象和体验变得更容易分享、模仿和参与。

以小红书为例，其月活用户已从 2020 年夏天的刚破亿，增长至今年 5 月底的「破 4 亿」。且很长一段时间，其社区增长与平台不断扩品类的经营动作密切相关，从美妆、穿搭一路扩充至家居、户外，乃至二次元、娱乐。平台需要正在成长的新品类，帮自己引入新人群、新内容，因此有动力开发它在内容、消费、生活方式上的更多种可能；而网球，恰好兼具运动、穿搭、社交和旅行等多重属性，适合被不断延展。平台与品类相互推动。

据小红书 2025 年发布的球类运动趋势资料，站内网球兴趣人群已超过 4000 万。穿搭、团课、文创、旅行，让网球进入日常生活的方式越来越多。近期还有热门新方式「网球度假」：从莫干山到阿那亚，零基础培训、优质社群、天然氧吧与最美落日球场等元素，推动起「挥拍看世界」的度假方式。

当网球可以成为一次穿搭、一次社交或一场旅行的理由，消费空间也随之打开。

服饰是最直观入口。2024 年以来，耐克自营线上渠道网球品类同比增长显著，白色网球裙成为抖音耐克自营店铺全品类销量第一。2024 年天猫 618 数据显示，网球裙搜索量同比增长 256%，成交同比增长 160%。

消费需求变化也在推动品牌重新配置资源、拓展网球业务。如 Wilson 先后在上海、深圳开设网球服门店，拓展专业运动之外的服饰消费场景；FILA 以「ONE FILA」战略重点攻坚网球和高尔夫；尤尼克斯持续加码网球投入，力度仅次于羽毛球。

如今，AI 加速进入工作与生活的背景下，不少人重新关注「肉与灵」，「体育生」的价值也被重新看重，这种社会心理背后，是大众对身体经验与真实连接的渴求在增长。当更多人把追求健康、社交、审美与松弛感看得更重要，还会进一步扩大网球等运动融入日常的可能性。

2026 上海网球大师赛现场，尤尼克斯提供产品售卖和穿线服务

柴多火焰高。

郑钦文刚满 24 岁，在本土拿下职业生涯首个 WTA1000 级别冠军，前程远大；中网、上海大师赛等赛事运营也日趋成熟：走在上海大师赛现场，不难发现很多观众身上挂着「爆炸头」挂件，这是赛事近两年打造的文创爆品，今年的周边已扩展至 800 多种，「爆炸头」也衍生出多个品类。

但从赛场到生活，仍有很大的空间。温网组建自主设计与零售团队，将赛事文化做成适合日常穿着的时尚系列，2021 年至 2025 年，该系列销售增长 129%。今年首推的「草莓胶囊系列」，又将草莓图案融入袜子和配饰。草莓与网球并无关联，却是温网延续一个多世纪的记忆点，每年观众消耗数万份奶油草莓，李娜也曾说，去温网必吃奶油草莓，否则总觉得少了点什么。

左：2026 温网全新草莓胶囊系列；右：2026 上海网球大师赛官方纪念品店

中国的网球赛也在积累这样的记忆。

今年的上海大师赛从江南桂花季开始，香味飘满旗忠。一位先看中网、又赶来上海大师赛的观众对此「倍感幸福」：每天打两杯咖啡，尝一块临榆炸鸡腿，空闲时去近两年新打造的「萌宠天地」看看观众寄养的腊肠犬，晚六点出现在中央球场，运气好时，还能看到「世纪晚霞」。

这些气味、故事和不期而遇的风景，构成 TA 独属于今年上海大师赛的记忆。

当赛事文化延伸至衣橱、旅行与社交，网球的商业空间也随之打开。更重要的是，这段与网球相关的生活体验，会在每一个参与者的个人记忆里，留存很久。