《科创板日报》5 月 26 日讯（记者 王耐） 计量，是工业生产的 " 眼睛 "，更是质量信任的基石。

在 " 十五五 " 规划将测量、检测与标准体系列为关键技术支撑的背景下，蔡司——这家以 " 精准 " 为信仰、拥有 180 年历史的德国光学巨头，正在中国加速落子。

" 计量筑基 质见未来 " 工业质量世界计量日主题大会圆桌论坛

上海外高桥，占地约 80 亩的新总部园区正在建设，这是蔡司在华最大单笔基础设施投资；广州，蔡司光学小镇于 2026 年 4 月刚刚揭牌。在 " 新质生产力 " 与 " 质量强国 " 的时代命题下，蔡司如何调整自己的中国策略？如何平衡与本土企业的竞合关系？ESG 投入又如何兼顾成本效益？

在 " 计量筑基，质见未来 " 蔡司工业质量世界计量日主题大会上，《科创板日报》记者见到了蔡司大中华区首席运营官谢磊。以下是记者对谢磊专访。

谢磊致辞

数字化落地场景：远程诊断 + 电池在线检测

数字化技术的本土化适配，是蔡司近期的重点发力方向。谢磊介绍，数字化应用于售后运维领域，我们客户的咨询、设备故障问题，无需工程师上门，通过远程诊断即可给出精准解决方案，既大幅提升了服务效率，也帮助客户有效降低了运维成本。

AI 的一大落地场景，是新能源电池的在线缺陷检测。

采访中，谢磊表示，" 一些产品的主导权会放到中国来，比如 X 射线的产品，主要服务于新能源汽车的电池和储能电池等领域。" 说起原因，谢磊说：" 新能源领域现在在世界处于领先地位，我们也要跟着最先进的产业去发展自己的产业。"

谢磊介绍，蔡司的 X 射线检测设备已大规模应用于新能源汽车和储能电池生产线。" 实现每分钟近百颗电池的在线高速筛查，速度非常快。" 但高速运转的同时，对缺陷判断的准确性要求极高——不能 " 误杀 " 良品，也不能 " 漏判 " 不良品。

" 在这一块，我们已经不单是研发阶段，而是进入到实际应用阶段。" 谢磊称。

除此之外，蔡司正在加大投入，将 AI 能力适配到中国本土的大模型生态中。" 我们要把技术植入到中国的软件生态里。" 谢磊说。

* 深耕长三角与大湾区 **

蔡司目前在中国的布局如何？

" 我们在上海和苏州的投资非常扎实，是深思熟虑的布局。" 谢磊说，" 目前来看，扩张还是会聚焦在长三角和大湾区。"

上海定位为总部和创新高地，聚焦高端设备——计量设备、X 射线设备、电子显微镜、高端医疗设备等。

谢磊向《科创板日报》记者透露，目前，蔡司正在上海建造占地约 80 亩的新总部园区。这也是蔡司迄今为止在华规模最大的单笔基础设施投资。

据了解，新园区将集研发、管理、客户体验中心及高端制造于一体，形成高效协同的运营体系，与产业链上下游及研究机构深度合作，精准对接中国客户和产业的创新需求，定位为公司的全球创新网络的关键枢纽。

蔡司苏州已运营超过 20 年。2024 年，蔡司苏州研发制造基地开业，成立一年多营收已超 7.6 亿元。" 我们在苏州同样是买地自建，是一个非常成熟的生产和研发基地。" 谢磊介绍。

蔡司苏州工厂

目前，苏州工厂已成为蔡司全球产量最高的显微镜生产基地之一，产品销往全球 100 多个国家和地区。蔡司 LSM 910、Sigma 360、GeminiSEM 360 三款高端显微镜实现本土量产，成为业界首个在激光共聚焦和场发射扫描电子显微镜领域实现本土化生产交付的国际厂商。

" 中国是蔡司在全球最大的市场，增速也在全球领先。" 蔡司大中华区首席运营官谢磊也曾在采访中说。

在大湾区，蔡司的布局则聚焦于眼健康产品领域，如眼镜、植入式晶状体等。谢磊表示，大湾区布局的核心思路是 " 利用好当地在晶状体和眼镜生产方面的产业协同优势 "。

今年 4 月份，蔡司在广州建立蔡司光学小镇，定位于高端光学制造、AR/VR 设备及核心部件研发生产等核心业务，项目专项规划超 300 亩。

蔡司光学小镇

对于未来的区域拓展，谢磊表示，仍将围绕长三角和大湾区进行，形式可能更为灵活——包括并购、合资、或与上下游企业深度合作。

做绿色不是花钱，是省钱

在 ESG 议题上，谢磊提供了一个有趣的视角：做绿色不是花钱，是省钱。

他以蔡司本土研发的一款三坐标测量仪 "ZEISS CAPTUM" 为例。这款设备体积庞大，传统单套包装成本超过 1 万元，使用木材、纸张等材料。

蔡司的方案是：重新设计包装，使其易于拆解、可循环使用 10 次，并由经销商回收再利用。

" 一套包装成本超过 1 万元，最终都是客户承担。" 谢磊算了一笔账，" 但当我们可以循环 10 次，使用三四次就能回收成本。我们告诉客户，报价里不再包含整套包装成本。"

这套逻辑的核心在于 " 设计思维 " 和环保和 " 前置理念 " ——在产品设计阶段就把可回收、可循环考虑进去，而不是事后补救。

目前，蔡司在苏州和广州的工厂均为认证的碳中和工厂、绿色工厂。"ESG 和成本节省可以相辅相成，从能源管理、废弃物处理到供应链碳足迹追踪，蔡司正在将 ESG 嵌入到各个运营环节。" 谢磊总结。

蔡司广州工厂

与本土企业的竞合：在非竞争领域合作出海

面对激烈的行业竞争、中国制造企业的崛起，谢磊的回应颇为务实。

" 在同等规则下，我们非常愿意参与竞争。" 他说。

但竞争之外也有合作。谢磊透露，在某些与蔡司已没有太大竞争的领域，双方可以实现互补—— " 帮助他们拓展海外市场，同时也是和我们合作。"

对于蔡司的独特价值，谢磊归结为两点：一是技术领先，X 射线设备和电子显微镜在全球处于领先地位；二是赋能产业标准建设，与中国计量院等机构合作，共同建立行业标准，" 为整个产业服务，不单是某几个企业。"

《科创板日报》记者注意到，蔡司与中国本地企业至少建立了以下合作：

2026 年 3 月，博士眼镜与蔡司光学开启全维战略升级，蔡司将前沿光学科技融入博士眼镜全国 500 多家门店的服务网络，双方共同构建面向未来的眼健康服务体系

2026 年 5 月，宇瞳光学与蔡司双方明确将加快推动 " 蔡司 & 宇瞳光学联合实验室 " 落地，主要聚焦光通信领域的测量与检测方法、技术共享、项目共研；蔡司与纳视精微（北京）科技有限责任公司签署战略合作意向，纳视精微是基于中国科学院生物物理研究所前沿技术成果孵化的企业，专注于纳米分辨成像和光电关联成像领域。

而在 2025 年，卡尔蔡司通过股份转换形式收购亨泰光学，成为其 100% 持股的非上市子公司，后者是中国台湾最大的硬性隐形眼镜制造商，也是亚洲角膜塑形镜领域的龙头品牌之一。