在江苏旌凯中科超导高技术公司的厂房里,一台台低温超导设备正稳定运转。这家手握中国科学院核心技术的硬科技企业,十余年前创业初期曾因缺少传统抵押物,在多家金融机构吃了 " 闭门羹 "。改变始于 2016 年,江阴农商银行一笔知识产权质押贷款,为企业送来了及时雨。此后十余年间,该行持续跟进,行业低谷时不抽贷、不压贷,主动优化还款计划;研发攻坚时配套流动资金贷款;市场拓展期跟进供应链金融,累计授信超亿元,金融服务从未因市场起伏中断。2026 年,双方签订认股权协议,银企关系升级为战略伙伴。
旌凯中科的故事,是江苏农商银行系统科创金融转型的一个缩影。如今,全省 60 家农商银行正在完成一场经营逻辑的深刻变革——从 " 看砖头、看流水 " 转向 " 看专利、看前景 ",走出一条以技术、人才、发展前景为核心评判标准的科创金融落地路径,为全省科创企业成长注入源源不断的金融活水。

△启东农商银行网点工作人员到企业实地走访,跑出设备更新贴息贷款 " 加速度 "
重塑逻辑
打破 " 轻资产 " 与 " 重抵押 " 的天然矛盾
科创企业 " 轻资产、重智力、高成长、高风险 " 的特征,与银行传统 " 重抵押、看历史 " 的信贷逻辑天然不匹配,这是长期困扰科技金融发展的结构性难题。江苏农商银行系统的破题之道,是从根本上重塑授信评价体系,把评判标尺从不动产抵押物,转向核心技术、团队能力和赛道前景。
镇江农商银行在深入学习滨江科技金融经验后,提出 " 四看 + 铁三角 " 研判机制—— " 四看 " 即看资产负债、看流动性、看人品、看行业;在此基础上建立由客户经理、风险经理、审批人员共同组成的 " 铁三角 " 合议小组,开展多维度交叉验证,大幅降低对传统抵押物的依赖。该行明确提出 " 力争用三年时间实现科技金融客户覆盖面大幅提升 " 的目标。
江阴农商银行则走得更远。该行自主设计科创专属打分体系并内嵌信贷系统,大幅下调不动产、财务报表权重,重点考核核心技术团队背景、知识产权壁垒、赛道发展空间、研发投入强度、第三方权威机构背书五大维度,针对集成电路、新能源、生物医药行业增设专项加分。这套全新评审标准,标志着县域银行从单纯放贷思维向价值投资思维转型。
昆山农商银行创新打造 " 六专 " 科创金融服务体系:组建专业科创团队、打造科创专项产品、开展专项行业研究、建立专项信贷审批逻辑、制定专项考核方案、明确专项贷款不良率容忍度与尽职免责条款。该行构建的 " 三主看、三辅看 " 新型信贷文化——主看未来发展、核心团队、未来经营状况,辅看过去表现、财务报表、增信措施——正在重塑基层信贷员的客户评价习惯。
在省级层面,江苏农商联合银行统筹推进 " 苏科贷 "" 人才贷 "" 专精特新贷 "" 苏知贷 " 等五大类政银合作产品,为全系统科创金融转型搭建统一的产品底座。至 2026 年 6 月末,全系统科技型企业贷款余额达 5294.6 亿元,较年初增长 5.54%,惠及重点科技型企业达 2.89 万户,其中高新技术企业贷款 15703 户、2007.8 亿元,科技型中小企业贷款 9277 户、684.6 亿元,专精特新企业贷款 1637 户、467.9 亿元。

