作者   |   张子怡

编辑   |   袁斯来

硬氪获悉，AI 母婴智能硬件品牌珂迪 Coddie（以下简称 "Coddie"）完成天使轮融资，融资金额数千万元，由钟鼎资本投资，向阳资本担任独家财务顾问。

Coddie 团队于 2026 年初组建，由 95 后连续创业者何鋡威创立。何鋡威毕业于德国慕尼黑工业大学，先后任职华为、传音控股、拓竹科技等全球化科技企业。技术负责人毕业于国内顶级高校计算机专业，曾就职半导体龙头上市公司，负责大疆与 Insta360 影像 IC 方案落地；后加入国家 " 小巨人 " 第三代半导体企业担任产品负责人，具备复杂产品研发的深厚技术背景，以及前沿方案的系统整合能力。

当前全球母婴家庭面临养育压力大、成本高、信息繁杂等核心痛点，而传统母婴产品仍停留在基础功能阶段，智能化程度不足、生态割裂，无法满足新一代家庭需求。事实上，母婴智能设备在全球已发展多年，智能喂养、发育监测和孕产科技也成为全球增速较快的核心品类。

" 我们觉得 AI 来了，很多行业都要重做。育儿赛道过去拼营销、拼渠道，未来一定拼产品、拼智能。在具身智能不够成熟进入家庭照顾孩子之前，更务实的做法是将机器人 " 打散 "，变成基于 AI 驱动一个个解决具体场景问题的智能硬件。" 何鋡威告诉硬氪。

相关数据显示，北美（尤其是美国）占据了全球约 41.7% 的市场份额。这主要得益于高人均可支配收入、对新兴科技的高接受度，以及发达国家普遍缺乏保姆 / 育儿嫂、双职工家庭高度依赖科技育儿的现状。

市场布局上，Coddie 前期优先深耕欧美市场。是看到两大机会：一是欧美高端育儿产品的付费心智成熟；二是人力成本极高且专业育儿资源稀缺——美国专业育儿保姆月薪高达 1 – 2 万美金，这为智能硬件的 " 机器代人 " 提供了天然的替代刚需。

在产品规划上，Coddie 短期会聚焦在用户核心痛点场景下的产品研发，通过传感器采集数据，AI 模型进一步分析和决策，到驱动硬件执行，实现用户痛点场景下的任务自动执行，最终达到解放父母、轻松育儿的目的。长期来看，Coddie 希望用母婴 AI 模型 + 硬件产品，实现 " 有人帮你看、有人帮你哄、有人帮你教 " 的托管。

在 AI 技术方案上，Coddie 采用大小模型联动 + 本地算力中心的技术路线。端侧小模型负责育儿场景实时决策，数据全部本地存储，同时针对每个孩子做个性化深度学习；遇到复杂问题再调用云端大模型，兼顾智能体验与隐私安全。

" 只要我们的智能化终端能真正在这些高频场景中帮用户把养育负担降下来，这就是不可替代的 " 刚需工具。" 何鋡威表示。

创始人对谈

硬氪：为什么选择现在这个时间点切入 AI 硬件与母婴赛道？

何鋡威：核心是看到了行业的 " 贝塔 "。母婴是一个极其刚需且长期有需求的赛道，不管科技怎么发达，人类对生命延续的投入永远是最高优先级。但整体来看产品不够极致，用户并没有被很好的服务到。随着 AI 技术、电机、传感器成本的下降，AI 决策反馈与硬件精准执行的闭环已经可以打通。

硬氪：面对消费品大厂或极致硬件极客团队的竞争，团队的核心壁垒在哪里？

何鋡威：传统消费品企业缺乏硬科技基因和重构组织的动力；而极致硬件公司的极客工程师，往往不了解育儿赛道，也难以理解女性和妈妈人群对于材质、外观和情感的细腻软性需求。而大厂则有其品牌高端商务形象的包袱。

我们的优势在于 " 软硬结合 "：在 " 硬 " 方面我们有极致技术驱动的工程师和供应体系，在 " 软 " 的方面团队由行业资深的女性产品经理组成，更能表达细腻情感，希望做出能够共情父母的好产品。

硬氪：AI 硬件在过去两年一直热度难继，很多产品被指为 " 玩具 "，你们如何避开这个问题？

何鋡威：过去很多 AI 硬件没做起来，是因为它们停留在提供 " 陪伴 "" 新奇 " 等情绪价值的层面，支撑不起新技术的大爆发。AI 必须回归实用属性，解决具体痛点的硬核价值。在欧美中产家庭，深夜哄睡、凌晨冲奶等场景是极其折磨人的痛点。只要我们的智能化终端能真正在这些高频场景中帮用户把养育负担降下来，这就是不可替代的 " 刚需工具 "。