近来东方甄选的四个主播同时离职，沸沸扬扬又是一轮针对他们的网络上舆论战，有时候简单扫两眼，发现网友们也挺厉害的，许多都像是亲历者一样熟悉 " 内情 "，我向来对自己不了解的东西评论较少 ~ 不过东方甄选 23 年推出的股权激励方案内容，是可以找到方案原文的 ~

新东方在线是在 2023 年完成公司名称和 logo 更改的，东方甄选完成业务转型后，凭借知识直播模式实现行业突围，核心人才是公司核心经营资产，当然其业务模式、产品供应等都是它的核心竞争力资产 ~

2023 年 2 月 20 日经股东大会审议通过《2023 年股份激励计划》。该计划设置最长十年有效期，不属于一次性短期激励，2023 年完成两轮集中授予，近期公布的股份奖励也是继续沿用该计划框架完成新一轮股份授予。

股权激励计划采用的方式是股份激励，2023 年首次授予以及 2026 年延续授予，" 董事會根據 2023 年計劃授予承授人的獎勵，可採取購股權或股份獎勵形式，並須以獎勵股份給付 "。

股权激励的工具从整体上可以划分为现金类、权益类，或者是实股类、虚股类，结合企业的实际需求可以进行不同工具的组合。虚股类通常是现金类，是以股权为载体的长期薪酬激励形式；实股类通常包含了现金和权益的组合，经常以是否存在工商变更为标志 ~

其中上市公司有较多可参考的政策文件，需要满足各类要求，工具的选择较为有限；非上市公司会参考上市公司的内容，但是形式上更加灵活。

公告明确规定激励对象范围，分层筛选，划定标准化激励范围，不实行全员普惠激励，具体分为四类：公司董事、高级管理人员、核心雇员、关键服务供货商；"2023 年計劃旨在為本公司提供吸引合資格參與者、向其提供報酬、激勵、挽留、 獎勵、補償合資格參與者及 ╱ 或向其提供利益的靈活方法，通過向其提供獲得本公司 所有者權益並成為股東的機會，使合資格參與者的利益與本公司及股東的利益保持一 致，從而鼓勵合資格參與者為本公司的長期增長、表現及利潤作出努力並為本公司及 股東的整體利益提升本公司及其股份的價值。"

授予予外部关键服务供货商的股份总额，不得超过计划总额度的 2%，激励资源主要面向公司内部在职员工。

2023 年第一批授予对象共计 154 名，以公司高管、业务核心负责人、头部骨干人员为主；（还包含同年 11 月授予的 1 人）

2026 年第二批授予对象共计 302 名，覆盖中层管理人员、资深运营、专业技术人员，两轮合计激励 456 人

整体股权激励计划的顶层设计明确，整个激励计划可授出股份上限，不超过公司已发行股本总数 10%（符合上市公司的要求），严格控制股权稀释比例，保障原有股东合法权益；股份按照岗位层级、个人贡献差异化分配，高管授予额度偏高，骨干员工次之；

两轮累计授出 4976.04 万股，占总股本 4.82%，未触碰 10% 额度上限，剩余额度用于计划有效期内后续授予。

根据公告内容，所有股份奖励均为零对价授予，激励对象无需缴纳任何资金，无偿获取公司股份，不存在资金出资门槛；

激励收益仅与公司经营业绩、二级市场股价挂钩，员工不承担出资亏损风险，将个人收益与企业整体发展深度绑定，必须满足任职期限与业绩考核要求，方可分期完成股份归属，未达标股份自动作废，算是上市公司力度较强的激励定价方式；

直播电商行业人员流动性较高，无偿股份奖励的确能够降低核心人才参与门槛，强化人员归属感，但在激励强化的同时又削弱了其约束性，这个方式是否为最佳实践，相信大家都会有自己的判断。从我个人的角度而言，较不建议。

计划采纳之日起，最长有效期 10 年，有效期内公司可依规多次开展股份授予；全部授予股份统一执行三年分期归属规则，以各自授予日为基准，届满 1 周年、2 周年、3 周年，分别归属三分之一股份；股份未完成归属前，激励对象不享有投票权、分红权、转让权等股东权利，完成归属后方可正常行使股东权益。

时间的约束和设计，是股权激励体现其长期性非常重要的一个环节，不过结合其定价为零来看，这个时间的约束效果似乎又会下降一些了 ~~

公告约定，每一批次股份进行归属前 12 个月，必须同时达成公司业绩考核与个人绩效考核，两项考核全部合格，也就是双重考核机制，绑定业绩发展，方可完成当期股份归属；这个也是股权激励定条件时通常采用的形式了；

公司层面考核围绕整体经营业绩、行业市场地位、品牌发展等核心指标评定；个人绩效考核根据不同岗位差异化设定考核标准；

考核结果直接决定股份归属资格，考核未通过，对应批次股份予以撤销作废，董事会有权酌情决定是否延期归属。

" 計劃管理人可根據 ( 其中包括 ) 交易里程碑、業務或財務表現業 績、個人表現評估及 ╱ 或對本集團的貢獻及本集團在特定評估期內的評估結果，在獎勵函中設定有關授出獎勵的表現標準 ╱目標。"

七、退出机制：全场景约束，完善风险防控

激励对象在归属期内离职，所有尚未归属的股份奖励即时失效；激励对象出现违反规章制度、违反竞业约定、泄露商业机密、触犯法律法规、损害公司利益等行为，未归属股份全部作废，公司有权追回已归属股份及相关收益；激励对象因身故、伤残等特殊原因无法继续履职，剩余股份归属方案，由董事会依规裁定。

整体而言，东方甄选的股权激励制度周期长效，十年有效期支撑多轮授予，2023 年落地、2026 年续授，能持续形成常态化人才激励体系； 激励力度充足，零对价授予降低人才成本；三年分期归属搭配双重考核，兼顾人员长期留存与业绩增长 ~ 同时方案的定价和业绩条件的设计也许有其内部考量，我们在参考使用时要结合自身情况，还是要把价格明确出来，同时量化考核标准，能够进一步提升方案公平性与实用性 ~

更多连锁干货请微信搜索并关注公众号 连锁图书馆 为您解答连锁问题。