渣打集团昨日公布了一项颇为激进的 " 开源节流 " 新计划。为了将火力集中到最赚钱的财富管理和跨境企业银行业务上,这家总部位于伦敦的老牌银行宣布,计划到 2030 年,通过自然流失和直接裁员等方式,削减超过 15% 的企业职能岗位,预计波及人数将近 8000 人。
渣打刚刚扔出一个重磅炸弹:为了赚钱更猛、效率更高,他们计划到 2030 年,要在后台职能部门砍掉超过 15% 的岗位,大致算下来将近 8000 人。
不是说银行不行了,恰恰相反,渣打这次是觉得自己跑得还不够快。他们提前一年完成了之前定的目标,现在想趁着跨境业务、财富管理这些赚钱的好势头,把身子骨练得更精瘦,把省下的钱和精力全砸进最肥的肉上。所以,裁的不是前线拉客户、做交易的 bankers,而是中后台 " 企业职能 " 岗,比如合规、风控、人力、IT 支持、行政这些支撑部门。
具体人话拆一下,他们的大算盘是这么打的:
为什么要裁?
目标很直白:到 2028 年,把成本占收入的比例从 63% 压到 57% 左右,让每赚 100 块,花费不到 57 块。同时,每位员工创造的收入要提约 20%。怎么提?人更少,自动化更多,用 AI 干活。
裁谁?怎么裁?
" 超过 15% 的企业职能岗位 " 不是一次性砍掉,而是从现在到 2030 年慢慢减,方式包括自然流失(有人退休、跳槽就不补了)、内部转岗,以及直接裁员。渣打全球员工大概 8 万多,按企业职能岗占比估算,这 15% 差不多就是七八千个位子。
那钱省下来干嘛?
猛砸他们最赚钱的两块:
财富管理:现在渣打是亚洲第三大、增长最快的财富管理机构。他们要把更多香港的普通零售客户搬到数字银行 Mox 上,腾出人手和网点主攻 " 有钱人 " 业务,目标是在 2028 年前多拉 2,000 亿元新资金,让富裕客户贡献的收入占到 75%。
跨境企业业务:帮跨国公司在复杂的供应链、人民币结算、伊斯兰金融这些领域牵线搭桥,这块护城河深,别人学不来,是他们提回报率的核心发动机。
最终想达到什么效果?
让股东更开心:有形股东权益回报率到 2028 年超过 15%,2030 年到约 18%。同时承诺,每年分红比例不低于 30%,而且每股派息会一年比一年多。
说白了,这就是渣打版的 " 开源节流 ":一边用 AI 和精简组织把后台成本打下来,一边把兵力集中到帮有钱人理财、帮大企业做复杂跨境生意这两台印钞机上。不是银行要过冬,而是想把自己炼得更壮,吃下未来更大的肉。


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