△ 姜堰农商银行践行陪伴式金融服务,助力科创企业纾困发展
全周期陪伴
从 " 单点放贷 " 到覆盖企业成长长跑
科创企业的成长是一场长跑,金融服务不能只做 " 一锤子买卖 "。江苏农商银行系统正将服务从单一信贷投放,升级为覆盖种子期、初创期、成长期、成熟期的 " 陪伴式 " 全周期服务,让金融活水精准匹配企业不同发展阶段的核心需求。
在种子期和初创期,全系统重点破解 " 最先一公里 " 融资难题。紫金农商银行推出 " 科才贷 ",以 " 人才 + 技术 " 双重评价为核心,为国家级人才创办企业发放 200 万元信用贷款。昆山农商银行推出 " 昆才融 ",在人才落户后以信用贷款方式为科创型企业提供金融支持。太仓农商银行推出 "OPC 创易贷 ",面向 "AI+ 垂直细分场景 " 的创业者,最高额度 500 万元。镇江农商银行创新推出 " 先用后付贷 ",定向服务承接高校院所科技成果的制造业企业,单户最高 1000 万元,300 万元以内原则上采用信用方式发放。
在服务初创期科技企业中,江阴农商银行的 " 澄才贷 " 已形成独特打法,该行聚焦科创企业法人、高管、技术专家,覆盖个人经营与消费金融需求,以 " 认股权 + 科技企业贷 " 模式挖掘具有核心技术、股权融资背景的早期企业,既解决融资难题,又实现银行与企业未来的价值共享。截至 2026 年 3 月末,该行科技企业贷款中信用贷款规模占比达 48.15%。
进入成长期,全系统以多元融资工具支撑企业产能扩张。张家港农商银行紧扣新兴产业布局,联动市发展改革委等部门创新推出 " 算力贷 ",直击算力科创企业研发投入高、算力基建周期长、缺乏传统抵押物等融资痛点,单户基础信用额度最高 1000 万元,配套算力券增信后固定资产贷款最高可达 5000 万元,知识产权、数据资产均可作为增信依据。江阴农商银行围绕成长期企业技术验证、产能扩张、市场开拓等多元需求,重点发力知识产权质押融资,创新 " 科技服务应用场景贷 ",推出 " 设备更新贷 "" 专精特新贷 ",至 2026 年一季度末,全行供应链金融在贷余额 16.08 亿元,在贷户数 756 户,较年初分别增长 17.64%、9.57%。
在成熟期,综合金融服务助力企业做大做强。江阴农商银行累计服务科技企业超千家,覆盖高端装备、新能源、新材料、生物医药等重点领域,科技贷款市场份额居江阴辖内第一。全系统科技型企业贷款余额持续增长,贷款户数及金额均居全省金融机构前列。

△张家港农商银行以 " 专精特新贷 " 助力 " 小巨人 " 企业拔节生长
模式突破
" 贷款 + 认股权 " 打开银企共赢新空间
传统信贷模式下,银行只能获取固定利息收益,无法分享科创企业高速成长的红利,也难以匹配科创企业高风险、高回报的成长特性。江苏农商银行系统率先探索 " 贷款 + 认股权 " 新模式,在向企业提供贷款的同时,获得特定条件下的认股权,既保障企业当期融资需求,也为银行预留了分享企业成长红利的通道。
2024 年 6 月,江苏农商联合银行与江苏股权交易中心战略签约,明确在全系统积极推广 " 贷款 + 认股权 " 创新模式。首单 " 贷款 + 认股权登记 " 业务由苏州农商银行落地,为中国科学院声学研究所下属企业提供 400 万元 " 苏新贷 " 信用贷款,并约定可按企业最新一轮融资估值的 80% 认购 200 万元股权。
常熟农商银行则成为第一个实现认股权行权退出的机构。2023 年,该行向专注于天然气与氢燃料控制系统核心零部件的里德(苏州)电子科技有限公司授信 50 万元 " 科创贷 ",并签署认股权协议。在资金支持下,里德电子持续推进核心技术研发,2024 年营业收入达到 1000 万元。近期企业开展外部股权融资并进行股份回购,常熟农商银行持有的认股权顺利实现行权退出,银企双方实现共赢。
江阴农商银行将这一模式系统化推广,截至 2026 年一季度末,该行累计服务 1529 户科技型企业,用信余额 168.08 亿元,实现增量双增、增幅双双超 3%。该行重点对接有股权融资背景、具备专精特新资质、营收利润较快增长的企业,以及拥有多项发明专利、核心创始人具备优质从业背景的早期科创企业,一季度新增认股权协议签署 1 笔。
数据显示,全省已有 9 家农商银行签约落地 17 笔 " 贷款 + 认股权 " 登记业务,7 家农商银行在江苏股权交易中心完成 13 笔业务规范化备案,占该中心同期认股权备案总量的 65%,这一模式正在江苏县域科创金融领域快速复制推广。

