马斯克沉默应对中国火箭回收
马斯克在推特平台已连续保持沉默超过四十小时。这位素来热衷对每则中国科技动态发表看法的硅谷 " 话痨 ",此次却对海南文昌那场重塑全球航天格局的发射行动,表现出罕见的缄默。
没有祝贺,没有嘲讽,甚至连一个表情包都没有转发。这种异常的静默,远比他以往那些张扬的推文更具说服力——一枚中国火箭精准落入海中回收网,直接撕开了 " 美国航天独占鳌头 " 这一持续十余年的叙事框架,留下了一道难以弥补的裂痕。
回溯至 2026 年 7 月 10 日 12 时 15 分,长征十号乙运载火箭在海南商业航天发射场成功点火升空,顺利将卫星送入预定轨道。火箭第一级在 " 领航者 " 号回收船上,通过网系捕获方式实现垂直回收。
整个回收过程堪称完美,犹如一次精心排练的表演——第一级在完成加速飞行后与第二级分离,随即开启 " 返程之旅 "。通过滑行调姿、发动机点火减速、气动阻力减速等步骤,火箭逐步调整姿态并稳定下降,最终实现精准着陆。整个过程仅耗时六分钟,一气呵成,展现了中国航天技术的卓越实力。
长征十号乙技术解析
这枚火箭的技术底细,有必要进行系统性梳理与深入解析。长征十号乙运载火箭是一款具备重复使用能力的液体商业运载火箭,由中国航天科技集团有限公司下属中国运载火箭技术研究院主导研制。
该火箭全箭高度约为 63 米,箭体直径 5 米,起飞推力达到约 890 吨,起飞质量约为 760 吨。在重复使用状态下,其近地轨道运载能力可达 16 吨。这一运载能力在全球商业运载火箭中处于较高水平,已能够与美国 SpaceX 公司的猎鹰 9 号火箭同台竞技。
支撑其回收任务的 " 领航者 " 号平台亦非寻常之物。该平台船体长度为 144 米,宽度达 50 米,满载排水量高达 2.5 万吨,配备 DP2 级动力定位系统,是全球首艘专为火箭网系回收而设计的海上作业平台。其技术特性与功能配置,标志着我国在航天回收领域迈出了具有里程碑意义的一步。
真正引发国际关注的,是这套技术路径本身所展现出的独特性与创新性。此前,全球主流方案主要集中在两种模式:一种是以猎鹰 9 号为代表的着陆腿垂直回收方式;另一种则是 SpaceX 正在探索的机械臂捕获(即 " 筷子夹 ")技术。而中国则另辟蹊径,采用了一种全新的回收方式——通过海上大网对火箭进行精准捕捉,实现其安全回收。这种技术路线不仅体现了中国航天在运载工具回收领域的自主创新,也对国际航天格局产生了深远影响。
网系回收技术优势
网系回收技术有助于简化箭上结构,降低箭体重量,从而提升运载能力;同时具备较强的落点偏差适应性,可通过网系协同 " 扩展 " 捕获窗口。该技术省去了数吨的着陆装置,使运力实现显著提升,这一优势马斯克研究多年却始终未能付诸实践。
与此同时,镜头转向大洋彼岸的华尔街。在 SpaceX 发射成功后的数日内,其股价骤然下滑,犹如滑入深渊。
短短一个月内,公司市值蒸发逾一万亿元,账面亏损速度之快,远超印钞机的出钞节奏。
SpaceX 股票空头规模庞大
目前,约有 1.85 亿股 SpaceX 股票被卖空,占其可流通股本的 29%,对应的空头头寸规模约为 250 亿美元。这一规模在美股市场历史上也属罕见。从 SpaceX 上市时的情况来看,真正进入流通市场的股份不足 5%。
自今年 8 月起,大量员工、早期投资者及风险投资机构所持有的股份将陆续解禁,市场面临潜在的抛压。尽管相关压力尚未完全释放,但部分机构已提前采取行动,开始撤离。从公司财务报表中可以清晰看出,空头选择在此时加大做空力度,显然有其依据。
高估值背后的未来愿景
2025 年,SpaceX 的营业收入达到 187 亿美元,但净亏损却高达 49 亿美元。进入 2026 年第一季度,其营收不足 47 亿美元,收入增长速度从 2025 年的 33% 骤降至 15.4%。单季度净亏损更是达到 42.76 亿美元,几乎与 2025 年全年的亏损持平。营收增速大幅下滑,而亏损却持续扩大,这样的财务表现如果出现在其他公司身上,即便估值达到千亿美元,也被认为是相当宽松的。
