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8月问界销量腰斩,鸿蒙智行首次转跌
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鸿蒙智行 8 月交付 42,101 台,同比下降 5.6%,迎来了诞生以来的首次月度同比负增长

其中,问界 8 月仅批发 20,652 辆,相比去年同期的 4 万 + 直接腰斩。

销量趋势一路向下,我们看看余承东菜盘里都装了啥?

一、问界:从 " 卖得多亏得多 ",到 " 连销量都保不住了 " 1、卖的多还亏得多

1)上半年销量虚胖:新能源车卖了 17.88 万辆,其中问界占了 16.08 万辆,同比微涨 5.6%。

2)利润开始暴雷:赛力斯的归母净利润直接亏了 17.17 亿。业绩预告白纸黑字写着:" 问界二季度单季预亏高达 19 亿至 21.5 亿元 "。

2、为什么卖得多反而亏得狠?

1)价格战流血:问界剥离了高端溢价后,被迫跟随行业大降价,单车毛利率断崖式下挫。

2)沉重的 " 资产减值 ":华为的技术迭代频率堪比消费电子,上一代技术资产转头就贬值——赛力斯上半年对存量技术资产计提减值 17.5 亿。软件资产比硬件贬值更快,这笔钱真金白银记进利润表,全由赛力斯承担。

3、销量开始下滑

问界 8 月跌至 20,652 辆,同比 50%。上半年是 " 卖得多亏得多 ",下半年演变成了销量腰斩,亏不亏等三季度财报出来再看。

二、问界对于鸿蒙智行意味着什么?

问界就是鸿蒙智行的金字招牌,就是余承东树立华为智驾的典范。有了问界的成功,市场才开始认可华为智驾的技术。

在问界爆发前,传统车企对华为充满了 " 灵魂论 " 的戒备;正是因为问界 M7、M9 的爆火,才让市场和资本全面认可了华为智驾的价值。问界不仅是鸿蒙智行的销量基石,更是余承东向行业招商的 " 样板间 "。

问界一旦走下坡路,鸿蒙智行的生态根基就会直接动摇。问界的走势,就是整个鸿蒙生态的晴雨表。

三、问界为何会一路向下?

1、问界从 " 独子 " 变成 "1/5",资源严重稀释。

过去华为授权体验店全砸给问界;如今智界、享界、尊界、尚界挤满展厅。销售人员的精力被分散,渠道坪效被严重稀释,问界失去了独家倾斜的特权。

2、软件价值感模糊,智选车陷入内斗 .

消费者把华为智驾当成一项软件服务。既然都是 ADS 3.0+ 鸿蒙座舱,凭什么问界卖三十万,隔壁弟兄只卖二十万?鸿蒙智行内部没有形成合力,反而陷入了严重的价格内耗。

3、乾崑智驾外供,华为亲手拆掉护城河

随着乾崑智驾对外大规模装机,十几万的车型也搭载了同款华为智驾。" 含华量 " 从问界的独家护城河变成了行业通用零部件,问界的高溢价瞬间被击穿。

4、细分市场全面承压,溢价法宝失效

极氪、理想、蔚来、腾势等品牌在各个细分市场重兵拦截。当行业全面打响价格战," 纯靠华为标 " 再也无法让消费者盲目掏腰包。

四、问界的下滑对鸿蒙智行的影响

1、商业模式的信任危机(" 旱涝保收 " 引质疑)

华为稳定拿走抽成,赛力斯却要承担降价打折、研发折旧与固定资产减值的巨亏。 当问界卖得越多亏得越多,北汽、奇瑞、江淮、上汽等合作方必然心惊肉跳:如果跟着华为赚不到钱,谁还愿意把命运交到别人手里?

我在《一年里问界车价跌 8 万,华为税涨 2 万》里论述过,感兴趣的朋友可以点链接看一下。

这种思考会直接影响北汽、上汽、江淮、奇瑞的战略、战术动作。

2、销量大盘的失血性贫血

问界是鸿蒙智行的销量主支柱(去年还占九成以上)。8 月问界失血的速度,远超兄弟们补血的速度——鸿蒙智行整体出现首次同比下滑,就是生态大盘失守的最直接信号。

3、品牌信心的冲击

竞品趁虚而入,消费者对 " 含华量 " 的稀缺感快速递减。当 " 华为神话 " 带不来确定性的利润,智选车联盟的信任裂痕将不可逆转。

招牌在掉漆,大盘在失血,盟友在巨亏。

面对如此局面,余承东的鸿蒙大业还扛得住吗?

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