
■广汽和一汽按下重组键
■本次交易构成重大资产重组和关联交易
■股权交叉,寻找一条更深的协同路径
作者 | 杨璇
编辑 | 陈秋
另镜 ID:DMS-012
9 月 14 日,广汽集团突然停牌。同日晚间,公司披露公告称,广汽集团与中国第一汽车股份有限公司(简称 " 一汽股份 ")当天签署了《意向协议》。广汽拟通过发行股份的方式,购买一汽股份持有的某整车合资公司部分股权,同时募集配套资金。
公告表示,本次交易预计构成重大资产重组及关联交易,不构成广汽集团实际控制人变更,不构成重组上市。交易完成后,一汽股份将成为广汽集团第二大及具有战略影响力的股东。披露次日,广汽港股收涨 2.58%。

据《财经》报道,一汽股份或将持有广汽约 30% 的股份,对应的资产对价约 222.4 亿元,标的为一汽丰田汽车有限公司。不过,本次交易大概率不涉及一汽丰田汽车销售有限公司,广汽不会全盘收购一汽股份所持一汽丰田股权,交易也不会直接促成广汽丰田与一汽丰田合并。交易落地后,一汽丰田主体继续存续,股东将变为一汽股份、广汽集团与丰田系,丰田汽车将成为一汽丰田第一大股东。

据此,两家大型国有车企正通过股权交叉,寻找一条比单纯业务合作更深的协同路径。
尤其是当下两家车企都面临着经营压力。
广汽方面,2025 年,广汽实现营收 965.42 亿元,同比下降 10.43%;归母净利为 -87.84 亿元,上年同期为盈利 8.24 亿元,同比下降约 1166.51%。同期,广汽总销量为 172.15 万辆,同比下滑 14.06%。

相比之下,一汽丰田此前被媒体报道 2025 年利润超过 73 亿元。按照一汽股份目前的持股比例计算,其每年从一汽丰田获得的利润贡献约 37 亿元。
因此,这笔交易对广汽的意义,并不只是增加一家合资公司的股权。对于正在经历燃油车承压、新能源转型和利润下滑的汽车集团来说,一项成熟资产带来的利润贡献,本身就具有现实价值。
一汽面对的则是另一种压力。今年上半年,一汽销量 151.8 万辆,同比下降 15.33%。长春市工信局此前发布的 " 十五五 " 规划征求意见稿甚至直言,长期以来一汽 " 一家独大 " 的产业格局,使得其经营波动会直接传导到长春的工业经济。与此同时,一汽新能源业务的发展也落后于全国平均水平。
换句话说,两家车企的问题不同,但都到了需要重新配置资源的阶段。一汽拥有解放商用车、红旗等业务,也拥有大众、奥迪等合资资源;广汽在埃安、新能源技术和海外市场上有自己的积累。一个更偏北方,一个更偏南方;一个是央企,一个是地方国企。如果这些资源真的能够开始协同,理论上可以降低重复投入,并扩大采购、研发、渠道和市场的规模效应。
但问题在于,两家车企需要厘清的问题还很多。一方面,一汽与广汽背后分别对应央企和地方国资体系,谁拥有更大的决策权、总部和利益如何安排,都会成为深度整合绕不开的问题。
此外,两家集团的合资业务和自主品牌也存在重叠。一汽有丰田、大众、奥迪,广汽有丰田、本田;自主品牌又都覆盖多个乘用车价格区间。如果只是把股权放到一起,却没有进一步减少重复建设,规模变大未必等于效率提高。
所以,这笔交易现在更像一次资本层面的试探。
2025 年,国资监管部门已经明确提出推动整车央企战略性重组。今年 9 月 11 日,国家发改委再次表态,支持大型汽车集团以市场化、法治化方式推进兼并重组,整合研发和生产资源。
在长安与东风的重组最终搁置之后,一汽与广汽这次没有直接走向集团合并,而是先通过资产换股,把两家大型汽车集团连接起来。这或许是汽车央国企重组的一种新路径,先把资本关系建立起来,再寻找业务协同的空间。
至于最终能不能从一笔交易变成一套体系,真正的考验还在后面。
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