前段时间，中国科技圈有位 CEO，讨论度极高。有人夸他 " 活人感 " 强，有人说他 " 网感 " 好，他则笑称自己 " 自带热搜体质 "。

但一旦聊起核心技术、产品初心，他立刻切换成另一幅面孔 —— 既是行业眼中骨子里的技术理想主义者，也是把长期主义刻进企业基因的科技先锋。

他就是追觅科技的创始人，俞浩。

看多了商界里低调、持重、沉稳内敛的企业家，这样鲜活、有个性、敢说敢做的创业者，确实让人眼前一亮。

但比起他出圈的个人特质，更值得深究的，是他带领追觅跑出的全球化增长奇迹，以及背后独树一帜的 " 追觅现象 "。

翻开俞浩的人生履历，首先映入眼帘的，是 " 天才少年 " 四个字。

中考保送，高考保送，研究生还是保送。大学期间，他在清华创办 " 天空工厂 " 社团，开始研究无人机，是国内最早一批研究三旋翼、四旋翼无人机的先行者。

学生时代的这段技术沉淀，让他坚定了一个信念：核心技术自主可控，才是中国科技企业的立身之本。

2015 年，全球高端马达市场被国际巨头垄断。俞浩带着团队，在大夏天没空调的房间里，睡地板、光膀子，闷头干，最终做出了可量产的 10 万转马达，一举打破了海外技术垄断。

带着 " 把科技用于生活，普惠大众 " 的执念，俞浩在 2017 年创立了追觅。

自此，追觅的每一步发展，都紧紧围绕着核心技术的深耕与外溢展开。

依托高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片这四大核心技术底座，追觅构建了一套可跨品类复用的平台化技术体系。

这套体系，像一套高度集成的 " 智能生态底层架构 "，让追觅能快速打造出覆盖智能清洁、个护、大家电等多品类的产品矩阵。

短短八年，追觅跑出了中国商业史上罕见的增长奇迹。

连续八年保持平均 100% 的营收增长，同时保持高利润率。产品远销 120 多个国家和地区，在超过 30 个国家市场占有率稳居第一，全球累计服务超过 4200 万家庭，成为中国制造全球化的标杆样本。

前段时间，追觅在 " 世界科技心脏 " 硅谷，开了一场为期四天的发布会，主题是 " 愿景 2036"，展望人类科技的下一个十年。

会上，追觅扔出了一颗重磅炸弹：" 人车家场景生态图谱 "。

从智能手机到智能汽车，从冰箱、洗地机、吸尘器到空调、电视、净水器…… 你生活中能用到的每一个智能产品节点，几乎都能看到追觅的布局。

更引人注目的是，自动驾驶、微软前 AI 负责人、苹果联合创始人等全球技术专家悉数到场，共同探讨 AI 时代的科技发展方向。

这背后，反映的是全球技术界对追觅技术路线与生态布局的高度认可。

你可能会问：追觅这么做，真的能成吗？答案，就藏在追觅始终坚持的理念里：好的科技，应该像自来水一样，流进千家万户，普惠每一个普通人。

追觅的扩张路径，一直是清晰的技术外溢路线。我们可以这样理解：高速数字马达是动力心脏，智能算法是决策大脑，仿生机械臂是交互肢体，全域智能芯片是通用神经中枢。

这套深耕多年、具备极强跨品类通用性的技术体系，完全可以像流水一样，灌进任何需要动力、感知、交互和智能控制的领域。

以前，我们见过太多企业在取得阶段性胜利后，就停留在舒适区，守着已有的成绩安于现状。但俞浩和追觅，在别人大谈过去成功时，却把所有的目光都投向了更远的未来。

这场以 " 追觅 NEXT" 命名的发布会，从来不只是 " 下一代产品 "、" 下一代技术 "，更是重新定义了下一代的生活方式，是追觅长远发展的下一个十年序章。

追觅正在用自己的商业版图向所有人证明一件事：真正的科技公司，不该在成功后停下来数钱，而应该转身去解决下一个更难、更远、真正能改变人类生活的问题。

这条路，追觅已经走了八年，并且，还在加速。