水滴汽车 昨天
智能电动时代的选择和使命:做建设者
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本文文字:1659 字

视频时长:5分钟

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本周,坐高铁去了趟南京,试驾了将于 9 月 26 日正式上市的长安马自达 EZ-60 激光版。在浩如烟海的新车大潮中,EZ-60 的存在感并不强。不止这一台车,当下不少传统车企的新能源产品,都和热搜头条没啥关系。

这几天,车圈最火的新闻是小米澎程冲入绿化带,是竞争对手恶搞还是产品有问题,真相不重要,重要的是小视频霸屏,好不热闹。

据说,全球经济正在从 k 型走向 i 型。过去尚且能良莠不齐,冰火两重天,现在能发财的只剩下头顶的一个点。至少在中国汽车的舆论场,i 型分布特别明显,科技巨头、新势力品牌,几乎垄断了绝大多数公共舆论资源。

喧嚣当道,浮躁盛行,这是当下汽车业的一大奇观。必须承认,在过去几年新能源汽车的狂飙激进中,新势力品牌和科技公司作为颠覆者扮演了引领和加速的作用,但拆掉平房盖起的高楼,也还得遵循基本的建筑学原理,还得考虑耐久性和高品质。

几年前,全行业追捧的 "16 个月出新车 " 一度被奉为效率神话。可短短几年时间,速成模式的后遗症全面爆发:品控不稳、耐久不足、验证缺失、标准混乱,速成造车从标杆变成争议焦点,饱受市场质疑。

大乱之后,必有大治。

行业正在主动纠错,国家层面密集出台全新国标,给狂奔的新能源市场戴上 " 紧箍咒 "。补安全短板、补耐久短板、补工程标准短板,本质就是一句话:创新可以颠覆落后,但是不能摧毁根基;可以拆掉旧格局,但是不能不要新秩序。 

泥沙俱下的变革时代,行业最稀缺的,不是颠覆者,而是建设者。你可能会说,现在活下去才是王道,颠覆者还是建设者只是坐而论道,最多算是手段吧!是的,在多数人的认知中,传统车企,尤其是合资车企是很难活下去的。

比如长安马自达,连奔驰宝马都销量大幅下滑,头部合资企业都开始亏损了,长安马自达还能坚持多久?但事实和你想的完全不一样。在去年 8 万多辆的年销量基础上,长马今年的销量预估能实现 12 万辆,而且是有利润的 12 万辆,其中由长安和马自达联合开发的 EZ-6 和 EZ-60 是主力,而且主销欧洲市场,已经进入 20 多个国家,在海外的对标车型是特斯拉,平均售价 30 多万元。

长安马自达负责营销的中方老总叫吴旭曦,他介绍说,EZ-60 是去年 9 月 26 日国内上市的,海外各个国家的合规验证用了一年,第一批 EZ-60 已经在一个月前从天津港起运,现在应该绕过好望角快到欧洲了。在 EZ-6 海外热销之后,更有市场竞争力的 EZ-60 已经被追加了更多订单。

在所有合资车企中,长安马自达是第一家全面拥抱中国智能电动技术,并且从一开始就要进入全球市场的新合资企业。吴旭曦说,EZ-6 是去年开始出口海外的,马自达给他们的销售计划是要卖到 2030 年才大换代,这决定了,他们每开发一款车,就必须保证技术 6 年不落后。

在三电智能技术推陈出新,天天烙大饼的时候,在新车效益只有半年甚至 3 个月的当下,长安马自达是怎么做到智能电动车也能历久弥新的呢?举个例子,电动车加速快,但 EZ-60 的电门响应被严格控制在 0.2 秒。因为马自达几十年的工程数据证明,人体颈部肌肉、前庭平衡系统的自然反应极限,就是 0.2 秒。

加速响应快于 0.2 秒,人体感知跟不上,容易眩晕、疲劳;响应慢于 0.2 秒,就失去了马自达人马一体的极致操控感。燃油车时代,马自达的油门响应速度是 0.2 秒,电动车时代,这个指标依然要坚持,这就是马自达的变与不变。 

此次试驾的 EZ-60 激光版的智驾辅助采用了长安最新的天枢领航技术,但不同的是,每一个参数都重新做了标定,目的就是一个,更可靠,更安全,更全球化。

汽车业正在经历油电切换的百年未有之大变局,现在到了扎牢篱笆,筑牢基盘的关键节点。长安马自达是一家小企业,在市场整体销量下行,利润微薄甚至大面积亏损的大环境下,小企业能跑赢大盘,可贵之处不是销量增长,不是简单的盈利,是坚持讲传承,讲规矩,讲长期主义。

颠覆易,建设难,成功易,坚守难。这是长安马自达的选择,也应该是智能电动时代,每一位汽车人的使命。

本文仅为作者个人观点,不代表水滴汽车立场

作者|武卫强

编辑|王    磊

责编|祁佳博

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