来源：睿见 Economy

6 月 23 日至 25 日，世界经济论坛第十七届新领军者年会（2026 大连夏季达沃斯论坛）在大连举行，黑湖科技创始人兼 CEO 周宇翔出席并参与主题分享。他透露，" 目前公司已积累 4 万家工厂客户，每年营收增速稳定超 70%，并从 2025 年开始实现持续盈利。"

谈及工业 AI 领域日趋激烈的市场竞争，周宇翔认为，黑湖科技的竞争底气源于内外两个层面。

对内，资本端的长期信任构筑了稳健的资金底盘。自 2016 年创业以来，真格、GGV 等机构在公司发展早期即持续看好团队能力，在行业前景尚不明朗之时便给予充分支持，使黑湖科技得以在产品研发上进行高强度、长周期的持续投入。" 这让我们有底气长期重金投入产品研发。" 周宇翔表示。

对外，互联网巨头虽资金雄厚，但工业制造领域存在天然壁垒。周宇翔指出，互联网大厂的业务逻辑与工业场景难以直接打通，从零搭建完整的工业服务团队并非易事。叠加近年来疫情、中美贸易摩擦等宏观因素，大厂对外扩张策略趋于保守，并未在工业服务领域大规模布局，" 这为我们留出了充足的发展空间。"

今年 4 月，黑湖科技宣布完成近 10 亿元 D 轮融资。据市场公开信息，黑湖科技估值超过 70 亿元，已进入独角兽行列。

周宇翔透露，" 原定 7：3 分配，70% 资金投入 AI 研发，30% 用于全球化拓展，但实际落地后发现海外业务盈利能力远超预期，我们在海外采用订阅预付费模式，定价、毛利率高于国内，回款速度很快，原本预留给全球化的 3 成资金，实际消耗极低，因此决定将该部分资金全部追加至 AI 工程师招聘，进一步强化技术人才储备。"

据他介绍，黑湖科技当前的全球化战略聚焦三大区域：第一，东南亚，覆盖越南、泰国、印尼、马来西亚等国；第二，拉丁美洲，以墨西哥为核心切入点，并已启动对阿根廷、秘鲁、智利、巴西等国市场评估；第三，东欧，作为独立板块同步推进。

在工业软件普遍亏损、回款周期长的行业现状下，黑湖科技核心盈利模型和抗风险优势是什么？周宇翔透露，" 我们的核心逻辑契合本届达沃斯论坛主题，就是规模化创新。黑湖所有新产品、新技术立项，首要评估标准是能否面向海量客户提供标准化、规模化服务。"

在他看来，规模效应带来两大核心优势：" 一是，规模摊薄高额研发投入，我们产品研发投入普遍 5000 万起步，有的产品研发投入上亿，只有海量客户分摊成本，才有能力持续重投入研发；二是，规模化可以压低客户采购定价，同时维持高毛利率。黑湖选择重研发、标准化产品路线，依靠海量客户分摊研发成本，兼顾低价与高毛利，形成可持续盈利模型。"（闫妍）