走过街角一家绿色招牌的饺子店,你大概会看到这样一幕:几位身着围裙的阿姨坐在后厨,手速飞快地捏着饺子。不多时,热气腾腾地饺子就从锅里盛出。

现在,这家网红饺子云吞店要上市了——投资界获悉,2026 年伊始,袁记食品集团股份有限公司(简称 " 袁记食品 ")向港交所递交招股书,华泰国际和广发证券为联席保荐人。
缔造它的是来自湖南的青年袁亮宏。早年开过手机店也卖过烤鸭,他在广州菜市场觉察到现制饺子的商机,把一间小档口干成国内最大的饺子云吞企业,如今赴港上市。
" 大寒小寒,吃饺子过年。"每逢新春时节,一家老小围坐在一起包饺子,寓意辞旧迎新。不过,来自南方的汤圆不甘示弱,共同构成了中国年夜饭桌上的风景线。
两位 90 后
干出一个饺子 IPO
你可能不知道,掌舵袁记的其实是一位体育生。
1990 年出生于湖南益阳,袁亮宏从小就对做生意充满热情,高中时期在镇上开了一家手机店。后来进入湖南科技大学就读,他又抓住电商机遇做淘宝代销,也加盟过烤鸭品牌,但因缺乏经验而失败。
他选择南下广州寻找机会,意外在菜市场里发现了商机——顾客想吃现包现卖的饺子,但市面上大多为速冻产品。2012 年,袁亮宏联合大学同学田伟,在广州荔湾盘下 5 平米小档口,第一家 " 袁记 " 由此诞生。
饺子店主打现包现卖,很快生意红火。为了提升饺子口感,早期团队曾不断调整配方," 几乎把广州的老字号吃了个遍 "。开放加盟后,仅两年时间门店就扩展至 100 家。
但做手工水饺并不容易,不仅成本高、效率低,而且口味难以标准化。袁亮宏选择走折中道路——在佛山建立了中央厨房,统一加工馅料、制作面皮,通过冷链配送到全国门店,门店仅需包制和烹煮。
转折点发生在 2016 年,公司成功开拓湘鄂川市场,开启全国布局。在 " 半工业化 + 半手工 " 模式下,袁记云饺迅速扩张,到 2020 年全国门店突破 1000 家,门店数量一举超越喜家德。
此后,袁记云饺进一步拓展业务边界,孵化了定位新中式潮牌鲜饺的袁小饺品牌,布局下沉市场。2023 年以来,陆续跨界咖啡、创新餐厅、酒馆、猪肉零售等领域,并在新加坡开出首家海外门店。
期间,投资人找了上门。2023 年 6 月,袁记食品完成 A 轮融资,黑蚁资本以 3000 万元入局。
2025 年 5 月,公司完成股改,同年 1.5 亿元的 B 轮融资落地,投资方包括星翰创飨、启承资本、上海翼甬、PSHK、上海鸟窝、海南银淞、领粤美味等,穿透下来,老股东黑蚁资本、启承资本、广弘控股及赵一鸣零食创始人赵定参与其中。
很快,袁记食品完成 B+ 轮融资,金额 2.8 亿元。除部分老股东外,还包括上市公司金龙鱼、建发股份旗下的建发新兴投资、厦门启美共飨投资合伙企业(有限合伙)等一众产业资本,估值达到 35 亿元。
IPO 前,袁亮宏直接持有袁记食品 22.23% 的股份,总持股比例达到 82.54%,为公司控股股东;黑蚁资本持有 6.06% 的股份,为最大机构投资方。
南下广东创业多年,这个湖南青年终于把一碗饺子卖到了全国,迈向 IPO 敲钟。
中国最大饺子 IPO
年卖 20 亿
兜兜转转,一个饺子王国诞生。
在招股书中,袁记食品以 " 手工现包现煮 " 为核心理念,旗下袁记云饺品牌提供饺子、云吞、面条、小吃及饮品,此外也通过零售品牌袁记味享销售预包装产品,两者合计共有约 384 个 SKU。

