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从SpaceX“三阶导”,看商业航天真正的“印钞机”
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2026 年,全球商业航天产业站上历史性拐点。SpaceX 已于 4 月秘密递交 IPO 申请,计划 6 月登陆纳斯达克,为整个板块确立估值锚点,触发产业链公司估值重塑。

国联民生证券报告指出,这不是主题炒作,而是一场正在发生的基础设施革命。火箭发射成本已从航天飞机时代的 5 万美元 / 公斤以上压降至数千美元 / 公斤,猎鹰 9 号助推器复用纪录达 32 次。这种成本曲线的陡降,与 19 世纪铁路从马车时代到货运价格跌破 1 美分 / 吨英里的轨迹高度相似——彼时无人预见铁路会催生全国性市场,正如今天多数人仍在质疑 " 太空经济的需求在哪里 "。

市场目光往往聚焦于火箭发射这一 " 最具视觉冲击力 " 的环节,却忽视了真正的价值核心。2024 年全球商业航天发射业务市场规模仅 82 亿美元,占比 2.46%;而卫星服务市场规模高达 1767 亿美元,占比 52.91%——两者差距超过 21 倍。火箭,不过是打开这座金矿的钥匙。

SpaceX 的 " 三阶导 " 业务模型清晰揭示了价值分布:发射是基础,卫星服务是 " 现金牛 " 和 " 利润池 ",太空算力则是远期 " 期权 "。投资主线上,建议优选 "SpaceX 合作 + 服务环节高上限 " 组合。

历史比较:商业航天是深空经济时代的 " 铁路 "

铁路的历史经验表明,交通技术的变革并非简单响应既有需求,而是通过降低可达性成本,主动创造新的经济结构与需求。反事实模型测算显示,若无铁路,美国农业部门土地价值将下降超过 50%。1865 至 1885 年间,铁路货运量增长约 8 倍;至 19 世纪末,不同地区大宗商品价格波动差异收窄 40% 至 70%,全国统一市场由此形成。

映射到当下:近地轨道发射成本已从航天飞机时代的 5 万美元 / 公斤以上,降至数千美元 / 公斤量级。当单位成本出现数量级下降,航天活动便从 " 一次性工程任务 " 转变为 " 可反复调用的运输能力 " ——这正是基础设施意义的临界点。

当前商业航天处于 " 交通条件先行、需求随后释放 " 的早期阶段。其经济影响,不应以现有应用规模衡量,而应参照铁路商业化后对经济结构产生的放大效应来理解。

成本革命:可回收火箭是突破临界点的 " 临门一脚 "

传统一次性火箭的成本结构高度刚性:约 80% 的成本由一次性消耗的箭体与发动机构成,进一步降本的边际空间极为有限。SpaceX 通过可回收技术,从根本上重构了火箭的经济模型——将成本重心从 " 制造费用 " 转向 " 翻新与运营费用 ",核心逻辑是 " 以次数换成本 "。

数据层面,这一逻辑已得到清晰验证:

当复用次数超过 10 次时,单次发射平均成本可稳定在约 1700 万美元;随着发射次数继续增加,单次成本降幅趋近 70%

截至 2026 年 1 月,猎鹰 9 号一级助推器最高复用 32 次,单次一子级成本被稀释至约 94 万美元,平均成本下探至约 1610 万美元,较全新状态降幅约 68%

猎鹰 9 号单次发射报价约 7000 万美元,边际运营成本约 1500 万美元,单次毛利润约 5500 万美元,毛利率约 79%

展望未来,星舰采用完全可重复使用设计。马斯克明确表示,将在可预见的未来将进入太空的成本降至目前的 1%,即每磅 100 美元以下——届时太空运输成本将首次低于传统地面航空货运成本。

产业地图:卫星服务才是价值链 " 皇冠 "

报告基于 GMI 口径的最新数据,对全球商业航天产业链进行了完整拆解:

卫星服务:2024 年市场规模 1767 亿美元,占商业航天市场 52.91%,为产业链绝对核心

地面设备:1172 亿美元,占比 35.10%,规模第二大细分市场

卫星制造:190 亿美元,占比 5.69%

发射业务:82 亿美元,占比仅 2.46%

新兴业务:66.15 亿美元,占比 1.98%

全球太空经济市场 2024 年总规模为 4180 亿美元,其中商业航天占 79.9%,为 3339.82 亿美元。GMI 预计,2025 年至 2034 年全球太空经济复合年增长率为 6.7%,至 2034 年市场规模将达到 7887 亿美元。

