一个时代结束了。

距离叮咚买菜 " 卖身 " 美团刚满一个月，这位生鲜电商老兵便迎来了牵动全局的核心人事变局，为这场收购后的整合之路埋下关键伏笔。

3 月 10 日，叮咚买菜正式发布人事公告，明确创始人梁昌霖辞去首席执行官职务，由原首席财务官王松接任，该任命即日起生效。卸任 CEO 后，梁昌霖并未彻底离场，将继续担任董事会主席，专注于公司战略规划与董事会治理。与此同时，公司首席技术官蒋旭也因个人原因，将于 3 月底正式离任。

而这一天，距离 2 月 5 日美团宣布以 7.17 亿美元收购叮咚买菜中国业务，恰好过去了整整一个月，人事调整的节奏与收购进程形成了紧密呼应。

作为叮咚买菜的灵魂人物，退伍军人出身的梁昌霖，在 2017 年毅然杀入竞争激烈的生鲜赛道。彼时生鲜电商巨头环伺，他硬是凭借前置仓模式，在夹缝中为叮咚买菜闯出了一片生存之地，并在 2021 年带领公司成功登陆纽交所，完成了从创业公司到上市公司的跨越。创业路上，他既有 " 卖房创业 " 的孤勇，也亲历过生鲜行业寒冬的艰难煎熬，最终带领叮咚买菜在 2025 年实现连续多个季度盈利，稳住了发展局面。

此次梁昌霖卸任 CEO，其实早有伏笔。在 2 月 5 日美团宣布收购的内部信中，梁昌霖就曾安抚全体员工，呼吁大家 " 放下相向的较量，转为并肩的同行 "，并着重强调业务和团队将保持稳定。如今卸下 CEO 的重担，对他而言并非离场，而是角色的转变——作为董事会主席，他将把更多精力投入到更宏观的战略布局中。有市场分析猜测，梁昌霖接下来的重点，或许是带领部分原班人马开启 " 二次创业 "，主攻叮咚买菜的海外业务。根据美团与叮咚买菜的收购协议，叮咚海外业务并不在此次交易范围内，且已在交割前完成剥离，这也为梁昌霖的新方向提供了明确的支撑，这位连续创业者，或将在更广阔的海外市场重新落子。

接棒梁昌霖出任 CEO 的王松，虽不算叮咚买菜的新面孔，却有着不容小觑的行业履历。他于 2023 年加入叮咚买菜，先后担任高级副总裁、首席财务官，同时还兼任自有供应链项目 " 叮咚谷雨 " 的董事长，对公司业务与供应链体系有着深入的了解。更关键的是，他的职业生涯始终围绕 " 整合 " 与 " 管控 " 展开：拥有近 20 年消费零售行业经验的他，曾在饿了么、联华超市、盒马鲜生等知名企业担任财务高管，深谙成本管控、供应链协同与企业整合之道。

让这样一位有着深厚 " 阿里系 + 零售系 " 背景的财务老将接任 CEO，美团的意图已然十分明显——以效率为核心，加速叮咚买菜与自身生态的整合。业内普遍认为，王松的核心长项的是成本管控与供应链协同，他的上任，将有效推动叮咚买菜更顺畅地融入美团生态，在仓储、履约等关键环节与美团旗下小象超市形成互补，实现资源优化配置，提升整体竞争力。

收购已然落锤，换帅只是开始。对于接下来的叮咚买菜而言，最大的变数，在于 " 保持独立 " 与 " 全面整合 " 之间的平衡。一方面，梁昌霖曾在内部信中明确承诺，叮咚买菜的 " 业务运转和团队结构将保持相对稳定 "，这既是对员工与用户的安抚，也是对叮咚原有品牌基因的保护；但另一方面，美团正深陷即时零售的贴身肉搏之中，在烧钱补贴的激烈竞争下，必然会追求极致的协同效应，以实现利益最大化。而 CFO 出身的王松出任 CEO，往往意味着叮咚买菜将进入精细化管理的新时代。未来，王松能在多大程度上保留叮咚买菜原有的供应链基因，又能在多大程度上将其改造为美团大零售体系中的一枚 " 尖兵 "，将成为行业最值得观察的核心看点。

更值得关注的是，CTO 蒋旭的离职，也从侧面释放出明确信号——叮咚买菜技术线的整合，或许已经提上日程，未来美团的技术体系或将逐步渗透到叮咚买菜的业务之中。

创始人退居幕后、职业经理人正式登场，是创业公司被巨头收购后的标准剧本。只是对于那些习惯了叮咚买菜 "29 分钟送达 " 的用户，以及一路追随梁昌霖打拼的员工而言，那个充满孤勇与坚守、属于梁昌霖的叮咚时代，确实已经正式翻篇了。

来源：星河商业观察