智东西 4小时前
英特尔CEO投了!清华学霸组队,要做自进化AI智能体
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智东西

编译 | 高远瞩

编辑 | 漠影

智东西 4 月 22 日报道,AI 智能体 " 半吊子 " 的表现常让人头疼:整理会议纪要漏关键信息,写代码跑不通还得手动修。目前,AI 智能体的成功率仅约 50%。近日,由俄亥俄州立大学教授苏瑜(Yu Su)创立的 AI 研究实验室 NeoCognition 获得 4000 万美元种子轮融资,用于开发一种能够像人类一样持续学习、并在任何领域快速专业化的 " 自我学习型的 AI 智能体 "。

苏瑜(右)和 NeoCognition 人工智能研究实验室的同事

本轮融资由 Cambium Capital 和 Walden Catalyst Ventures 联合领投,Vista Equity Partners 以及英特尔 CEO 陈立武、Databricks 联合创始人伊恩 · 斯托伊卡等个人投资者跟投。

NeoCognition 希望以 " 世界模型 " 和 " 自我学习机制 " 为核心技术,让 AI 智能体从通才转变为专家,从而真正实现可靠的自主工作。

一、清华、中科大、南大学霸组队创业

NeoCognition 的三位联合创始人都有深厚的技术背景和学术渊源。

CEO 苏瑜本科毕业于清华大学,在加州大学圣塔芭芭拉分校获得计算机博士学位,曾在微软担任高级研究员六年多、与著名 AI 学者 Percy Liang 合作,同时他还是俄亥俄州立大学教授、斯隆研究员。

CTO 邓翔(Xiang Deng)也是公司的联合创始人,本科毕业于中国科学技术大学,也在俄亥俄州立大学获得计算机博士,先后在谷歌担任 Research Engineer、在 Scale AI 任 Senior Research Scientist,并在微软、亚马逊等公司有过实习经历,研究方向涵盖大语言模型与智能体。

另一位联合创始人谷雨(Yu Gu)本科及硕士毕业于南京大学,在俄亥俄州立大学获得计算机博士学位,曾在微软研究院实习,专攻语言智能体。

除了三位创始人,团队还吸引了多位顶尖院校出身的早期成员。

尹达(Da Yin)是 NeoCognition 的创始技术成员(Founding Member of Technical Staff),本科毕业于北京大学,在 UCLA 获得计算机博士,之后在 Meta 做过博士后研究员,研究方向包括智能体训练中的合成数据与环境、智能体奖励建模等。

此外,近期还有资深商业操盘手加入:Surbhi Agarwal 拥有超过 25 年科技行业经验,曾在 Google Cloud 负责价值 12 亿美元的 AI 与数据产品组合,主导了 AutoML、BigQuery ML 等产品的上市,也在 Applied Intuition、Yellow.ai 担任过 CMO,目前以 Operator 身份在 NeoCognition 负责业务与增长。

目前,NeoCognition 团队总共约 15 人,其中大多数拥有博士学位。这支以博士研究为核心、同时配备顶级商业人才的小规模团队,正是 NeoCognition 作为 " 研究型实验室 " 定位的体现。

二、NeoCognition 的解法:像人一样构建自己的 " 世界模型 "

当前市面上流行的 AI 工具,无论是 Claude Code、OpenClaw 还是 Perplexity,虽然看起来功能强大,但在实际任务执行中,按预期成功完成工作的比例大约只有 50%。换句话说,每交给它们两次任务,就可能有一次失败。

苏瑜认为,这种 " 通才型 "AI 智能体的问题在于,它们缺乏对特定环境的深度理解,无法像人类一样快速适应新场景、掌握新规则。每次执行任务,用户都像是在 " 碰运气 "。

在他看来,真正的智能不是什么都懂一点,而是能够在特定领域中成为专家。人类之所以高效,是因为进入一个新环境后,能迅速构建起对该环境的 " 世界模型 " ——理解其中的规则、关系和结果。这正是 NeoCognition 要赋予 AI 的能力。

以 " 世界模型 " 为核心技术,NeoCognition 构建了一种 " 自我学习型 AI 智能体 "。它不再依赖静态的训练数据或重复的人工提示,而是在执行任务的过程中,持续观察、理解并适应所处的环境,逐步建立起一个 " 微观世界模型 "。

这个模型不仅包含数据,还包括流程、约束、反馈机制等。智能体通过不断与环境互动,积累经验,优化行为,最终在特定领域中达到专家级别。

这与传统的 " 定制化工程 " 思路完全不同——后者需要为每一个垂直场景单独开发、反复调优,成本高、扩展性差。

而 NeoCognition 的智能体具备通用基础能力,进入任何新领域后都能自主学习、快速专业化。

三、瞄准企业市场,Vista 带来战略加持

NeoCognition 的商业化路径非常清晰,即面向企业市场,尤其是成熟的 SaaS 公司。这些企业可以利用 NeoCognition 的智能体系统,打造 "AI 员工 ",或为现有产品注入 AI 能力,实现智能化升级。

值得一提的是,本轮融资中出现了 Vista Equity Partners 的身影。作为全球最大的软件领域私募股权公司之一,Vista 拥有庞大的企业投资组合。这意味着 NeoCognition 不仅获得了资金,更获得了直接接触大量潜在客户的战略通道。

苏瑜表示,Vista 的参与将极大加速 NeoCognition 的产品落地和行业渗透。

结语:从 " 通才 " 到 " 专家 ",AI 自主智能体的下一站

NeoCognition 的出现,标志着 AI 智能体的发展方向正在发生微妙但深刻的变化。

过去几年,行业热衷于打造 " 通才型 "AI,试图让一个模型回答所有问题、完成所有任务,但通用与可靠之间,往往存在巨大的鸿沟。

NeoCognition 选择了一条更艰难但更务实的道路:让 AI 像人类一样,先学会学习,再成为专家。这条路如果走通,AI 将不再只是一个 " 回答问题 " 的工具,而是一个真正能独立完成工作、值得信赖的协作者。

当然,挑战也不容忽视。持续学习型 AI 在动态环境中的控制问题、行为可预测性问题、以及在敏感行业中的合规风险,都是 NeoCognition 必须面对的现实难题。如何在不牺牲安全性的前提下实现自主进化,将是苏瑜团队接下来需要攻克的 " 硬骨头 "。

但无论如何,这场从 " 通才 " 到 " 专家 " 的转变,值得所有关注 AI 未来的人持续留意。

来源:Techcrunch、AI Base、Hosting Journalist

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