卫星服务内部,2024 年太空通信市场 1353 亿美元,遥感卫星市场 414 亿美元。遥感卫星市场预计以 13.4% 的复合年增长率扩张,到 2034 年将达到约 1421 亿美元。发射业务虽规模较小,但成长性值得关注,同期复合年增长率预计为 14.6%,至 2032 年市场规模预估为 319 亿美元。

SpaceX 三阶导:从 " 搬运工 " 到 " 算力基建商 "

一阶导:发射业务——现金流基石

猎鹰 9 号是 SpaceX 当前的高频主力平台。2025 年完成 165 次发射任务,其中 122 次为星链内部发射,43 次为对外商业或政府客户发射,实现约 30 亿美元营收,贡献发射业务毛利润约 24 亿美元。

2026 年,预计猎鹰 9 号全年发射约 180 次,单次报价提升至约 7400 万美元,毛利率约 80%,全年可实现约 35 亿美元营收及约 28 亿美元毛利润。龙飞船载人业务同样可观。2025 年执行 4 次载人飞行任务,实现约 10.14 亿美元营收,毛利润约 7.34 亿美元,平均毛利率突破 72%。

星舰是发射业务的未来引擎。进入成熟运营期后,预计将贡献约 200 亿美元年度营收及 180 亿美元年度毛利润,单次发射毛利率预计高达约 90%。

二阶导:卫星服务——真正的 " 印钞机 "

星链是 SpaceX 财务意义上最重要的业务。2024 年 " 星链 + 星盾 " 收入合计 81.9 亿美元,同比增长 96%,占 SpaceX 总收入的约 62%。

截至 2025 年 12 月,星链在轨活跃卫星超过 9000 颗,已服务超过 155 个国家和地区,连接超过 900 万客户,仅 2025 年便新增超过 460 万活跃用户。

从收入结构看,2024 年星链终端合计销售约 390 万台,实现硬件收入约 17.40 亿美元。C 端住宅套餐订阅用户约 347.5 万,每用户平均月收入约 85 美元;B 端海事套餐每用户平均月收入达 780 美元,商业固定站点套餐达 500 美元,均为住宅用户的数倍。

支撑增长的核心驱动力包括:2026 年 1 月 FCC 批准部署 7500 颗 Starlink Gen2,新卫星将全面支持 " 直连手机 " 服务,用户无需专用终端即可用普通手机连接卫星,旨在提供对称的千兆级网速。

三阶导:太空算力——期权性想象空间

AI 算力需求爆发为太空算力提供了需求基础。报告预测,到 2030 年全球 AI 算力将增长 500 倍,超过 105 ZFLOPS。传统地面数据中心正面临电力、散热、土地三重约束:超大规模数据中心电力需求可达 100MW,冷却耗能占总功耗 30% 以上,占地面积动辄数百公顷。

SpaceX 的太空算力战略从软硬两个维度推进。软件层面,通过并购 xAI 整合算力资源,Colossus 2 于 2026 年 1 月投入运行,算力达到 GW 级,成为全球首个达到此阈值的集成式 AI 训练集群,目前有 7 个 AI 模型正在同时训练。硬件层面,推进 " 百万卫星计划 " 并与 Tesla 共同推动 Terafab 超级芯片工厂,目标为每年生产和部署 1TW 的 AI 算力。马斯克预期,超级工厂第一阶段到 2028 年落地 100 吉瓦产能,第二阶段到 2032 年爬坡至 1 太瓦。

展望 2026 年,随着 SpaceX 上市预期落地,全球商业航天的估值锚有望正式确立,产业链相关公司将迎来估值重塑。投资主线可从两个维度衡量:一是产业特征,即硬件供应商(火箭发射)与服务供应商(卫星服务);二是竞争格局,即 SpaceX 产业链与差异化优势公司。两者叠加,具备 "SpaceX 合作 + 服务环节高上限 " 特征的公司最为受益。

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