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雅迪控股(01585.HK)上市十年:从行业首家到全球龙头的价值跃迁之路
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2016 年 5 月 19 日,雅迪集团在香港联交所上市,成为电动两轮车行业首家登陆资本市场的企业,引领行业迈入规范化、资本化的高质量发展新阶段,更拉开了中国两轮出行走向全球、迈向高端的新时代。

十年后的今天,雅迪以一份领跑全球的成绩单,证明了其作为全球两轮电动车行业绝对龙头的实力。站在上市十周年新的节点上,我们深度复盘:一家龙头企业,穿越周期、持续领跑的底层逻辑究竟是什么?将从长期主义、资本价值、用户生态三大维度,解码雅迪上市十年的成长密码。

(来源:公司资料)

01

行业新路以长期主义重构产业价值

回顾雅迪发展历程,坚持价值引领是贯穿始终的战略主线。早在 2016 年同行普遍追逐短期效益时,雅迪便坚持高端化发展战略,并以产品力和品牌力构建差异化壁垒,抢先把握高质量发展机遇,并率先为整个产业开辟出稳健向上的全新发展路径。

如今,这份跨越十年的前瞻性布局,正被当下的市场趋势精准印证。《中国电动两轮车消费趋势洞察报告(2026)》指出,当前市场已告别粗放增长的规模红利期,全面迈入以 " 合规化、品质化、智能化 " 为特征的高质量发展阶段,消费决策正从 " 低价导向 " 转向 " 品质与体验优先 "。

这种战略的前瞻性,体现在对核心技术的长期深耕上。自上市以来,雅迪累计研发投入超 74 亿元,持有超 2000 项专利,拥有 4 个 CNAS 国家级实验室、6 家技术研发中心。正是这些持续而扎实的投入,为雅迪的产品力突破提供了深层支撑,并在智能化领域结出硕果。

(数据来源:历年公司年报)

当许多品牌还在将智能配置当作万元级车型的 " 装饰性卖点 " 时,雅迪已通过自研的 Yadea OS 中短途出行全域操作系统,将投屏导航、红绿灯倒计时等功能普及到主流价格带,直接搭载于主销车型中,真正实现了智能平权。2026 年雅迪冠能白鲨Ⅱ在鲁大师智能电动车测评中斩获 925 分,位列万元内智能电摩车型第一。

财务数据从另一个维度验证了这一战略的价值。十年间,雅迪营收从 2016 年的 66.62 亿元增长至 2025 年的 370.08 亿元,归母净利润从 4.3 亿元增至 29.12 亿元。这正是长期技术投入后,品质溢价与供应链协同效应逐步兑现的自然结果。 

02

闯资本新局以业绩韧性与全球纵深印证投资逻辑

作为全球两轮电动车行业的龙头,雅迪用持续增长兑现了对资本市场的承诺。十年间,其长期投资逻辑在三个维度上得到了充分印证。

其一,以持续增长的销量与利润,验证主营业务的韧性与空间。

2025 年,雅迪电动两轮车总销量达 1626.9 万台,同比增长约 25%。其中,冠能系列更是荣获 " 单系列累计全球销量第一 " 称号,成为两轮电动车行业现象级超级爆款系列;专为女性用户打造的摩登系列,上市首年销量即突破 200 万台,并获评小红书年轻女性喜爱度 Top1 的电动两轮车品牌。

这表明雅迪既具备存量爆品的持续运营能力,也展现出精准洞察细分市场、快速孵化新增长极的能力。

其二,以全球化的纵深布局,打开新的增长曲线。

全球电动两轮车市场正处在渗透率快速提升的早期阶段,尤其在东南亚等传统摩托车保有量巨大的地区,电动化替代空间广阔。

雅迪早在 2007 年便启动全球化战略,目前已在中国、越南、印尼等地建立全球十大产研基地,打通 " 研、产、供、销、服 " 全链路,产品进入全球 100 个国家。雅迪的全球化不是对国内市场的简单补充,而是以本地化产能与供应链率先卡位,抢占用户心智与渠道资源,形成一条独立的、具备长期复利效应的增长曲线。

其三,在行业格局重塑中,构筑长期竞争壁垒。

随着新国标实施和准入门槛持续提升,电动两轮车行业正加速向头部集中。行业竞争逻辑已从过去的 " 价格竞争 " 转向 " 产品力与品牌力 " 的综合较量,中高端市场成为未来争夺的重要战场。

在这一结构性转变中,雅迪凭借多年积累的研发体系、产业链垂直整合能力和渠道效率优势,构筑起全产业链壁垒。这种壁垒使其在格局重塑期持续受益,形成 " 规模效应—产品升级—份额集中—盈利优势扩大 " 的正向循环,未来的领先身位有望进一步拉大。

03

用户""新篇,超一亿用户背后的关系升维

如果说技术和资本是雅迪的骨骼与血液,那么与亿万用户的深度连接,便是其不可复制的灵魂与竞争壁垒。超 1 亿用户为什么选择雅迪,又为什么愿意留下来?答案在于雅迪成功将电动车从交通工具升维为一种有温度的生活方式。

首先,以精准的产品矩阵满足不同人群的功能与审美需求。雅迪没有试图用单一爆款通吃市场,而是针对不同场景构建了清晰的产品线:冠能系列树立长续航与耐用性标杆;摩登系列以 " 高颜值 +10 重安全守护 " 切入女性出行蓝海,让骑行成为悦己的表达。

其次,以年轻化情感运营将品牌升级为 " 生活伙伴 "。邀请王鹤棣担任全球代言人,策划 " 白鲨摇 " 抖音挑战赛、演唱会应援等互动,不断释放明星势能,赋能品牌年轻化,激活用户互动与情绪价值。同时,跨界联名三丽鸥、旺旺等国民 IP,连续举办九届 "717 全球骑行节 ",让绿色出行成为年轻群体的潮流生活方式。这些动作的核心逻辑是让用户参与、表达并获得归属感,品牌由此成为身份与情感的载体。

最后,以服务信任完成闭环。雅迪将服务视为品牌体验的延长线,而非销售的终点。当用户在任何场景下都能获得及时支援," 雅迪 " 便从一件商品变成一种安心感。这种贯穿售前售中售后的完整服务链路,构成了雅迪最难以模仿的护城河。

04

写在最后

凭热爱,勇闯十年。雅迪用十年时间证明:真正的行业龙头,不仅是销量的第一,更能引领行业向上突围、创新升级、深耕价值,助力共建高品质美好出行生活。

即将于 5 月 24 日在昆山奥体中心启幕的 " 生而摩登 " —— 2026 雅迪摩登之夜暨全球新品发布会,既是对过去十年的致敬,更是开启下一个黄金十年的关键发令枪。雅迪的下一个十年,值得期待!

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