文 /HAL

近期，爱奇艺在北京举办了一场创作者大会。

现场来了两千余名 AIGC 创作者和行业合作伙伴，上海、广州、成都、武汉、无锡还有数百名创作者通过直播分会场参加。虽然大会的名字没有带上 "AI"，但从参会人群、发布内容到扶持政策来看，AIGC 才是这场大会真正的主角。

爱奇艺在现场介绍了过去三个月迭代两百余项功能的纳逗 Pro，也发布了人才库、商单市场、数字资产交易和 Skill 商店。与此同时，围绕纳逗的积分充值、模型调用和商业服务体系也开始逐步成形。

这意味着，爱奇艺要做的已经不只是一款帮助内部剧组降本增效的 AI 工具。它正在尝试把过去十几年积累的 IP、制作方法、创作者关系和内容分发能力，重新打包成一个面向全行业的 AI 影视生产平台。

效果显著。成型作品陆续接受市场检验，而人才储备同样一浪接着一浪。

爱奇艺与纳逗书写的这套叙事，在当下的 AI 资本浪潮里可相当奏效。

多家 AI 视频工具的融资轮数和速度都在加快，甚至连 IPO 的消息也在不断传出，统一腔调表明着自己如何专业成片，能否有 AI 内容生态机制并不重要；在大洋彼岸的一家美国初创公司 Preview 累计融资 1200 万美元，红杉就领投了 1000 万美元种子轮，并表明 "AI 视频现在缺的正是一个视频版 Cursor"。

所以，影视专业度、IP 储备量、内容生态性、技术把控度都更加领先一步的爱奇艺和纳逗还在等什么。

纳逗 Pro 官网截图

爱奇艺现在最应该做的，除了继续围绕纳逗完善 AIGC 专业内容的生产流程，还应该将其从原有业务体系中拆分出来，建立清晰的公司主体，引入外部股东和产业资本，让纳逗获得一套属于自己的融资、估值和激励机制。

毕竟在如今的 AI 市场，资本撒钱跟刮五毛钱的刮刮卡类似。

纳逗 Pro 的 " 稀缺性 "

过去几年，长视频行业始终没有真正摆脱增长压力。

会员规模逐渐接近天花板，广告预算被短视频和其他内容形态持续分流，内容成本却很难同步下降。平台仍然可以依靠爆款剧集制造阶段性的增长，但一部爆款能否出现、能够持续多久，始终带有极大的不确定性。

当业绩承压成为行业通病，整个长视频行业都需要回答的问题：当会员、广告和爆款驱动的增长模式逐渐见顶，下一条增长曲线究竟在哪里？

现在看来，爱奇艺给出的答案是 AIGC。

这也是为什么，虽然 8 月 20 日的活动名为 " 创作者大会 "，实际围绕的核心却是 AIGC 创作者。纳逗 Pro、AI 影视创作营、AIGC 创意中心、创投大会、算力扶持和面向 AI 内容的分账政策，已经构成了一条相对完整的业务线。

爱奇艺创作者大会

AIGC 对于爱奇艺而言，也已经不能再被视为一项边缘技术。无论是作为生产力工具的纳逗 Pro，还是由 AI 参与制作并进入平台播出的内容，都正在成为爱奇艺内容主业的一部分。

最近一个月，爱奇艺连续上线了《奇谭：纸刃渡荒墟》《灵魂摆渡 · 蝴蝶梦》和《灵魂摆渡 · 天女之梦》三部片长超过一小时的 AIGC 网络故事片。

三部影片的水平如何当然可以讨论，但它们至少证明了一件事：爱奇艺已经开始让 AI 长片从偶发的技术实验，走向连续的内容供给。

更值得注意的是，其中既有从零开发的原创项目，也有对成熟 IP 的重新利用。

爱奇艺正在验证的并不只是 "AI 能不能做出一部电影 "，而是 AI 能否成为平台持续开发 IP、扩大内容供给的一种新生产方式。

这背后需要的从来不只是一款视频生成模型。

AIGC 长片《奇谭：纸刃渡荒墟》

它还需要 IP 授权、专业编剧和导演参与、演员形象与声音的合规使用、长篇叙事控制、制作管理、内容审核、发行以及后续商业化。生成一个漂亮镜头的门槛正在迅速降低，但把成百上千个镜头组织成一部能够正式上线的作品，依然是一项专业工程。

这正是纳逗 Pro 与市面上大多数 AI 视频 Agent 真正不同的地方。

从底层技术看，纳逗并没有选择自研一个与可灵、Seedance 正面对抗的视频生成模型，而是接入多家模型，把重点放在工作流、智能体和影视资源上。表面看来，这似乎意味着纳逗的技术壁垒不如拥有自研模型的产品牢固。

但模型聚合并不意味着没有壁垒。

同一款视频模型可以被十几个平台接入，生成能力也会随着模型开放迅速普及。只靠调用模型赚取积分差价，最后难免沦为算力和 Token 的搬运工。真正难以复制的，是谁能让这些模型进入专业生产流程，并稳定产出可以播出、可以发行、可以赚钱的内容。

爱奇艺能交给纳逗的，恰恰是这一部分。

近二十年积累的 IP、数字资产和影视制作经验，可以成为纳逗的生产资料；与导演、编剧、演员、制片公司和后期团队形成的合作关系，可以成为纳逗的创作者网络；爱奇艺本身的审核、发行、推荐和分账能力，则能帮助创作者完成从内容生产到商业回报的最后一公里。