支撑 SpaceX 高估值的从来不是财务报表上的数字,而是马斯克所描绘的那个宏大而遥远的未来愿景。华尔街的一些分析师已经明确指出,像德意志银行的分析师爱迪生 · 余就表示,SpaceX 代表着人类当前文明雄心的最高点,它正在通过在航天运输、通信以及人工智能等领域建立底层基础设施,真正推动历史向前发展。
用更通俗的话来说,这家公司并不是靠盈利来支撑它的高估值,而是靠 " 掌控人类未来命运的守护者 " 这一形象来维持市场对其的追捧。只要这个形象不崩塌,市场的泡沫就不会破裂。
技术护城河受冲击
把这套逻辑链条稳固下来的最关键前提,只有一个:全球范围内仅有一位马斯克,仅有一家 SpaceX。在 7 月 10 日之前,这一前提尚能勉强维持,但自 7 月 10 日起,这种局面便难以持续。
中国在大推力可回收火箭技术领域实现了里程碑式的突破,更是全球首个将 " 海上网系回收 " 技术实现工程化应用的国家。曾经的 " 独一份 " 如今变成了 " 其中一家 ",这必然促使估值模型发生根本性调整。
第一层冲击直接作用于技术护城河。过去十几年间,SpaceX 最核心的资产并非猎鹰系列运载火箭本身,而是其 " 垂直着陆 + 高密度复用 " 的技术体系,这套技术目前只有它能够成功运行。凭借这一护城河,SpaceX 在过去多年中几乎垄断了全球商业发射市场的近八成订单。一旦该型号火箭成功实现海上网系回收,其他民营商业航天企业理论上也将具备跟进的可能性。
新型火箭与回收技术发展
研发新型火箭型号及其配套的海上回收船,所需周期较长。然而,一旦该模式经过验证并趋于成熟,其具备较高的容错能力与较小的运力损失,有望成为一种高效的技术路径。
如同护城河被从侧翼挖开一道缺口,水流便难以遏制。紧接着,第二波冲击落在商业逻辑之上。发射价格的话语权出现松动,这正是 SpaceX 最为担忧的局面。
在国内,紧随其后的一系列企业正陆续推进相关项目——蓝箭航天的朱雀三号遥一首飞已于 2025 年 12 月成功进入轨道,但在回收阶段出现失利。目前,朱雀三号遥二火箭计划于今年再次开展回收试验,并根据试验结果争取在四季度实现复用飞行。
星河动力的智神星二号预计将于 2026 年年底前完成首飞;星际荣耀的双曲线三号则计划于 2026 年底至明年年初实现首飞及海上回收任务。国家队率先布局,民营企业纷纷跟进,供给端的浪潮已蓄势待发。
SpaceX 估值体系面临调整
第三层地震最致命的,是其对叙事垄断的冲击。股价跌破 IPO 发行价几美元本身并非灾难性事件,但 SpaceX 作为市场高度关注的企业,其表现对投资者心理具有显著影响。
此言虽措辞委婉,实则揭示了一个更为深层的问题:一旦市场意识到 " 唯有马斯克才能实现 " 的逻辑基础不再稳固,整个估值体系将面临系统性调整。曾与彼得 · 林奇在富达共事的资深投资人乔治 · 诺布尔直言不讳地指出,SpaceX 流通股比例不足 5%,加之快速被纳入各类指数,导致了 " 人为性拥挤 ",进一步推高了股价。
他进一步表示,SpaceX 的合理估值应约为 30 美元 / 股。这一观点将马斯克置于进退两难的境地。
此前,面对中国航天的诸多突破,如嫦娥探月、空间站建设、天问火星探测等,马斯克始终表现出积极态度,甚至公开点赞。这些成就与 SpaceX 的核心业务并无直接竞争关系,一句 "Congratulations" 不仅展现了其全球影响力,也为其赢得了广泛的国际关注。
舆论管控与战略调整
此次事件与以往有所不同,长征十号乙直接触及了其核心战场,也动摇了其估值逻辑的基础。对出口表示祝贺,实则是为竞争对手在全球市场进行背书;而保持沉默,则又容易被解读为缺乏底气。
因此,当前采取的是一套典型的舆论管控策略——在推特上装作无事发生,临时取消采访安排,并迅速推出旧有纪录片以转移公众注意力。对于一位依赖个人形象和品牌影响力的商人而言,沉默本身就是一种焦虑的体现。
