名校毕业，身价过亿，这小子简直是人生赢家。
出品 | 跨境 Pro 作者 | 李不凡 编辑 | 徐小雨
股卖手表年入过亿
当下，全球智能穿戴市场的绝大部分份额都被苹果、华为等巨头占领，小品牌很难分得一杯羹。
不过，创业圈从不缺敢于挑战权威的人。
毕业于哈佛大学的 Will Ahmed，就瞄准了智能穿戴这片红海，他创立的 WHOOP，仅靠一条连时间都看不了的无屏手环，就跑出 11 亿美元（人民币 74 亿元）的年化规模。
WHOOP 创始人 Will Ahmed 图源：INS
事实上，Will Ahmed 的创业灵感，起源于他在哈佛读书时的一段经历。
当时，他既是学生，也是校壁球队队长。为了提升比赛成绩，Will Ahmed 每天投入大量时间训练，却经常在身体没有恢复的时候继续加量，直到竞技状态突然下滑。
这让他产生了一个疑问：运动员知道自己练了多久，但如何判断身体是否做好了再次训练的准备？
为了弄清这个问题，Will Ahmed 开始研究生理学和医学资料。2012 年，他与两名合伙人共同创立 WHOOP，希望开发一款能够持续观察身体状态的设备。
与主流智能手表不同，WHOOP 没有沿着屏幕越来越大、功能越来越多的方向发展，反而直接拿掉了屏幕。
这条手环全天采集用户的心率、睡眠、运动强度和心率变异性等数据，再通过手机应用生成睡眠、恢复和训练建议。用户每天醒来后打开应用，就能看到身体恢复得怎么样，以及当天适合加大训练还是降低强度。
WHOOP 无屏手环 图源：WHOOP
无屏设计看起来少了一项功能，却让 WHOOP 找到了自己的位置。没有消息和应用频繁打扰，产品更加适合在训练和睡觉时长期佩戴，用户的注意力也能回到身体状态本身。
而 WHOOP 真正赚钱的地方，则是每年 199 美元至 359 美元的会员服务。
用户需要持续购买会员，才能使用手环和数据分析功能。只要还想查看睡眠、恢复和训练建议，就要继续续费。这让 WHOOP 摆脱了单纯依靠硬件换新的生意，把一次销售变成了长期收入。
在打开市场时，WHOOP 还抓住了专业运动员这块金字招牌。品牌最早的一百名用户中，就包括勒布朗 · 詹姆斯和游泳名将菲尔普斯。如今，C 罗、詹姆斯、麦克罗伊等体育明星又成为 WHOOP 的投资者或合作伙伴。
Will Ahmed 和 C 罗合照 图源：Thairath Online
这些顶级运动员长期佩戴手环，也帮助 WHOOP 迅速建立起专业形象。
截至目前，WHOOP 全球会员已经超过 250 万，产品销往 56 个国家。今年 3 月，公司还完成 5.75 亿美元 G 轮融资，投后估值狂飙至 101 亿美元。
健康硬件迎来新风口
客观来看，WHOOP 能够从巨头扎堆的市场中冲出来，除了产品足够特别，也赶上了健康硬件快速升温的风口。
过去，消费者购买智能手表，主要用来看时间、收消息和记录步数。如今，越来越多人开始关心睡眠好不好、身体有没有恢复，以及长期生活习惯会给健康带来什么影响。
这种需求变化，正在把智能穿戴设备从手机配件变成随身健康工具。
Markets and Markets 预计，2025年全球可穿戴健康设备市场规模达到 452.9 亿美元，到 2030 年将进一步增至 759.8 亿美元，期内复合增长率为 10.9%。
可穿戴医疗设备市场规模图源：Markets and Markets
市场持续扩容，消费者对产品的需求也在变化。Omdia 数据显示，2025 年全球腕戴设备出货量突破 2 亿台，同比增长 6%。传统智能手表继续增长，无屏手环、智能戒指等更适合长期佩戴的健康设备，也越来越受消费者关注。
这股热潮也吸引了一批中国品牌，手环、戒指、腰带……各类国产可穿戴健康设备开始活跃在全球市场。
深圳智能戒指品牌 RingConn 就是典型代表，其第三代产品 RingConn Gen3 将睡眠、血氧和血管健康监测装进一枚戒指。据品牌披露，该产品开启预售后的 20 天内，销售额便突破 1000 万美元。
RingConn Gen3 图源：ringconn
总而言之，现在越来越多的人买智能穿戴设备，不是主要为了看时间、收消息，而是想更了解自己的身体。这类产品最终可能不再只是手机的 " 配件 "，而是一个持续为用户监测健康的小助手。而中国品牌的强势入局，更说明这场关于身体的数字化叙事才刚刚起笔。
未来，谁能在数据准确度与佩戴舒适度之间找到更优雅的平衡，谁就有机会在这个千亿级市场里，写下属于自己的规则。
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