这也是为什么市面上多数 AI 视频创作工具即便接入了与纳逗相同的模型，大多数还是在短剧、广告或者电商宣发视频领域打转。

AIGC 长片《灵魂摆渡 · 蝴蝶梦》

即便是都是专业工具，专业视频和影视内容依然存在门槛。

可以说，纳逗作为 AI 影视工具，其核心价值还是爱奇艺积累多年的影视工业能力。

如果纳逗只能作为爱奇艺内部的一个产品存在，这些能力仍然只是长视频平台降低成本的工具。只有当它开始服务更多影视公司、创作者和商业客户，它才有可能成为一项真正独立的生意。

AI 叙事变现宜早不宜迟

爱奇艺须比后来者更激进

快手已经为爱奇艺提供了一个足够直接的参考。

今年 7 月，快手推动可灵业务完成重组，并启动上限 30 亿美元的外部增资，投后估值约 180 亿美元。

应该说，可灵拆分融资对纳逗最重要的启发。

当可灵被放在快手内部时，资本市场很难单独衡量它的技术、收入和增长潜力；当它拥有独立主体、外部股东和清晰的融资路径之后，原本被短视频主业遮蔽的 AI 价值，才有机会被重新定价。

可灵 AI 独立融资近 30 亿美元

纳逗与可灵当然不完全一样。

可灵的核心资产是视频生成模型，竞争对象是 Seedance、Vidu、海螺和全球其他基础模型；纳逗更接近一个聚合模型、影视工作流和产业资源的应用平台。

但这并不妨碍纳逗独立融资。

AI 应用公司并不需要先拥有一个基础模型，才有资格获得高估值。拥有 LibTV 等产品的演语科技最近完成约 3 亿美元融资时，估值已经超过 20 亿美元。

可以说当下的资本市场真正看重的并不只是公司能不能训练模型，也包括它能否掌握用户入口、建立工作流、形成收入，并占据一个难以被替代的产业位置，或者说是否擅长营销。

对比单纯调用模型的 AI 视频应用，纳逗反而拥有一套更难临时拼装出来的资产。

因为。无论市场上再怎么层出不穷的视频 Agent 拱热 AI 短剧，怎么做出什么短剧，本质上还是在为抖音打工。

《DataEye2026 上半年 AI 剧漫剧数据报告》

而爱奇艺显然有更多选择，电影、剧集、动画怎样立项、怎样控制预算、怎样组织主创，也知道什么内容可以通过审核、怎样分发。

这些能力过去主要服务于爱奇艺自己，如今完全有机会被纳逗产品化，变成面向整个行业的服务。

问题在于，只要纳逗仍然被包裹在爱奇艺内部，它的发展就会受到长视频传统业务边界的限制。

首先，AI 影视仍然是一个需要持续投入的行业。模型调用、算力补贴、产品研发、资产建设和团队扩张都需要资金。长视频平台自身仍在承受经营压力，纳逗很难永远依靠母公司投入，与融资数亿美元甚至数十亿美元的 AI 公司竞争。

独立融资可以让纳逗获得专门用于扩张的资金，也能让爱奇艺在保持控制权的同时，降低独自承担长期投入的压力。

其次，独立公司才能建立更有吸引力的人才激励和估值体系。一个 AI 产品团队如果只能分享传统视频平台的估值，很难长期与基础模型公司和 AI 创业公司争夺人才。拆分之后，纳逗才能通过独立股权和期权，把产品增长真正转化为团队回报。

更现实的问题是行业中立性。

如果纳逗未来只服务爱奇艺内部，它的上限不过是爱奇艺自己的内容需求。但如果它想成为专业影视制作基础设施，就必须服务其他制片公司、广告公司、短剧团队和 IP 机构。

一家影视公司是否愿意把尚未公开的剧本、角色资产和制作数据放进爱奇艺内部系统，与是否愿意使用一家拥有清晰数据边界和商业规则的独立 AI 影视公司，是两个完全不同的问题。

纳逗要想要接入平台之外的市场需求，就必须与爱奇艺保持足够紧密的资源关系，同时建立足够清晰的公司和业务边界。

图源：网络

爱奇艺完全可以继续持有纳逗的控股权，并让纳逗保持并表，同时引入云计算公司、模型公司、影视制作机构和产业基金等外部股东；其也可以继续向纳逗提供 IP、数字资产和制作资源，纳逗则通过外部融资获得产品扩张、算力投入和生态建设所需的资金。

至于未来要不要上市，那是纳逗完成独立融资、跑通商业模式之后才需要讨论的问题。

对于爱奇艺而言，拆分纳逗也不仅是融资问题，还是一次重新发现自身资产价值的机会。

资本市场长期按照会员、广告、内容成本和爆款周期评价长视频平台，很难在同一套估值模型里，为一个 AI 影视生产平台给出足够高的价格。

让纳逗独立融资，等于让市场第一次单独回答：爱奇艺积累多年的 IP、制作能力和创作者资源，在 AI 时代究竟值多少钱。

爱奇艺已经通过连续上线 AIGC 长片证明，自己不是只会讨论 AI 的内容平台；纳逗也已经通过工具、资产、创作者和交易体系证明，它不应该只是爱奇艺内部一个新业务。

如果真的要证明长视频在 AI 时代还有自己无可替代的价值，那么，最好的时刻或许就是现在，时不我待。

Recommend

推荐阅读

将壹娱观察设置星标、多点在看

这样就不会错过推送

商务、媒体合作、文章转载请加

yiyuguancha6

INYOUMEDIA 相关账号