近期，大疆创始人汪滔罕见接受晚点的深度专访，其中有一番关于科技行业人才流动的直白发言，在网上引发广泛讨论。

汪滔直言道出一个扎心现实：很少有互联网企业员工能进入华为，但华为出来的人，几乎可以去往各行各业。就连大疆也不例外，自家员工很难挤进华为，而华为离职人员却能轻松入职大疆。

在他看来，这就是企业实力最真实的差距。真正厉害的公司，从来不是困住员工，而是把人打磨成通用型硬核人才。华为有着完善的体系化训练、严苛的考核标准与高强度的工作模式，打磨出的员工抗压能力、项目攻坚、团队协作能力都更扎实，适配性拉满。

反观不少互联网、科技公司，员工能力高度绑定平台，岗位分工固化，长期待在舒适区，一旦离开原有环境，竞争力大幅缩水。

网友留言

" 华润万家，没见过万家润华的   "

" 华为去别的公司，别的公司底下的员工就很痛苦了，别的公司工资不高，华为项目经理去了就开始卷，大家都很累 "

（参考：晚点、微博、小红书，本文经由 AI 优化）