什么值得买 09-16
华为、赛力斯合作模式改变后,赛力斯官宣“问界大饭店”回归
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作者:mediomo

9 月 15 日,鸿蒙智行这边发声明表示,在跟问界探索新的合作模式。

转眼间,问界那头跟着回应了一波:" 后续产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导,华为终端参与赋能。"

在官宣公报中,有这么一句:鸿蒙智行将聚焦资源,加速智界、享界、尊界、尚界品牌成功。

两份声明的内容,和之前爆料说的差不多,以前华为和赛力斯的合作模式是这样的,问界的产品、营销、销售和服务这几块,全交给华为主导。

现在更换合作模式后,产品规划、销售和服务啥的,都回到赛力斯手里,华为只提供软硬件和技术上的支持。

还有个细节值得说:官方说明里压根没出现" 轻资产 "三个字,有知情人特意否认了这个提法。但不管叫什么名字,方向是一致的——华为从一线运营抽身。

我个人管这叫:嘴上说不是,身体很诚实。

这就意味着,问界将离开华为的 " 襁褓 ",真正实现独立。

没变的:问界没脱离鸿蒙智行,还是 " 五界 " 成员;官方口径是用户既有权益和后续服务不受影响;

智界、享界、尊界、尚界四界照旧,华为全流程主导。

麻雀变凤凰

如果不是与华为的深度合作,恐怕不会有现在的赛力斯。

在 2019 年,赛力斯的前身小康股份,跟华为签了全面合作协议。

那会儿的小康,还在做面包车和入门级 SUV,更早之前,公司主要为长安旗下微车产品生产座椅弹簧、减震器等零部件。直到 2003 年, 抓住机会与东风汽车合作,才正式涉足整车领域。

日子过得也不算很爽,比如在 2020 年,小康全年营收 143.02 亿,净亏损 17.29 亿,一年下来卖了 27 万多台车,新能源车只占了两万多台。

赛力斯品牌这边,2020 年只卖出 2811 台。

双方合作的首款车型在 2021 年上海车展亮相。

赛力斯华为智选 SF5 由赛力斯生产,搭载华为 DriveONE 电驱与 HiCar 车机系统;最大亮点是它成为第一款进驻华为门店销售的量产车。

同样都是赛力斯的车,这款车却更像是 " 科班出身 ",也更像是华为的 " 亲儿子 ",因为,它是唯一一款出厂就贴了 " 华为 " 字样的车型。

就连现在华为鸿蒙智行旗下的车型,像问界、享界、智界、尊界等车型,车尾都没有贴 " 华为 " 两个字的,车尾左侧贴的是赛力斯,右侧贴的是具体车型,比如,问界 M7、问界 M9、智界 R7等。

当然,赛力斯 SF5 也不是一开始就有华为赋能的。

赛力斯 SF5 最贵的版本是 2019 款四驱性能版,指导价高达 45.8 万,这价格想不死都难。随后是 2020 款四驱高性能版,指导价降到了 33.9 万,销量一点起色都没有。

转机还是 2021 年华为下场,华为智选版 SF5 价格区间骤降至 23.68 万(两驱)-26.68 万(四驱),很多人是在这一年才买的 SF5,二手存量也以 2021 款为主,因为 2022 年问界 M5 开始交付,SF5 原地停产。

赛力斯 SF5 2021 款主要是增程版本,搭载了 1.5T 四缸增程器 +56L 油箱 +35kW 电池,两 / 四驱版的百公里加速分别是 6.8 秒 /4.68 秒。官宣 NEDC 纯电数据是 180 公里,满油满电续航可超 1000 公里。

即便是这样,赛力斯 SF5 的销量也还是很差。

直到 2021 年 12 月,华为和赛力斯合作打造的「AITO 问界」正式亮相。

不过横空出世的问界,并没有获得梦幻开局,22 年那台初代 M7,因为起售价偏高,最终销量一般般。

2023 年 9 月,全新问界 M7 它来了,不仅价格砍到了 24.98 万起,还搭载了华为 ADS 2.0,上市二十天,大定就破了五万台。

在华为技术、品牌、市场、渠道等全方位的扶持下,问界推出的 M9、M5、M8、M6 等多款车型均获热销,推动赛力斯规模飙升,尤其是初代 M9 以 46.98 万元起售价闯入 50 万级豪华 SUV 市场,上市即爆款。

怎么突然分开了?

为啥华为和赛力斯在这光鲜亮丽的成绩下,选择转变打法,把问界更多主导权交回给赛力斯?

