大佬说 05-20
华谊兄弟成老赖,大量资产被冻结
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  站得越高,摔得越惨。

出品 | 大佬说   作者 | 青云

" 三十年河东,三十年河西 ",这句老话放在华谊兄弟身上,竟如此令人唏嘘。谁能想到,曾经娱乐圈的龙头老大,如今会因为 60.84 万元的案款,被列为失信被执行人,沦为众人眼中的 " 老赖 "。

近日,天眼查法律诉讼信息显示,ST 华谊因有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务,被北京市朝阳区人民法院列为失信被执行人。而这一切的起因,是一笔本息暂计 60.84 万元的欠款。

图源:天眼查

除了被列为失信执行人,应该还有人能注意到,华谊已经戴上了 ST 的帽子。公告显示,因最近三个会计年度扣非前后净利润均为负值,且 2025 年度审计报告被出具带持续经营重大不确定性段落的无保留意见,华谊兄弟自 4 月 30 日复牌起将被实施其他风险警示,股票简称变更为 "ST 华谊 "。

图源:华谊兄弟公告

整体来看,公司的股价长期在 2 元 / 股附近徘徊,与过去相比,总市值大幅缩水。截至 2026 年 5 月 20 日 A 股收盘,ST 华谊股价下跌 2.56%,报 1.90 元 / 股,最新市值 52.72 亿。

图源:百度股市通

值得一提的是,华谊兄弟也已经被正式申请破产。4 月中旬,华谊发布了公司被申请重整的公告,内容是因一笔一千多万的债务被债权人申请预重整。不久,华谊兄弟新增一则破产案件,案件类型为强制清算案。专业人士指出,这意味着,此案预重整已经获得法院受理,将正式进入破产审查程序。

不过,华谊方面表示,这不代表正式受理申请人对公司的重整申请,公司后续是否进入重整程序存在重大不确定性。

但无论如何,华谊已经深陷麻烦。截至 2026 年 4 月 1 日,其在银行等金融机构的逾期债务合计为 5639.9 万元,超过 2024 年经审计净资产的 10%,同时有 34 个银行账户被冻结。

与此同时,华谊还有不少资产被冻结了。4 月初,天眼查显示,华谊兄弟电影有限公司新增一则股权冻结信息,股权所在企业为华谊兄弟电影(海口)有限公司,冻结股权数额 1 亿人民币。 

股权结构显示,华谊兄弟电影(海口)有限公司由华谊兄弟电影有限公司全资持股,而后者由华谊兄弟传媒股份有限公司全资持股。

与此同时,华谊兄弟还在持续亏损,经营承压。从 2018 年到 2024 年,华谊兄弟连续七年累计净亏损超 80亿元

2025 年,华谊兄弟全年实现营业总收入 3.10 亿元,同比下降 33.43%;归属于上市公司股东净利润为 -3.34 亿元,亏损同比扩大 17.26%;扣除非经常性损益后净利润为 -4.08 亿元,亏损同比扩大 6.63%。

2026 年第一季度实现营业收入 6262.31 万元,同比下降 40.88%;归属于上市公司股东的净利润亏损 2872.84 万元,上年同期净利润 1976.27 万元;基本每股收益亏损 0.0104 元。

一边欠债,一边亏损,华谊兄弟的财务情况已经千疮百孔。

作为华谊兄弟的创始人,王忠军、王忠磊(王中军、王中磊)曾多次被限制高消费,所持的股份也已被司法冻结,并多次被拍卖。

5 月,王忠磊持有的 " 华谊兄弟 " 无限售流通股 180 万股股票司法拍卖结束,起拍价为 240.66 万元,最终成交价格为 358.26 万元。结合最新消息来看,真是一波未平,一波又起。

放在十年前,谁能想到华谊会有今天?那时候的华谊兄弟,说是华语影视圈的 " 半壁江山 " 都不为过,2009 年创业板上市,成为 " 中国影视第一股 ",巅峰时期市值一度达到 900 亿,风光一时。

