2025 年对于 Xbox 的忠实粉丝而言，毫无疑问称得上是噩梦般的一年。Xbox 在日本、美国、英国等主要市场都迎来了 " 有记录以来最糟糕的一年 "，甚至被寄予厚望的 Xbox Game Pass 都因为涨价，在去年流失了数百万订阅用户。

那么 Xbox 是如何陷入这般境地的？用《天国：拯救》系列制作人丹尼尔 · 瓦夫拉的话来说，Xbox 的衰败源于 2025 年 1 月的错误战略。当时微软主推云游戏，并将独占游戏移植到 PlayStation 平台，试图快速落地 Xbox   Play Anywhere。

当 Xbox 的第一方游戏批量出现在 PlayStation 上，微软就无法回答一个问题，那就是玩家为什么不直接买一台 PS5？为了重塑玩家对 Xbox 的信心，新任 CEO 阿莎 · 夏尔马调整了独占游戏的相关策略，Xbox 将重启独占游戏策略，例如备受期待的《战争机器：事变日》与《发条革命》已经确定为 Xbox 独占。

相关信息显示，微软在最后关头取消了刚刚发布的《战争机器：事变日》PS5 版本。而在他们发布的新一期官方播客中，《战争机器：事变日》宣传片中依然存在 PS5 的 Logo。

关于为何重启独占策略，Xbox 首席策略师马修 · 鲍尔解释道，" 游戏行业所有人都明白，独占游戏对一个平台的增长和品牌非常重要 "。当然，微软也不是彻底回归独占，《使命召唤》系列等服务型游戏（GaaS）仍将延续跨平台策略，而其他类型的第一方游戏则会是 Xbox 独占。

这样一来，Xbox 粉丝终于能长舒一口气了，微软也终于意识到问题所在。熟悉游戏行业历史的朋友或许对微软在 2025 年的操作不陌生，因为它几乎 1：1 复刻了二十多年前世嘉的决策。当时在 Dreamcast 停产后，时任世嘉 CEO 的大川功曾多次会晤比尔 · 盖茨，询问 Xbox 是否支持 Dreamcast 游戏，以便粉丝继续体验。

Dreamcast 的失败让世嘉彻底退出主机行业，此后世嘉成为了类似 EA、育碧的存在。但微软比世嘉强的地方，在于他们有 Windows 和 Xbox Game Pass，世嘉做不到让玩家到哪玩游戏都绕不开自己，但微软却可以。

尽管微软此前的算盘打得很响，Xbox   Play Anywhere 可以让玩家摆脱设备的桎梏，让 Xbox 回归他们更熟悉的纯软件模式，硬件则交给合作伙伴。毕竟 Xbox 跨平台战略的基石是 XGP，只要玩家订阅，想在哪玩就能在哪玩。

可遗憾的是，XGP 的规模在 2025 年不增反降。而 XGP 后继无力的原因也很简单，因为有越来越多玩家洞悉了这个订阅服务的本质，那就是用轻度玩家的收入来补贴重度核心玩家。XGP 这类需要持续付费、不断有新内容加入的模式，对于轻度玩家而言性价比极低，他们也没有动力去体验太多新游戏。当轻度玩家发现 XGP 不划算，自然就不会续订，后者的增长危机也就来了。

当 XGP 不再增长，微软赫然发现一切都乱套了。由于《完美音浪》《战争机器》《星空》等第一方游戏陆续登陆 PS5，Xbox Series X|S 就彻底失去了吸引力。简而言之，微软 2025 年这一通操作下来，XGP 没卖出去，Xbox Series X|S 也卖不动。

XGP 的缺陷是先天性不足，需要抽丝剥茧来解决，Xbox   Play Anywhere 的错误则相对好改。独占游戏会增加主机的市场竞争性，如果没有独特的游戏阵容，要么主机的性能越来越强，在体验层面降维打击对手，要么价格永远比对手低，将价格战打到底。

现在的情况是 Xbox Series S 的性能拖后腿，使得 Xbox 主机的体验根本就拿不出手。同时微软在过去数年又是 75 亿美元收购贝塞斯达，又是花 687 亿美元拿下动视暴雪，并且还在 AI 基础设施层面保持每年数百亿美元的投入，使得强如微软也是地主家也没有余粮了。

在这样的情况下，独占反而能让 Xbox 稳住一部分基本盘。从某种意义上来说，微软现在对 Xbox 的态度更像是 " 投降输一半 "，能止损就止损。

【本文图片来自网络】

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