作者 | 肖汝健

编辑 | 周伟鹏

近日，安克创新创始人阳萌在一次访谈中表示：

充电宝不但不会变成千亿级品类产品，甚至有可能过几年就会消失。

安克创新成立于 2011 年，靠充电宝打开海外市场，2025 年公司总营收达 305.14 亿元。

产品销往全球 180 余个国家，累计拥有超过 2 亿用户，是全球最大的独立移动充电品牌。

十年周期已至

手机不再需要充电宝

阳萌的判断建立在三个事实之上。

第一，消费电子品类的寿命较短。

他拿 MP3、CD 机、磁带机举例：这些产品从兴起、普及到被市场淘汰，前后不过十年左右。

充电宝从 2012 年前后开始大规模进入普通用户手中，如今已经十年有余了，按规律来看快走到尽头了。

第二，手机自身正在替代充电宝的功能。

目前主流手机电池已经达到 7000mAh 到 8000mAh，部分机型甚至突破 10000mAh，并且支持反向充电。

换句话说，手机本身就是一个大号充电宝。

再加上快充技术普及，用户在咖啡馆、车里、办公室碎片化充电十分钟就能撑半天，随身携带一块备用电源的必要性正在消失。

第三，阳萌对公司过往的反思。

2024 年安克一度推出了 100 款充电宝，产品线臃肿到他自己都看不下去。

后来他承认：" 无论如何也不应有 100 款，任何公司也不可能做好 100 款充电宝的品质。"

贪多嚼不烂，让他开始怀疑充电宝这个品类是否还值得继续重度投入。

不再依赖充电宝

准备赴港二度上市

如果充电宝真要 " 死 " 了，行业龙头安克怎么办？

答案是：它早就不靠充电宝活着了。

根据安克创新 2025 年财报，公司总营收达到 305.14 亿元，其中充电储能类产品收入 154.02 亿元，占总营收约 50%。

充电宝仍是第一大业务板块——但注意，这 154 亿里，以 Anker SOLIX 为代表的消费级储能业务占了大头。

21 世纪经济报道消息称，充电宝在安克总营收中的实际占比已不足 12%。

产品线的收缩更能说明问题。

过去 18 个月，安克砍掉了约 70% 的充电宝型号，并且计划在未来 18 个月再缩减 50% 到 70%。

与此同时，安克正在把资源投向新方向。

智能创新和智能影音两大业务板块 2025 年合计贡献超过 150 亿元收入，增速和毛利率均高于充电类业务。

当然，光鲜的数据之下，并非没有隐忧。

公司 2025 年经营活动现金流净额骤降至 4.81 亿元，同比暴跌 82%；亚马逊渠道收入占比仍高达 52%，远高于 30% 的安全线。

这些因素叠加在一起，也解释了安克为何在 2026 年 6 月迅速二次递表港交所：

它需要更多资金来缓解现金流紧张，并为储能和智能硬件等新业务持续输血。

阳萌看到的

不只是安克的未来

阳萌能够从容地讨论充电宝的消亡，是因为安克已不再依赖它。

但对于更多同行而言，情况并没有那么乐观。

市场研究机构对充电宝的增长前景存在分歧：

乐观的预测如 Fortune Business Insights 认为年增长率可达约 6.47%；但较悲观的预测结果如 IDResearch，认为年增长率只有 1.16% 左右。

经历过去十多年的高速增长后，这个曾经炙手可热的赛道，正在逐渐进入成熟期。

而真正改变行业格局的，是去年开始爆发的安全危机。

多个品牌先后因电芯缺陷发起大规模召回，其中罗马仕最为惨烈——官方旗舰店关闭，充电宝全平台下架，每月损失 1 至 2 亿元，一个曾经的行业头部就这么停摆了。

中国民航局随后紧急出台规定，禁止旅客携带无 3C 标识、标识不清或被召回的充电宝登机。

今年 4 月，工信部正式发布《移动电源安全技术规范》，被业内称为 " 史上最严充电宝新国标 "。

据第一财经估计，新标准实施后，充电宝整体生产成本或上涨约 30%。

市场前景一般，生产成本上涨。阳萌的预言会不会成真？

如果说 " 消失 " 是充电宝像 MP3 一样彻底退出主流市场，那为时尚早。

手机电池再大，也总有重度用户需要备用电源——长途旅行、户外工作、应急场景下，充电宝仍有不可替代的价值。

但如果说是指那个靠堆容量和打价格战赚钱的时代的终结，那阳萌的判断无疑是准确的。

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