AI 漫剧的第一轮狂奔，已不只是一场技术效率竞赛。

过去半年，模型能力提升、平台流量放大与短剧商业化体系嫁接，共同把这个新内容品类推到台前。低成本、短周期、高赔率，让大量团队快速涌入，也让行业供给在极短时间内被放大。

但供给变多并不意味着爆款变多。

星火动漫创始人吕世峰近日在接受华尔街见闻 · 全天候科技专访时表示，若以播放量过千万作为爆款口径，2025 年行业爆款率大约还有 4%，如今可能 " 连 1% 都艰难 "。

在他看来，AI 技术确实降低了生产门槛，但并没有简单带来成本持续下探。随着模型能力提升，市场对内容质量的要求也被同步抬高。

星火动漫的成长路径，正好嵌入了这轮行业变化之中。

这家公司成立于 2024 年初，最早从文生漫画工具和漫画内容供给切入。2025 年下半年，随着图片与视频模型能力提升，公司转向漫剧制作与发行，团队也从二三十人扩张至 200 多人。

在供给快速扩张的背景下，星火选择的路径是精品化、系列化与原创 IP 开发，以此抵御低质供给涌入带来的流量稀释。

2026 年春节档，星火推出的《西游，错把玉帝当亲爹》成为现象级爆款：上线 35 小时抖音播放量破亿，全网播放量达 2.3 亿，11 天蝉联红果榜榜首，成为红果平台首部突破 6000 万热度的漫剧。

围绕 " 西游宇宙 "，星火已陆续推出六部系列剧，播放量均在千万以上。五一档上线的新剧《西游散伙人》收藏量超百万，即将上线的《西游贴砖》第三季预约量也接近百万。

这反映出 AI 漫剧进入下一阶段后的核心变化：流量被快速放大的同时，低质供给也在被更快筛出。对制作公司而言，单纯追求低成本和高产能已不足以形成优势，精品剧、系列化开发和持续发行能力的重要性正在提升。

围绕 AI 漫剧的生产模型、平台变化、行业分化与星火动漫的下一步布局，全天候科技近日与星火动漫创始人吕世峰进行了对谈。以下为对话实录，有删节。

爆款不是量产出来的

全天候科技：星火动漫最初是如何切入漫剧行业的？

吕世峰：星火是 2024 年初成立的，最早是想通过 AI 技术做漫画内容的生成模型和工具。

当时文本模型和视频模型能力还没有完全成熟，我们判断可以先在漫画领域，通过文生漫画解决内容生产效率问题。因此，2024 年公司主要围绕图片模型做研发，投入技术和算力训练，打造自己的模型和工具产品。

到 2024 年、2025 年上半年，我们的模型工具效率和生成质量，在行业里还比较领先。

2025 年下半年，随着基础模型图片能力快速提升，尤其是通用模型生成能力普遍变好，我们开始把模型和工具能力横向扩展，从漫画生成拓展到漫剧内容生成。

公司业务也随之转型。此前我们主要做漫画内容供给，高峰时一个月可以交付 1.5 万个漫画内容；到 2025 年下半年，公司开始做漫剧内容的制作和发行。

现在，我们一方面投入大量人力做内容制作，另一方面也继续开发工具产品，并探索一些平台型业务。

虽然交付内容发生了变化，但底层逻辑是延续的。过去做漫画时沉淀下来的工作流程、内容制作管线和工具能力，现在都迁移到了漫剧生产中。

全天候科技：过去半年，行业供给增长很快，你们团队有明显扩张吗？

吕世峰：有。我们已经从二三十人的团队，涨到了 200 多人。

全天候科技：团队扩张叠加技术进步，产能提升会很快。供给增加后，你们怎么保持爆款率？

吕世峰：核心还是对内容质量的要求。一个好的内容能成为爆款，首先在于故事选择、项目立项和题材企划。

这个行业发展很快，有很多内容制作团队进来。现在市场上大概有两个流派：一个是做大量内容，成本控制得比较低；另一个是做精品化内容，但供给规模相对没那么大。我们很显然选择了后者。