根据灼识咨询的资料,截至 2025 年 9 月末,以门店数量计,袁记食品是全球最大的中式快餐企业,按饺子及云吞产品在零售及餐饮业的 GMV 计算,为中国最大的饺子云吞企业。
外人惊叹其扩张速度—— 2023 年至 2025 年前三季度,公司门店总数从 1990 家增加至 4266 家,覆盖全国超 200 个城市,并已在新加坡开出 5 家门店。
从地域来看,近几年袁记食品下沉趋势明显,在中国大陆三线及以下城市门店占比从 19.8% 增至 26.6%,最新数量达 1121 家,同期一线城市门店占比则从 58.1% 持续收缩至 51.0%。
财务数据方面,2023 年、2024 年及 2025 年前三季度,公司分别实现营收 20.26 亿元、25.61 亿元、19.82 亿元,同比均保持了增长。这当中,来自袁记云饺的收入占比超 95%,为主要业务支柱。
不过,公司利润表现有所波动,2024 年净利润从 1.67 亿元下滑至 1.42 亿元,2025 年前三季度回升至 1.42 亿元,主要源于股份支付费用的缩减。换言之,增长的收入并未同步转化为利润。
客单价也有所下滑。同期门店总 GMV 分别为 47.72 亿元、62.48 亿元、47.89 亿元,门店总订单量为 1.8 亿单、2.5 亿单、2.1 亿单,平均每单售价为 26.5 元、24.9 元、22.8 元,呈逐年下降趋势。

这是一门薄利多销的生意。2023 年、2024 年及 2025 年前三季度,袁记食品的毛利率分别为 25.9%、23% 和 24.7%,以此计算,平均每单毛利仅为 2.9 元、2.4 元、2.3 元,每卖一单饺子仅有不到 1 元的净利润。
细看下来,袁记食品的销售成本主要是猪肉、粮食等原材料成本,而近几年猪肉价格的波动直接影响了原料价格,进而挤压利润。此外,公司关联采购占营业成本的 5.6%,存在一定的定价公允性及信息透明度风险。
作为领域头部品牌,袁记食品对加盟商有天然的吸引力,加盟模式是其快速规模化的核心。招股书显示,袁记食品的主要经营方式是加盟,超 95% 的门店是加盟门店。
但硬币的另一面是,品控和管理难度迅速上升。2024 年 11 月,有消费者在袁记云饺的云吞面里吃出一条蚯蚓,有关 " 中央厨房配送原料是否为预制菜 " 的讨论也此起彼伏。
也因此,袁记食品在招股书中坦言:公司面临加盟商业模式的风险,包括加盟店的收入贡献、门店经营能力及加盟商管理," 每一项风险均可能对我们的收益、品牌形象、经营业绩造成不利影响 "。
中国饺子地图
饺子 VS 汤圆,已成为每年春节绕不开的话题。
" 过年一定要吃汤圆,象征团团圆圆。" 面对桌上白花花的汤圆,北方朋友往往瞪大了眼睛:" 除夕夜怎么会没有饺子?元宝形状,招财进宝啊。"
在北方,家家户户围坐一起包饺子,在除夕夜子时吃下,取 " 更岁交子 " 之意,象征辞旧迎新、吉祥团圆。年夜饭桌上铺满了硬菜,整鸡、炸丸子、扣肉,透着豪迈与实在。
" 如果吃到带钢镚的饺子,来年就会财源滚滚;吃到带红辣椒的饺子,日子就过得红红火火;吃上带糖的饺子,生活就会甜甜蜜蜜。" 孩提时代,一枚特殊的饺子就能让人笑逐颜开。
但在南方过年,餐桌上的主角则大不相同——
譬如广东人的年夜饭上,一盘热气腾腾的盆菜占据了 C 位,层层叠叠的食材象征着团圆和富足;福建地区常有一道 " 长年菜 "(芥菜),寓意长寿。而在江浙沪一带,年糕是必不可少的点缀,寓意 " 年年高升 "。
而最具代表性的南方年味,莫过于一碗汤圆。
汤圆的由来,最早可以追溯到宋代。彼时南方水乡盛产糯米,人们把糯米磨成粉,包上豆沙、芝麻馅捏成圆形,取名 " 浮元子 ",慢慢演变成了现在的汤圆。
一张地图诠释了年味的地域差别:以湖北、安徽、江苏、上海四个部分吃饺子的省份为界,其东北区域过年吃饺子是传统,以南最初是不吃饺子的,西北五省则是有吃有不吃。

(网上流传饺子地图)
归结起来,地理与气候差异造就了不同选择。北方产小麦,冬季严寒漫长,饺子皮厚馅多,既能御寒又可长期保存;南方产稻谷,糯米制成的汤圆更适应湿热环境,且易于消化。
行至今日,所谓 " 饺子汤圆之争 " 不过令人莞尔一笑。
正如北京胡同里的南方媳妇会教婆婆包芝麻汤圆,上海弄堂的北方女婿也带着岳母擀饺子皮。说到底,都寄托着中国人对美好生活的愿望。
本文来源投资界,作者:余梦莹,原文:https://news.pedaily.cn/202602/561183.shtml
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