他尚未找到合适的方式,将 " 中国同样实现了突破 " 这一事实融入到 " 唯有 SpaceX 能够改变人类命运 " 的原有叙事框架中。既然剧本难以更改,便只能暂时搁置,等待公关团队理清思路后再做回应。
与此同时,星舰项目也面临不小的压力。投资者仍在密切关注其第 13 次试飞进展。星舰项目的成败,不仅关系到降低太空发射成本的目标,更直接影响公司多个长期战略的推进,包括构建轨道数据中心、执行月球探测任务等关键计划。
星舰受挫,信心受创
此次因发动机问题临时取消发射,再次对市场关于 " 星舰能否按期兑现承诺 " 的信心造成一定打击。雪上加霜的是,竞争对手在此时成功实现了可回收火箭的飞行,这一系列事件让马斯克即便想视而不见也难以做到。
与此同时,更深层次的政治因素也在同步发酵。SpaceX 的大量收入依赖于 NASA 及五角大楼的合同,然而美国政府与马斯克之间的关系并非始终平稳。2025 年 7 月,在特朗普与马斯克关系恶化后,政府曾对 SpaceX 的联邦合同展开审查。在华盛顿,早有声音试图对其施加压力。而中国航天的迅速发展,更是提供了 " 美国并非无可替代 " 的现实佐证,这无疑进一步削弱了 SpaceX 在联邦合同谈判中的议价能力。
反观中国方面,长征十号乙的成功意义远不止于 " 追上 " 国际先进水平,其真正价值在于走出了一条独具特色的自主创新之路,展现出不同于传统路径的发展战略。
商业航天进入商业化阶段
本次飞行任务的成功,标志着国家队在可回收火箭领域率先实现了 " 入轨发射与成功回收 " 的全流程闭环,与民营力量协同发力,共同推动关键技术的突破。
叠加 2026 年下半年巨型星座组网加速推进、全行业技术密集验证以及头部企业 IPO 进程加快三大驱动因素,中国商业航天正迎来由技术探索向商业化落地的关键转折期。三股力量协同发力,节奏精准,远超市场预期。
星座建设的市场机遇已逐步显现。在星座组网方面,2026 年下半年国内巨型星座的部署速度明显加快。据机构统计,截至 2026 年 6 月 5 日," 千帆星座 " 已完成第 12 批发射任务,年内累计将 92 颗卫星送入轨道,已接近 2025 年全年发射总量(54 颗)的两倍。按照全年计划发射 216 颗卫星的目标,年内还将再实施 124 颗卫星的发射任务。
航天格局新变化
拥有大运力可回收火箭后," 千帆 " 与 " 国网 " 在组网速度方面将实现新的突破。当前,国内市场需求旺盛,首先应着力提升产能,以满足自身发展需求,之后才能进一步拓展国际市场,与 SpaceX 展开竞争。
从更宏观的视角来看,全球航天格局正在发生深刻变化,由过去的 " 美国主导、其他跟随 " 逐步演变为 " 中美双极引领、多极并进 " 的新态势。近年来,台湾地区相关部门盲目追随美国步伐,选择购买星链服务,并将希望寄托于 SpaceX 这一单一选项。然而,随着市场格局的变化,这种策略也亟需重新审视和调整。
一旦市场垄断被打破,价格话语权将随之松动,全球客户手中首次拥有了实质性的第二选择。这种格局的转变所带来的红利,最终将流向那些真正实现差异化发展的企业。
垄断从来不是创新的助力,而是其阻力。过去十几年间,SpaceX 凭借一枝独秀的地位,逐渐掌握了对行业标准、未来方向以及估值体系的定义权。然而,当外部竞争者出现并打破这种单极叙事时,其估值体系将不得不回归理性,原有的叙事逻辑也将面临重构。马斯克的沉默并非出于气度,而是因为旧有剧本已不再适用,而新的发展方向尚未清晰明了。
航天格局已变
马斯克终将有所回应,但某些局面已无法逆转。关于 "SpaceX 垄断全球商业发射 " 的假设已不复存在," 唯有硅谷能够引领航天未来 " 的叙事也因一枚长征十号乙的成功发射而被彻底打破。曾经支撑起 2.6 万亿美元市值的信仰泡沫,如今也不再被视为不可动摇的共识。
一枚火箭精准落入海中回收网的瞬间,远比成千上万条推特更能重塑话语体系。马斯克的沉默终将结束,但美国在航天领域独占叙事主导权的时代,已然成为过去。


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