| 2026 年 10 月 23 日 星期五 |

NO.1  安踏李玲谈多品牌收购：不同标的用不同股权架构匹配

在 2026 年《财富》中国 500 强论坛上，安踏集团副总裁李玲表示，以往单一品牌打天下的规则，已很难满足当下多元化、个性化的消费需求，多品牌是商业企业都需要考虑的战略方向。安踏通过不同股权结构收购运营品牌，形成多品牌矩阵，不同标的以不同股权架构匹配，是 " 天时地利人和 " 的动态管理。她提出真正的增长必须是高质量增长，兼具消费者心智、创新支撑与大众普惠，并透露安踏累计申请国家创新专利超 8200 项，过去十年研发投入超 200 亿元。

点评：安踏的案例说明，多品牌不是简单 " 买买买 "，而是以股权弹性匹配战略节奏。不控股彪马，既保留品牌独立性，又降低整合风险，体现从规模扩张向质量增长的转向。

NO.2  爱马仕三季报发布后股价跳水

当地时间 22 日，法国奢侈品巨头爱马仕发布 2026 年三季报。前三季度该集团合并营收达 123 亿欧元，与 2025 年同期相比，按固定汇率计算增长 6%，按现行汇率计算增长 3%。美洲、日本以及法国以外欧洲地区增长表现亮眼。22 日欧股开盘后，爱马仕股价迅速跳水，一度跌超 9%。

点评：奢侈品行业对增长韧性要求严苛，股价波动反映投资者对高端消费复苏节奏的审慎判断。资本市场看重增长预期，本季度爱马仕增速不及市场此前更高期待，引发资金抛售。

NO.3  寿司郎因小程序暂停运行致歉

10 月 22 日，寿司郎发布通知：因系统维护升级，今日小程序暂停运行，预约、积分、外带、会员优惠等功能暂不可用，恢复时间将另行通知。

点评：线上小程序已是餐饮门店引流、维系会员的核心渠道，系统维护本属常规操作，但事前未做好错峰安排与备用方案，直接影响顾客消费体验。数字化运营时代，企业升级系统需兼顾稳定性，提前做好预案，降低对消费者的干扰。

NO.4  山姆称应品牌方要求配合召回 " 好健康 " 牡蛎精

10 月 21 日，多名网友发布消息称，收到山姆超市发来的召回信息，对 " 好健康 " 牡蛎精胶囊的部分批次商品进行召回。22 日，山姆客服回应称，应海关风险提示要求对商品下架，并应品牌方要求配合召回，且在第一时间启动退款。" 好健康 " 品牌方客服表示，为配合海关风险检测主动召回，目前给出的方案是仅退款。

点评：进口食品保健品面临严格入境监管，本次召回是合规处置风险的体现。商品召回不只是下架退款，品牌还应公开风险详情，保障消费者知情权，守住食品安全底线。

NO.5  户外品牌可隆与多方共建囊谦自然服务中心

10 月 21 日，户外品牌 KOLON SPORT 可隆举办囊谦自然服务中心启幕特别活动。囊谦位于青海省南部、玉树藏族自治州东南部，多样的高原生态系统孕育了雪豹、白唇鹿等珍稀野生动物。可隆携手多方历时两年共同推进囊谦自然服务中心建设，发挥企业资源优势，持续回应一线保护需求、连接公众参与，推动更多人从亲近自然走向理解自然、参与守护。

点评：户外品牌依托行业特性开展生态保护，将商业资源投入在地保护，是企业社会责任的良好实践。这类项目兼顾品牌价值与生态价值，也呼吁更多品牌参与，推动商业与自然保护良性共生。

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