那时候的王忠军、王忠磊兄弟,被圈里人尊称为 " 娱乐教父 ",手里握着大把资源,拍一部火一部,承包了无数人的青春记忆。

但企业兴衰,世事无常。

一步错,步步错。华谊兄弟走到今天这步,大部分是它自己 " 作 " 出来的。

当年,华谊上市后,拿到了巨额融资,野心也随之膨胀,喊出了 " 打造东方迪士尼 " 的口号,开始大举进军实景娱乐、游戏、互联网娱乐等完全陌生的领域,在全国砸重金布局电影小镇、文旅城。

王忠军曾在华谊 20 周年庆典上意气风发地说:" 去电影化,不是不拍电影,而是不能只拍电影。" 可他没想到,这种盲目多元化,最终会让华谊迷失方向。那些重金打造的电影小镇,大多门可罗雀。钱也打了水漂。

另外,华谊的 " 去电影化 " 战略,更是自废武功。

为了活下去,华谊开始了漫长的 " 自救 " 之路,可每一步都走得异常艰难。王忠军不得不卖掉自己收藏的真迹,只为给公司输血,他曾说:" 为了公司活下去,我什么都可以卖。" 这句话里,有无奈,有不甘,却也透着一丝悲凉。

华谊也开始疯狂 " 卖卖卖 ",出售银汉科技、英雄互娱的股权,转让东阳美拉、苏州华谊影城的股权,甚至变卖旗下的电影 IP。可这些自救措施,都只是 " 治标不治本 "。

在变卖资产、收缩战线后,华谊重新聚焦电影主业,却再也拿不出当年的爆款作品。现在的影视行业,早已不是当年的模样。观众的口味越来越挑剔,不再盲目追捧明星和 IP,而是更看重内容的质量。

在电影主业乏力的情况下,华谊也试图跟上时代潮流,布局新兴赛道,只是每一次尝试的结果都不是那么好看。

宇宙的尽头是直播带货,华谊兄弟也曾尝试直播带货自救。2023 年,公司进行了尝试,有两个账号分别是 " 谊人星选 " 和 " 谊人星选爱美丽 ",但很快就停更了。可以说,至今还没有做起来。

2024 年下半年,华谊设立 " 华谊兄弟火剧 " 厂牌,与阅文、点众科技等合作,上线《拿什么拯救你我的弟弟》《凤吟九霄》《天选之子的我在地下城当救世主》等短剧。但热度并不是太高。

2025 年推出 "H · AI 火种计划 ",布局 AI 短剧与 AI 电影,尚未形成有效造血能力。不过,华谊提到,其 AI 短剧《家规七则》近日获得了第十六届北京国际电影节 AIGC 电影单元 AI 剧集组最佳叙事创新奖。

除此之外,主编还发现,王中磊与妻子王晓蓉也在公众面前更加活跃,在抖音、视频号等平台更新内容,聚焦创业反思、家庭日常与生活方式。王中磊收获了 6.6 万粉丝,王晓蓉也吸引了 6.4 万粉丝,但两人的账号暂时还没开通商品橱窗。

王中磊账号   图源:抖音

其实,华谊的困境,也是整个中国影视行业从资本狂热回归理性的一个缩影。2010 年前后,影视行业迎来资本狂欢,大量资本涌入,上市公司纷纷跨界布局影视,华谊作为行业龙头,自然成了资本追捧的对象。那时候,仿佛只要和 " 影视 " 沾边,就能赚得盆满钵满,华谊也在这种狂热中迷失了方向,盲目扩张、高价并购、过度依赖资本。

当资本退潮,行业回归理性,华谊的问题就彻底暴露了出来。

接下来,华谊也需要面对三个巨大的挑战:一是如何盘活存量资产,化解巨额债务;二是如何重建主营业务的盈利模式,重新拿出优质的电影作品,赢回观众的信任;三是如何修复公司的信用,打破市场对它的 " 老赖 " 标签,重新获得融资和合作的机会。

有人感慨 " 一个时代落幕了 ",有人吐槽其 " 自作自受 ",也有人说,华谊还有重整成功的可能,毕竟它积累了大量的经典 IP 和渠道资源,只要能盘活存量资产、化解巨额债务,或许还能东山再起。

大浪淘沙,始见真金。不管曾经多风光,脱离主业、忽视创新、盲目扩张,终究会被市场淘汰。总的来说,风口永远在变,资本永远流动,唯有内容为王。当然,华谊的最终结局如何,答案悬而未决,至于后续,我们将持续关注。

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