今年   1   月   5   日，25   岁的   Cursor CEO Michael   Truell   召集了一次全员会议。多位员工事后将其描述为一次 " 紧急会议 "。Truell   告诉团队，公司必须立刻开始训练自己的模型，不能再完全依赖   Anthropic   的   Claude。所有不必要的会议取消，任何人可能被临时调去其他团队。" 我们必须确保自己不会被甩在后面。"

五个月后的   6   月   16   日，SpaceX   宣布以   600   亿美元收购   Cursor   的母公司   Anysphere，全部以股票支付。从那次紧急会议到被收购，中间只隔了短短一百多天。

" 他十分钟就做完了 "

Truell   在纽约长大，父母都是记者。15   岁时，他在曼哈顿的   Horace Mann   预科学校做了一款叫   Halite   的编程教学游戏，吸引了数千名从未写过代码的高中生和大学生，拿到了一个数学协会的一万美元奖金。

2019   年，18   岁的他参加了科技投资人   Ali   Partovi   为寻找顶级大学生程序员而设计的测试，在计算机历史博物馆的咖啡厅里，一个小时的编程测验他不到十分钟就交了卷。" 他碾压了测试，"Partovi   回忆说。做完之后   Truell   反过来给   Partovi   出了一道题，Partovi   花了更长时间才解出来，草稿纸写得乱七八糟，而   Truell   的纸上是整齐的几行代码。

2022   年从   MIT   毕业后，Truell   和三位同学   Sualeh   Asif、Arvid   Lunnemark、Aman Sanger   一起创办了   Anysphere。最初的产品是微软开源代码编辑器   VS Code   的改良版，12   个月做到   100   万美元年化收入。2023   年   3   月，Cursor   正式上线。

图丨 Anysphere   的四位创始人（来源：Founded）

接下来发生的事情刷新了   SaaS   行业的所有增长记录。2024   年，Cursor   披露了超过   4   万家客户。到   2025   年底，年化收入从上一年的不到   1   亿飙升到超过   10   亿美元，十倍增长。2026   年   2   月翻倍到   20   亿，6   月再翻倍到   40   亿。没有任何一家   B2B SaaS   公司在   24   个月内完成过从零到 20 亿的跨越。英伟达   CEO   黄仁勋公开称   Cursor   是自己 " 最喜欢的企业   AI   服务 "。到被收购前，Cursor   已经拥有   700   名员工，客户覆盖了   60%   的财富   500   强企业。

Truell   在公司内部以一种近乎苦行僧的方式工作。他长时间独自写代码，不在社交媒体上晒收入或健身记录，创业头几年甚至不给自己发工资。但在安静的外表之下，他的野心并不小。他反复告诉员工，Cursor   要成为一家 " 跨时代的公司 "。

公司的招聘流程以严苛著称：候选人要在旧金山总部完成多天的 " 工作试用 "，用公司笔记本电脑、在公司代码库的冻结版本上完成真实项目，和团队一起吃午饭。这些试用没有报酬。有一位管理层候选人做了整整一个月的试用，见了团队里几乎所有人，最后   Cursor   的结论是 " 我们大概能找到更好的 "。

这套有些偏执的筛选机制确实奏效了，一支不到百人的团队撑起了   SaaS   史上最快的增长曲线。但增长越快，一个结构性的脆弱也暴露得越彻底：Cursor   的核心智能几乎完全来自   Anthropic   的   Claude   模型。

而   Anthropic   同样深度依赖   Cursor，至少在去年五月前都还是这样的。在 Cursor   早期最高峰的时候，它一家贡献了   Anthropic   大约   40%   到   50%   的收入。两家公司彼此需要，但也彼此提防。

2025   年   5   月，Anthropic   发布了   Claude Code。据知情人士透露，在发布之前，Anthropic 曾私下向 Cursor 管理层表示，这更多是一个研究性质的项目，不是重大的商业化行动。

结果证明这番话没什么参考价值。Claude Code   上线后迅速获得了开发者的追捧，到   2026   年   2   月年化收入达到   25   亿美元，超过了同期 Cursor 的 20 亿。社交媒体上开始出现一波 " 取消   Cursor   订阅 " 的帖子。

更深层的冲击不只是一个竞品的出现，而是整个   AI   编程工具的范式在发生转移：开发者越来越倾向于把完整的任务交给一个在终端里自主运行的编程代理，而不是   IDE   中等待逐行补全。Claude Code   和   OpenAI   的   Codex   代表的就是这个方向。Cursor   作为一个   IDE   产品，发现自己站在了范式转换的旧船上。

与此同时，另一件事加深了   Cursor   管理层的危机感。2025   年   6   月，OpenAI   宣布以   30 亿美元收购另一款   AI   编程工具   Windsurf，Anthropic   几乎在消息传出的同时切断了   Windsurf   的   API   访问。Windsurf CEO   公开表示愿意全额付费，对方不为所动。Anthropic   或许不太可能对   Cursor   做同样的事，毕竟   Cursor   仍是它最大的单一收入来源。但 " 或许不会 " 和 " 不会 " 之间的距离，足以让   Cursor   的人睡不着觉。

Truell   在   1   月   5   日的那次紧急会议上做出了决定：Cursor   必须建立自己的模型能力。

用别人的开源模型造自己的引擎

会后 Cursor 双线并进。一方面对最大的企业客户逐一做安抚沟通，同时对 Claude Code 和   OpenAI   Codex 做了详细的定价比较分析。另一方面，全力投入训练自己的编码模型 Composer。