所以在故事企划、剧本质量把控和内容呈现上，我们投入会更多。目前我们整体爆款率还可以，差不多有 30% 到 40%。

全天候科技：模型能力提升，会不会让内容制作成本继续快速下降？

吕世峰：没有下降太多。

随着模型能力增长，我们对内容质量的要求和标准也在变化。从投入上来说，原来一个项目要 10 个人做，现在可能 5 到 6 个人就能驱动，但时间周期变化并不是特别大。

算力上，我们现在一部作品还是希望控制在 5 万元左右，来达到更高的质量要求。特别是一些重点项目，我们可能会不惜算力成本去制作。只有持续供给好内容，用户才会买账。

全天候科技：行业里有一种说法，AI 漫剧正在接近 " 一人一天一部剧 "。你觉得这种情况会到来吗？

吕世峰：从未来趋势上来说，" 一人公司 " 或者 " 一人工作室 " 一定会出现。但一天一部剧，我觉得有点夸张。

一部剧的产出，首先要有故事剧本，然后有人物、场景、道具、特效等故事元素信息，还要把这些信息转化成图片生产资料，再进入视频化流程，中间还是有过程的。

这些步骤未来都可以用 Agent 来实现。但今天 Agent 实现的内容，距离高质量消费级内容还有一些距离。

所以一天一部剧这件事，我觉得稍微有点夸张。长期来看，更可能出现的是一个导演完全负责一部剧的开发。

全天候科技：你认为 AI 漫剧有机会孵化原生 IP 吗？

吕世峰：原生 IP 是我们想发展的方向。过去中国动漫番剧里，可能 70% 到 80% 的作品都是小说改编。这是因为小说已经沉淀了相对多的受众群体，这些群体和动漫番剧用户也有一定重合，所以对后续开发帮助比较大。

但今天做漫剧会发现内容供给数量增加了很多，IP 本身也是内容筛选逻辑，当内容创作数量增加后，筛选 IP 的机会也在增加，内容不断触达更多用户，通过持续孵化，让内容形象或者内容符号获得更广泛的用户认知。

我觉得漫剧具备孵化 IP 的能力也和漫剧的产品属性有关，因为它的流量爆发力很强，有时候一部作品可能三五十个小时播放量就破亿，触达用户的规模很大。

如果后续能够持续开发，就能更好地运营这部分用户。随着内容不断更新，作品的生命力也会越来越强。我们是比较坚信漫剧是一定可以孵化出市场共识用户喜爱的内容 IP。

全天候科技：星火动漫核心的西游系列，出圈表现和长尾效应怎么样？

吕世峰：西游首先是一个国民级大 IP，观众对神话故事里的人物和人物关系非常熟悉。我们做西游这部剧，它又是群像故事。对用户来说，这是一个带着熟悉人物关系的搞笑剧情，所以对故事的理解和观看代入感会更高。现在偏爱喜剧的用户也比较多，我们看数据有 40% 女性观众，确实这部比较出圈。

全天候科技：星火在漫剧出海上有哪些布局？

吕世峰：我们现在已经在海外上线了一批漫剧产品，主要在美国、日本地区发行。用户对内容的认可度，以及付费率、复购率，整体表现都蛮好。

这和市场本身有关。过去动画产能有限，但番剧、动画市场的用户规模非常大，每年的内容消费产值也是过百亿美元。很多过百亿美元的赛道已经是红海，但今天在动画品类里，我觉得它还是蓝海，因为内容供给量相对有限，用户规模又很大。

所以，当大量内容供给增加时，很快就能点燃市场。从内容供给到用户消费，再到商业化链路闭合，整个增长飞轮会转得非常快。

出清终将会到来

全天候科技：供给增加之后，行业爆款率有什么变化？

吕世峰：行业内容数量变多了，但行业数据并没有变得更好。比如 2025 年，如果以抖音播放量过千万作为爆款标准，行业爆款率当时大概还有 4% 左右。今天来看，可能连 1% 都艰难。

