IPO早知道 03-26
小马智行UE转正驱动加速落地:目标今年Robotaxi收入翻三倍、年底覆盖超20座城市
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为整个自动驾驶行业提供了可持续的扩张范本。

本文为 IPO 早知道原创

作者|Stone Jin

微信公众号|ipozaozhidao

据 IPO 早知道消息,小马智行(NASDAQ: PONY/HKEX: 2026)于 3 月 26 日发布了 2025 年第四季度及全年财报。

财报显示,2025 年小马智行总营收 6.29 亿元,同比增长 20%,连续四年实现攀升。

值得注意的是,Robotaxi 业务步入爆发式增长期—— 2025 年全年 Robotaxi 业务收入同比增长 129% 至 1.16 亿元,其中乘客车费收入年同比涨近 400%。第四季度中,Robotaxi 业务收入 4660 万元,约占全年 Robotaxi 业务收入的四成,其中乘客车费收入同比增长超 500%。

另据小马智行管理层在业绩电话会上透露,2026 小马智行 Robotaxi 收入目标预计较 2025 全年翻三倍。这里需要指出的一点是,对于自动驾驶行业而言,收入结构的变化比单纯规模增长更具意义,毕竟这意味着商业模式正在逐步形成稳定现金流。

小马智行创始人兼 CEO 彭军在财报中表示:"2025 年是小马智行发展的关键一年。公司实现了营收规模、Robotaxi 车队体量、运营网络覆盖及用户群体的全面扩张。展望 2026 年,我们将加速推动营收增长,将 Robotaxi 车队规模扩大至 3000 辆以上,并在全球超 20 个城市部署 Robotaxi。"

截至 2025 年 12 月 31 日,小马智行持有现金等价物、长短期理财及投资总额达 105.93 亿元,充裕的资金储备为公司持续扩大 Robotaxi 车队规模、拓展全球市场提供坚实的财务保障。

此外,得益于战略投资的成功,小马智行在 2025 年第四季度首次实现单季盈利。对此,小马智行联合创始人兼 CFO 王皓俊表示:" 实现单季盈利,证明了我们在整个生态系统中战略投资的成功。我们正在进行前期投资,以更快速度推动商业化。凭借强化的资产负债表和稳健的投资,我们已准备好迎接下一阶段的高速增长。"

3 月接连开拓杭州、长沙、克罗地亚

在广、深已实现城市级单车盈利转正

目前,小马智行已启动双擎战略,推动 2026 年底前在海内外落地 20+ 城市,确保 Robotaxi 业务增长势头。

不妨补充一点," 双引擎战略 " 是指以 Robotaxi 单车盈利模式、城市级增长样本为核心底座,同时推进国内、海外两大市场的业务扩张,形成 " 一核心,双引擎 " 的发展格局。

其中,国内引擎聚焦一线城市及新城市加速渗透,在北上广深持续投放的基础上,向新一线城市及大湾区城市拓展,同时深化核心城市运营范围;海外引擎则以欧洲、中东、东亚等地区为重点,复制国内成熟商业模式,推进海外城市的测试与商业化落地。

值得注意的是,仅在 2026 年 3 月,小马智行就接连开拓了国内的杭州、长沙两个新一线城市,以及欧洲的克罗地亚,这也是欧洲首个商业化 Robotaxi 服务。

按照计划,2026 年底超 20 个城市的布局中,有近半的城市会来自海外,国内大湾区城市群和其他新一线城市也在小马智行的扩城计划中。

在城市覆盖数量持续提升的同时,小马智行的 Robotaxi 商业模式也已得到快速验证。

2025 年 11 月,第七代 Robotaxi 集中投入商业运营,当月广州便实现了单车运营盈利转正。2026 年第一季度,深圳的 Robotaxi 运营业绩亦屡创新高—— 2026 年 1 月 1 日至 2 月 16 日的付费订单量,已超 2025 年全年付费订单总数。以 2 月全月平均水平来看,也已实现单车运营盈利转正。3 月 22 日,深圳地区第七代 Robotaxi 单日车均净收入创下 394 元历史新高,当日车均订单量达 25 单。截至目前,小马智行已经拥有超百万用户,是 2025 年同期的近 3 倍。

某种程度上而言,小马智行已破解了自动驾驶行业中长期存在的 " 单车经济模型能否成立 " 的核心难题。随着在两座一线城市持续盈利,小马智行也为其后续的规模化落地奠定了更加坚实的基础。

当小马智行的 Robotaxi 商业模式在更多城市被复制后,既能大幅提升 Robotaxi 业务及整体营收,又能带动公司更加健康的发展,形成正向循环。

专注规模化、共建车队模式及提升成本效率

商业模式愈发被验证、估值逻辑或随之改变

当然,之所以小马智行的 Robotaxi 商业模式具备快速大规模复制的能力,另一关键点在于成本的持续优化。

一方面,小马智行 2025 年持续提升自动驾驶出行运营的成本效率——第七代 Robotaxi 在硬件和软件全栈层面均进行了优化,兼顾 BOM 成本与运营成本的降低。另一方面,小马智行正通过共建车队模式,快速推动 Robotaxi 车队规模扩张,提升资金使用效率——共建车队模式,即小马智行提供自动驾驶技术,合作伙伴为车辆提供资金支持,双方共享运营收益,达成双赢。

截至目前,小马智行已与丰田、如祺出行、Verne 等达成共建车队模式的合作。——小马智行 Robotaxi 车队规模现已超过 1400 辆,小马智行与丰田中国、广汽丰田合作量产的第七代丰田铂智 4X Robotaxi 已于今年 2 月量产下线,年内将有 1000 辆该车型加入车队。

整体而言,通过 " 共建车队 " 的扩张模式,小马智行正在构建一个技术领先、运营高效、资金优化且具备全球复制能力的商业化体系。

此外,小马智行的生态体系同样持续壮大,通过拓展价值链上下游的合作,助力 Robotaxi 商业化的持续规模扩张—— 2025 年,小马智行与阳光出行建立合作伙伴关系,进一步扩展下游部署网络,推动车队在更多元的运营场景中落地;今年 1 月,小马智行与爱特博达成合作,将业务版图拓展至高端商旅出行领域,成功进入更高价值的出行细分市场;3 月,小马智行正式宣布接入 " 腾讯出行服务 " 小程序,以通过这一成熟出行平台提升服务覆盖与用户触达;同样在 3 月,小马智行还全面升级了与如祺出行的合作,以扩大 Robotaxi 车队规模并获取经常性授权收入。

整体而言,小马智行一体化、可扩展的商业模型已获验证。今年全球超 20 座城市、超 3000 辆车队的规模化目标,有望进一步验证其 " 技术 - 规模 - 盈利 " 的商业逻辑,这既是小马智行自身从技术验证迈向规模化盈利的关键,也将为整个自动驾驶行业提供了可持续的扩张范本。

更进一步来讲,随着规模持续提升,并保持稳定的单车效率,小马智行整体收入结构将逐渐从研发驱动转向运营驱动,估值逻辑也可能随之改变。

本文由公众号 IPO 早知道(ID:ipozaozhidao)原创撰写,如需转载请联系 C 叔↓↓↓

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