乐居财经 03-11
奥联服务苏天鹏:优化组织架构,设立六大中心+八大事业部
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乐居财经 赵盼盼  3 月 8 日下午,奥联服务集团召开 2026 年度工作会议,集团董事长苏天鹏发表集团发展规划演讲。

苏天鹏结合当前的宏观经济环境、行业发展趋势进行了全面、深入、务实的分析,提出了集团 2026 年 " 一体两翼四轮驱动,实现质效跃升 " 的总体战略,指明了新一年的奋斗方向。

同时,针对企业发展中心、人力资源事业部、安保事业部以及电梯事业部提出了明确的任务指标,苏天鹏提出 " 精准攻坚、生态联动、制度护航 " 的市场拓展战略以及 " 产业为本、投管并重 " 的投资并购战略。

在业务支撑方面,卓越运营是价值创造的根基,科技赋能是效率革命的引擎。2026 年,运营与科技深度融合,以运营需求牵引科技方向,以科技手段赋能运营提效。通过优化组织架构,设立六大中心 + 八大事业部的组织架构,结合 " 鲲鹏计划 "" 奥营合伙人计划 "" 基石计划 " 等人才战略,全面确保组织与人才的长远发展。在财务管理方面,形成 " 规划 - 预算 - 考核 - 激励 " 的全面财务闭环管理。设立风险管理委员会独立监督审计,进一步强化全集团的风险管控与合规体系。

苏天鹏强调," 执行力 " 是一切制度、计划和成果输出的根基,一步一个脚印、踏踏实实干好每一项工作,共同努力把奥联服务集团打造成 " 国内领先的城市综合服务运营商 "。

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