这个趋势今年可能不会发生太大变化。但对我们自身来说，现在做的内容和发行内容，爆款率还能维持在 30% 左右。我们的应对核心，还是坚守高质量内容。我觉得用户还是会为高质量内容买单。

全天候科技：漫剧的商业化体系很大程度上嫁接在短剧体系上，尤其是字节系平台。你怎么看？

吕世峰：任何一个品类，最终还是看用户需求到底有多大，真实需求到底有多大。

国内的话，字节对产业扶持，以及从流量到商业化变现效率比较高，确实和行业发展有一定关系。

但同样的内容，我们在海外是付费模式，用户观看内容要付费。从付费模型看，数据表现也不逊于国内。

全天候科技：不同平台在漫剧上的布局逻辑有什么不同？

吕世峰：定位不太一样。比如腾讯过去积累了很多动漫番剧用户，字节系无论抖音还是红果，都是流量规模最大的。

对内容公司来说，要考虑什么样的内容适合发到什么平台。从生意和商业角度，也要判断哪些内容在哪个平台变现效率更高。

所以我们和不同平台有不同合作方式。比如和腾讯合作时，我们会把一些更番剧化、3D 化的内容拿去合作。但现在合作最多的平台还是抖音，大部分内容还是发在抖音上。

全天候科技：背靠平台，在流量扶持和 IP 获取上是否有决定性优势？

吕世峰：不一定。内容型产业里，用户是跟着内容走的。平台持续需要好内容。所以大家是相互合作关系，而不是单纯背靠或者依附关系。如果生产不出好内容，也很容易被平台抛弃。

全天候科技：你们会追热点题材，还是主动创造题材？

吕世峰：题材预判非常难。市场上有一种打法，是发现某个题材火了，就快速做同类题材，甚至 5 天做一部剧上线。这种方式可能能追到市场，但持续这样做，会不断消耗自己的创造能力，也学习不到内容创造的能力。

所以我们一方面会在主流内容品类里构建自己的 IP 化矩阵，用来对冲市场流量变化；另一方面，还是坚持做高质量内容，用精品打动用户。

我们现在也在讨论，要做 IP 化开发，可能要先做大的世界观开发，有世界观的底层架构。把基础企划底座搭完之后，就可以不断开发故事分支线，产出更多作品。有了这样一套东西，内容制作风险才有机会降低。

全天候科技：为什么这个行业迭代速度这么快？

吕世峰：我觉得是因为技术推动行业准入门槛降低。AI 漫剧能快速发展，一方面是有用户需求；另一方面是模型带来了生产力变革，导致大量从业者进入。可能 5 个人一个团队，就能做出一部作品，而这部作品有可能带来 20 倍、30 倍收益。

算法在里面会起到一定作用，但核心还是模型能力带来的产业变革，让大量内容创作者进入这个行业。

全天候科技：市场下一次关键变革可能来自哪里？

吕世峰：当内容规模足够大以后，大量低质量内容在市场中赚不到钱，这些低质内容就会被出清，市场就会迎来重构。

产业逻辑是跟着人走，人跟着钱走。当这些人赚不到钱时，就会退出这个产业。到那个阶段，市场里会有更多高质量内容进行比拼。

行业今年可能就会出现比较明显的分化。当然还是会有一些小玩家跑出来，但市场会向头部集中。

头部公司在内容制作能力、故事结构和节奏把控、技术积累、投流能力建设上更强一些。未来行业可能出现二八分化，八成收益还是会流向能力综合的出品公司。

全天候科技：今年星火的业务发展节奏大概是什么样？

吕世峰：内容发行业务今年大概会做到三四亿元的规模。

全天候科技：公司还有继续融资和扩张的考虑吗？

吕世峰：我们过去已经融了两轮，累计融资 1000 多万美元，有一定资金储备。长期来看，我们还是会继续融资，国内与海外发行同步开展。