Cursor 没有选择从头训练，而是选择了中国大模型公司月之暗面的开源模型 Kimi K2.5 作为基座。Cursor 在此基础上投入了   85%   的算力做自己的后训练：强化学习、继续预训练，以及一种新的 " 定向文本反馈 " 技术。2026   年   5   月发布的   Composer 2.5   在主流编码基准测试上接近   Claude Opus 4.7   和   GPT-5.5   的水平，但每个任务的成本只有后者的十分之一。

Cursor   的工程师    Lucas Garza 说，Composer" 收到了极其正面的反馈 "，主要原因是便宜和快。这两个优势恰好踩中了一个行业痛点：AI   编码工具的成本正在成为企业工程预算中一个越来越难以忽视的项目。

不过，Composer 虽然在单任务成本上只有 Claude 的十分之一，但 AI 编程工具的竞争归根结底不单纯是价格战。Claude 的顶级模型能力和 Claude Code 的产品体验仍然是 Anthropic 最强的护城河，便宜解决不了这个问题。

而且   Composer   的问题也很明显：它的基座模型来自一个外部的开源项目。这不是真正的技术独立。Cursor   需要的是从零开始训练自己模型的能力，而这需要   Cursor   不具备的东西：算力。

" 有银河系级别野心的人 "

4   月   21   日，Truell   在 X 上发了一条简短的帖子：" 很高兴与 SpaceX   团队合作扩展   Composer。这是我们通往最佳   AI   编码体验之路上有意义的一步。"

图丨相关推文（来源：X）

这条帖子没有提到的是，Truell   同时签署了一份潜在的 600 亿美元收购协议。

根据   SpaceX   上个月提交的   S-1   招股文件，双方约定：SpaceX   有权以   600   亿美元收购   Cursor，如果任何一方决定不继续推进，SpaceX   将支付   15   亿美元的分手费，并向   Cursor   提供另外 85 亿美元的免费算力。这个交易结构本身也说明了   Cursor   此刻最需要什么。

对   SpaceX   来说，这笔交易同样顺理成章。今年   2   月收购   xAI   后，SpaceX   拥有了位于孟菲斯的 Colossus 超级计算中心，部署了约 55.5 万块英伟达 GPU，功率达   2   吉瓦。但这台巨型机器如今主要在替别人干活，Anthropic 每月付 12.5 亿美元租用算力，Google 每月付   9.2   亿。而   xAI   自身的   AI   产品   Grok   在编码方面的能力，连   xAI   内部的承包商都承认 " 不是最好的 "。SpaceX   有算力没产品，Cursor   有产品没算力。

6 月 12 日，SpaceX 以 135 美元的发行价在纳斯达克上市，完成史上最大规模 IPO。几天之内股价飙升超过 60%，市值冲到   2.9   万亿美元，一度超越亚马逊。马斯克成为全球首位万亿富翁。而他的手里也突然有了一种极度值钱的货币：自家股票。

上市四天后，这笔收购正式宣布。

仍然是一个问号

实际上，这笔交易在   Cursor   内部让不少人意外。Truell   之前一直对员工说   Cursor   要做长期独立的公司。" 这是一个很大的冒险，或者说一个很大的赌注，" 一位前员工回忆   Truell   在被问及收购传闻时的说法。

早期投资人   Partovi   说，虽然很多创业者都声称永远不会卖公司，但实际上他们分布在一个光谱上。他认为   Truell   处于倾向于保持独立的那一端。" 他有一种野心、自信和驱动力，推动他走向独立，"Partovi   向媒体表示。

600   亿美元的价格对   Cursor   来说极其昂贵。即使按最新的   40   亿美元年化收入算，市销率也到了   15   倍。而   SpaceX   自身的股价交易在 2027 年预估收入的近   40   倍水平上，整家公司   2025   年和   2026   年至今累计亏损约   90   亿美元。一家亏损公司用高估值的股票收购一家仍在被竞争对手挤压的高增长公司，这个等式能否成立，在很大程度上都取决于   Cursor   团队能不能在   Colossus   的算力加持下训练出真正顶级的自研模型。

马斯克在   X   上发帖说，最近几个版本的   Grok   在训练了 " 大量 "Cursor   数据后有了明显提升。Grok   和   Composer   在各项基准测试排名中都在缓慢上升，但两者都还没有登顶。

" 这绝对有点疯狂，"Truell   在最近一次采访中说，" 我们很清楚这件事有多特别，在历史上有多前所未有。"

某种程度上而言，Cursor   的故事浓缩了   AI   时代创业公司面临的一个核心困境：你的产品可以增长得比任何人都快，但如果你的智能来自别人的模型，你的命运就从来不完全在自己手里。Truell   花了三年时间把   Cursor   从零做到   SaaS   历史增长最快的公司，然后花了五个月时间接受一个事实：在   AI   的世界里，算力才是最终的议价筹码。

参考资料：

https://www.businessinsider.com/cursor-ceo-michael-truell-spacex-elon-musk-anthropic-2026-6

https://www.barrons.com/articles/spacex-cursor-deal-buy-36b14104

https://www.bbc.com/news/articles/cvgd5g7d7gyo

https://techcrunch.com/2026/06/16/spacex-to-acquire-cursor-for-60b-in-stock-days-after-blockbuster-ipo/

注：封面 / 首图由 AI 辅助生成