实用管理学 10小时前
资治通鉴:领导让你让位,怎么办?看清职场真相,才能避免悲剧!
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" 冯唐易老,李广难封 " 这八个字背后,藏着无数人的悲愤与无奈。

大家同情的不仅仅是李广,更是对自身遭遇的无可奈何。

李广为什么难封?

在他的最后一战,也透露了这个英雄的悲愤。

汉朝老将李广一生征战沙场,从 16 岁的翩翩少年时就开始跟匈奴作战,到他最后一次出征匈奴时,已经两鬓斑白 60 多岁。

终于,他等到了一次直面匈奴单于的机会,但在关键时刻,却被迫让出先锋之位,只能眼睁睁看着别人去建功立业。

究竟是怎么回事呢?

《资治通鉴》中的这段记载,读了之后让人叹息。

公元前 119 年,汉武帝再次出击匈奴,任命卫青、霍去病各带 5 万骑兵进攻匈奴。

当时的郎中令李广多次请求跟随大军一起出征,但汉武帝认为李广年纪很大了,并没有允许他。

经过李广的多次请求后,汉武帝勉强同意,任命李广为前将军,太仆公孙贺为左将军,主爵都尉赵食其为右将军,平阳侯曹襄为后将军,全都隶属大将军卫青。

卫青大军出定襄郡后,得到了匈奴单于的情报,卫青便亲自率领精锐骑兵向匈奴大军挺进,同时命令前将军李广所部跟右将军赵食其的部队在右翼护卫。

而右翼的路线是必须向东绕一个大圈,路远,而且水草又少。

李广不愿意,因为马上就要对上匈奴大军了,这时候去迂回包抄,大概率赶不上大战,有可能在后边捡捡漏——匈奴大军被打败时,能捡个漏?

但是,也有可能连漏都捡不着,白跑一趟。

所以,李广不同意,请求说:" 我的任务本来是先锋,大将军却改变部署,调我到东方充当右翼。我李广从 16 岁少年时就开始跟匈奴作战,直到今天,才有机会跟匈奴单于面对面。我仍然愿意担当先锋,拼死都要生擒单于。"

但是,卫青为什么在这种时刻调整部署呢?

那是因为汉武帝曾经暗中嘱咐过卫青,大意是:李广年纪大了,而且他的运气向来不好,你不要让他面对单于,不然的话,恐怕会劳而无功,还让单于逃跑,达不到俘获单于的目的。

汉武帝的嘱咐是一方面。

另一方面,卫青的好朋友公孙敖在上一战因为迷路,所以被剥夺了侯爵。

卫青打算让公孙敖当先锋,跟自己同时正面硬刚匈奴单于,所以,故意调开李广。

李广自然也知道公孙敖跟卫青的交情,所以更加坚决地请求卫青,要求他担任先锋。

但是,卫青作为大将军,怎么可能听李广的呢?卫青拒绝了李广的请求。

李广知道再怎么求也没有戏了,连礼都没有行,转身就走,毫不掩饰自己的失态和愤怒。

而结果很惨,李广因为迷路,未能按时跟主力会合。

主力打了一个大胜仗,李广不仅失去了封侯的机会,而且还要面临被追责的遭遇,李广羞愤之下自刎而死。

而《资治通鉴》这段故事告诉了我们什么?

在职场,我们不可不知三个职场真相:

1,领导的决定,往往有你看不到的考量。

汉武帝为什么不让李广担任先锋?

真的是李广运气不好吗?

实际上还有更深层次的考量:李广性格耿直,不善于变通,年纪比较大了,体力和反应可能不及当年。

更重要的是,汉武帝需要培养新的将领,不可能让李广一直占据重要的位置。

领导的决策涉及多重因素。

卫青让公孙敖担任先锋,为什么?

因为公孙敖曾经救过卫青,而且是卫青的好朋友。

当然,卫青看起来是照顾朋友,实际上也是一种投资。

相比李广,公孙敖名气没有那么大,但在配合卫青上,公孙敖肯定比李广配合得好。

综合考量是常态。

这告诉我们,领导的一些决定往往不是单纯从能力或者资历出发的,而是要考虑综合的各种因素,包括派系平衡、未来发展、个人关系等等。

你觉得你适合某个位置,但是领导看到了你看不到的风险,领导觉得你不适合。

2,情绪管理是职场人的必修课。

李广知道自己被卫青调离先锋位置之后什么反应?

不行礼,转身就走,毫不掩饰他的失态和愤怒。

那么,卫青真的是针对李广吗?也不一定,卫青也有卫青的考量。

作为大将军,他要直面匈奴单于,他觉得他的好友公孙敖跟他配合向来不错,没有必要用李广,这也是可以理解的。

而李广这种情绪化的表现,从长远来看,对他没有好处,只会让人觉得他不成熟,难当大任。

同时,在职场,你不管遇到多么不公平的对待,控制好自己的情绪才是第一位的。

你可以据理力争,但是一定要有理有据,态度得体。

如果你控制不住自己的情绪,只会让你在领导心中的印象大打折扣。

3,认清自己在组织中的定位。

李广面对匈奴大小七十余战,有胜有负,可以说战功赫赫。

但是呢,他却没有看清自己的定位。

在汉武帝心中,你觉得李广应该是一个什么样的定位呢?

我觉得,在汉武帝心中,李广应该是一个可用但不可大用的将领。

因为在对匈奴的大小战役中,李广并没有多么出色的成绩。

你说他斩杀匈奴,确实斩杀了不少,但是他损失的同样不少。所以,有一次哪怕他斩杀匈奴两千余级,但是依然是功过相抵,为什么?他带队也死了差不多这个数。

这就是李广在汉武帝心中的定位:可以用,但是不堪大用。

对我们来说,也要清楚自己在组织中的定位:你是核心骨干还是边缘人物?你是领导的红人,还是领导的心腹,还是领导随时可以替换的棋子?

认清这一点,你才能够做出正确的职业规划,而不像李广这样抱有不切实际的期待。

当然了,让他去迂回包抄,他难道就没有立功的机会吗?

只要他包抄得够快,一样可以从侧后方袭击匈奴大军,甚至助攻边主攻。

但是,很显然,李广也没有把握住这样的机会,最终在沙漠中迷路了。

迷路的原因是什么?没有向导。

最终功亏一篑,等卫青的主力部队打完匈奴、大胜而归的时候,李广才联系卫青,结果黄花菜都凉了。

而李广还要面临被追责,最终,李广自刎,以死谢罪。

李广的故事是一个悲剧,但是也是一种警示。

我们在职场中不仅要提升自己的专业能力,更要学会洞察人性、管理情绪、适应变化。

当你觉得遭受不公时,你不妨想一想李广。

李广的能力毋庸置疑,但是李广的结局让人叹息。

能力很重要,但是更重要的是:你能给领导带来多大的价值?你在领导心中的定位?以及你如何对待挫折,以及调整心态的能力。看清职场的残酷,你才能在职场这条路上走得更从容。

你觉得是这样吗?

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