△ 丹阳农商银行践行 " 大数据 + 网格化 + 铁脚板 " 工作法,让金融活水精准浇灌科创沃土
体系赋能
从 " 单兵作战 " 到全域协同的长效支撑
科技金融的规模化发展,离不开系统性的制度支撑。2026 年 8 月,江苏农商联合银行发布《全省农商银行科技金融业务研究与参考》,这是全系统首份科技金融纲领性文件,明确了 " 联合银行统筹赋能、法人机构主体实施、金融科技全域驱动 " 的三级运营体系,提出全系统科技金融核心定位为聚焦 " 早、小、散、链、园 " 中小科创主体,打造 " 数字化赋能、地域化深耕、陪伴式成长 " 的差异化发展格局。
在区域推进上,全系统实施差异化布局:苏南地区打造科技金融全体系标杆示范区;苏中、苏北地级市依托特色产业集群落实 " 一市一策 ";苏北县域以标准化基础产品全覆盖为目标,主推标准化流程和政策性融资工具。文件同时明确了分阶段发展目标:2026 年末科技型企业贷款余额突破 5500 亿元;2028 年末突破 7500 亿元,占全行各项贷款比重提升至 18% 以上;2030 年末突破 1 万亿元,科创贷款占比稳定在 20% 以上。
在数字化支撑层面,全系统正建设 " 六图三表一平台 " 科技金融数字化系统——产业地图、科创地图、资本地图、人才地图、场景地图、风控地图六项数据可视化视图,科技企业白名单表、生态合作机构表、产品匹配对照表三类标准化管理台账,以及集成名单营销、智能客户画像、产品自动匹配、线上审批、风险预警全功能的省级科技金融数字化平台,让基层客户经理 " 拿到名单就能看明白企业 "。
面向未来产业赛道,2025 年 8 月,江苏农商联合银行发布 " 农商未来贷 "" 科创苗圃贷 "" 科技人才创业贷 " 系列产品,明确一年内投放未来产业贷款不低于 100 亿元,未来三年年均贷款增速不低于 20%。其中 " 农商未来贷 " 面向第三代半导体、未来网络、氢能、新兴储能等未来产业领域,单户信用贷款最高 5000 万元,融资期限最长 10 年,利率可低至 LPR 减 80BP。
" 面对创新发展的新格局,农商行也要因地制宜,快速跟上节奏。" 江苏农商联合银行党委书记、董事长胡建斌对当前科技金融提出明确要求。并指出,科技金融的推进,非一日之功,更非一部门之责,需要从理念上打破惯性思维,从机制上重塑风险偏好,从产品上精准对接需求,从人才上打造复合型队伍。
从旌凯中科的十余年长期陪伴,到里德电子的认股权顺利行权;从江阴银行的授信打分体系全面革新,到全系统未来产业贷款的百亿布局——江苏农商银行系统正在用实践证明:县域银行不仅能做科技金融,而且能做出特色、做出温度、做出成效。当 " 看砖头 " 的传统逻辑被 " 看技术 " 的全新思维取代,金融 " 活水 " 才能真正精准浇灌出科技创新的繁花硕果,为江苏建设科技强省贡献坚实的农商银行力量。
通讯员 苏小农 现代快报 / 现代 + 记者 刘伟娟


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