华为一直坚持不造车,只是通过技术赋能,帮助车企造好车。华为与车企之间的合作,分为三种模式:" 五界 " 的智选车模式、" 两境 " 的 HI 模式(放宽标准还有一个华境)、零部件供应商模式(奥迪、日产)。

华为光环、华为技术带来的是一个全新的赛力斯,当然,这种合作模式下,华为自然要拿大头。

根据赛力斯港股招股书披露,2022 年至 2025 年上半年,赛力斯累计向华为体系采购金额超 750 亿元。仅鸿蒙座舱、乾崑智驾等核心硬件采购成本,就约单车 5 万元。

除了硬采购成本之外,赛力斯在与华为的合作中,还需支付渠道服务、品牌及技术授权等费用。据机构和媒体估算,这部分费用约占单车价格的 10% 左右。

从 2024 年和 2025 年财报中可以看到,虽然赛力斯上述两年的毛利率分别为 26.15% 和 29.14%,在车企中处于较高水平,但净利率只有 3.27% 和 3.72%。

今年上半年,受主要原材料价格上涨、存量资产减值等因素影响,公司再度由盈转亏,实现归母净利润 -17.17 亿元。

但不管给多少钱,赛力斯都是赚的。

销量上的反馈更为直接。

今年 8 月,赛力斯新能源卖出 24244 台,同比下滑 43.96%。其中问界卖出 20652 台,同比下滑 49.68%,跌下来的力度都不小。

当然,这不是某一家企业的问题。

这几年,中国新能源汽车行业在经历了爆发式增长之后,正在进入一个残酷的淘汰赛阶段。价格战叠加研发高投入,哪怕你是爆款车型,一样亏损,只要你规模不够。

但华为在车企业务上,还在突飞猛进,借着与赛力斯的成功合作,又成功签约了多家车企,但对于赛力斯来说,一方持续赚钱,另一方持续亏钱,这个模式本身就失去了可持续性。

赛力斯也有备胎

赛力斯虽然深度依赖华为,便企业并不想长久这么搞下去。

备胎,他一直在造。

今年 5 月,蓝电科技更名为赛豆科技,并引入其他战略投资者,推出新品牌 AIVA,想要讲述新的 AI 汽车故事。不过,赛力斯不再具有该公司控股权。

赛豆的技术路线采取了全新的模式,座舱用字节火山引擎的豆包大模型,智驾用元戎启行的方案,基于英伟达平台配激光雷达。

首款跨界车型将于 2026 年内落地赛力斯凤凰工厂,同步推出增程、纯电两种动力版本,还要搭建独立经销网络。

换句话说,赛力斯早就另起炉灶,从技术到渠道,开始搭了一套脱离华为的完整体系。

成年人的世界里,没有谁离不开谁。只有利益的计算,和时机的选择。

赛力斯这边,2024 年 7 月 2 日,赛力斯出资 25 亿元,收购华为持有的 919 项已注册及待注册 AITO 商标、44 项外观设计专利,将品牌知识产权收归旗下。

同时出资 115 亿元,收购华为拆分出来的智能汽车解决方案企业引望 10% 股权并获得董事会席位,从客户身份转变为引望的股东。

值得一提的是,就在官宣拿回主导权的第二天,问界用户服务公众号发布内容 " 问界服务再升级,守护始终如一 ",宣布 " 问界大饭店 " 回归。

并升级推出免费错峰洗车、免费添加玻璃水及品质餐饮服务,针对维保用户提供免费充电等服务。

2025 年 7 月,余承东在内蒙古一处用户中心吃夜宵并发布微博," 鸿蒙大饭店 "" 鸿蒙大酒店 " 随后出圈,吸引全国车主前往打卡,甚至出现非车主、旅行团到店蹭饭的情况。

2025 年 12 月,因客流过大,部分门店出现非车主挤占真实车主资源、电费和餐费承压等问题,鸿蒙智行统一叫停相关宣传。

各种情况证明,对赛力斯来说,省下的分成、拿回的主导权是机会,但少了华为的门店和站台,品牌力要靠自己重新证明。

如果未来问界不再进入华为终端门店、问界发布会不是由余承东主持,那如何承接原有流量,是摆在赛力斯面前的现实难题。

但好在,它可以自己主导做其他车型的产品了。

毕竟现在五界之间,为了避免互相内耗,每个界推出的车型都是有讲究的。

问界全系只有 SUV,从 M5 到 M9 一字排开。

轿车则给了智界 S7、享界 S9、尚界 Z7。MPV 交给智界 V9 和尊界 V800,硬派越野归享界 G9。

尚界是体系内最年轻的品牌,卡位 15 万至 25 万主流家用赛道,也是唯一具备大规模放量潜力的板块。背靠上汽成熟的供应链与制造体系,新车上市起量速度较快,但该价格段竞争极度内卷。

问界独立运营后,华为的渠道、营销、运营资源可全面释放,向其他 " 四界 " 倾斜,为华为智选车规模化复制打磨更标准化的路径。

不过,鸿蒙智行能否再造一个 " 问界 ",需要打一个大大的问号。

本文来自什么值得买网站(www.smzdm.com)。

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