9 月 13 日，胖东来创始人于东来在个人抖音账号 " 傻坏蛋于东来 " 发布图文作品，透露了胖东来今后的新招工准则：再招员工都会是学员性质，合同四年、不续签，走向社会。

消息一出，话题 "# 胖东来新员工实行四年合同制 #" 迅速冲上热搜。有人拍手叫好，说这是 " 为社会培养人才 "；也有人眉头紧锁，质疑 " 四年后三十多岁被推向社会，房贷还没还完怎么办 "。今天咱们就来拆一拆，于东来这步棋到底在下什么。

新规到底说了什么？

先把官方信息捋清楚。

于东来在发文中写道，公司尽力培养员工学习科学文明的生活理念和生活方式、学习独立人格和相关技术，" 合同四年、不续签、走向社会、努力为社会培养更多优秀人才、特别专业留企做像老师一样的培训师傅 "。

注意这里有个关键细节：不是所有人都必须走。表现特别突出、专业能力特别强的人，可以留下来转为 " 培训师傅 "，承担培养下一批学员的职责。

于东来还在评论区补充了一条重要信息：没有达到目标的员工没有合格证书，公司会向社会公布合格名单，未来可以在胖东来官网公开查询。

这意味着什么？胖东来给员工的不只是一份四年工作经历，还有一份可被社会验证的 " 毕业证 "。

从 " 五年续五年 " 到 " 四年不续 "，变了什么？

对比此前胖东来公开的员工手册，变化相当大。手册原本规定：新员工首次签订固定五年劳动合同，首次到期后协商一致续签五年，之后再签无固定期限合同。也就是说，原来的路径是 "5 年 +5 年 + 无固定期限 "，越干越稳定。

新规直接改成了 "4 年一次性，到期不续 "。从制度设计上看，这是从 " 长期雇佣 " 转向了 " 限期培养 "。

再看胖东来的底气数据：2026 年上半年集团仅流失员工 52 名，流失率 0.50%，管理层无一人流失。2026 年 1 至 3 月，员工平均工资已达 9598 元。员工福利方面，全年休假累计达 145 天，每周二闭店休息，还有 10 天 " 不开心假 "。

人员流失率这么低，意味着岗位流动性本就很小。正式员工趋于饱和的情况下，新招员工如果继续走 " 长期续签 " 老路，企业的用人成本和组织活力都会面临压力。从这个角度看，" 四年学员制 " 或许也是一种人力资源的 " 换血机制 "。

法律上站得住脚吗？

这是网友们最关心的问题。蓝鲸新闻采访了劳动法领域 UP 主 " 劳动法猫头鹰 "，对方指出：依据《劳动合同法》，固定期限劳动合同到期后用人单位有权选择不续签，只需要向劳动者支付经济补偿金，也就是业内说的 "N"。以四年合同期满为例，如劳动者有意愿续订但用人单位不愿续订的，补偿金标准为 4 个月工资。

也就是说，到期不续签本身是合法的，但必须支付经济补偿。而且四年固定期限劳动合同在实务中比较少见，常见的一般是一年期或三年期。

有分析更进一步指出，只签一次四年合同、绝不续签，可以从制度上规避《劳动合同法》第 14 条 " 连续两次签订固定期限合同后应签无固定期限合同 " 的规定。合法，但确实很巧妙。

网友吵翻了：是 " 毕业 " 还是 " 被毕业 "？

评论区的声音明显分成两派。

支持的一方认为，四年期间社保正常缴纳，薪资待遇也不差，不能总想着在一家企业赖一辈子。还有人觉得，四年后有能力的可以自主创业，也避免了一些躺平混子。

质疑的一方则直指核心：稳定才是普通人最大的诉求。有网友算了一笔账—— " 四年后我三十好几，房贷没还完，孩子要上学，你跟我说‘毕业了，去社会上闯荡’？"

还有一个被频繁提及的疑问：那些没拿到合格证书的员工，四年后带着 " 不合格 " 的标签走向社会，这到底是赋能还是负担？

于东来的 " 学校梦 "

要理解这套新规，得把它放到于东来更大的战略蓝图里看。

今年 2 月，于东来就明确表态：胖东来永远坚定学校的性质，" 永不上市 "，未来会成为一个专注于文化交流研究和商业交流研究的学校式企业。8 月 5 日，他公布未来三年计划，其中专门列入 " 胖东来团队培养考核（建设中）"，并提出 2030 年后逐步停止所有经营项目发展，此后像学校一样专注文化研究和企业经营管理研究分享。

所以 " 四年学员制 " 不是孤立事件，而是于东来把胖东来从 " 零售企业 " 转型为 " 培养机构 " 的关键一步。在他的设想里，胖东来不是一个让人待一辈子的地方，而是一个让人学四年本事、然后带着能力和证书走向社会的地方。

问题在于，企业的 " 学校梦 " 和员工的 " 饭碗梦 "，能否兼容？ 对企业来说，四年一换可以保持组织活力、控制人力成本；对员工来说，四年一到就得重新规划人生，尤其是在三十多岁的节点上，压力不言而喻。

胖东来向来以 " 对员工好 " 出圈，这次的新规却让不少人感到意外。于东来的出发点或许真的是 " 为社会培养人才 "，但一个不可回避的现实是：不是每个人都想做 " 毕业生 "，更多人只想安安稳稳地做一个 " 打工人 "。

这套模式能否跑通，关键看两点：一是四年合同期内，员工是否真能获得可迁移的技能和证书，让 " 走向社会 " 变成 " 走向更好的机会 "；二是补偿方案、合格证书等配套措施能否落地到位，别让 " 培养 " 变成 " 筛选 "。

你怎么看胖东来的 " 四年学员制 "？欢迎在评论区聊聊。 # 优质好文激励计划 #