2026 年 2 月 3 日晚间,vivo 创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了题为《2026,笃心笃行》的新年演讲。
在这次时间不长的演讲中,沈炜主要表达了两层观点。一是 vivo 在 2025 年取得了稳固的业绩成果,二是这一成果来自于 " 用户导向 " 和长期主义的经营理念。

当然,这次的演讲本质上是用于激励内部员工,所以并不包含太多详细的经营数据。不过无论从公开的统计信息,还是我们三易生活过去这一年里对 vivo 手机产品的测试和技术观察,其实都能反过来印证他们在如今手机行业中的独特之处。
回望 2025 年,vivo 无疑是最 " 稳 " 的一家
先来看看客观上的统计数据。按照 IDC 的统计口径,vivo 全年在全球的出货量为 1.039 亿台,市场份额达 8.2%,同比增长 2.7%。
Counterpoint 公布的数据则更详细些,根据他们的说法,vivo 全年的终端出货量达 1.023 亿台,市场份额为 8.4%,同比增长 3.1%。与此同时,vivo 在 2025 年取得了 210 亿美元的销售额,市场份额是 4.4%,同比增长 5.3%。

对比 " 出货量 " 和 " 销售额 " 这两组数据中的市场份额以及增长情况就不难发现,vivo 手机在 2025 年的平均售价(ASP)有所增长(统计数据显示增长比例为 4.2%),但对比竞争对手来说似乎并不够高。
不过这在一定程度上,是因为 vivo 在海外新兴市场主推性价比机型所致。而在国内市场,vivo 的高端产品线在 2025 年的表现还挺好。

比如相关数据显示,2025 年上半年,vivo 在国内手机市场 4000-6000 元价位段的市占率,从 8.8% 大幅上涨到 14%。而从全年来看,在国内 4000 元以上的高端手机市场,vivo 也实现了从 11.4% 到 16.9% 的显著市场份额增长。
最为重要的是,历数 vivo 在 2025 年的市场数据会发现,当大多数友商都在 " 求新 "" 求变 ",普遍在产品和市场端遭遇大大小小的挫折时,vivo 反而成为了走得最 " 稳 " 的头部厂商之一。

一方面有消息源透露,vivo 在 2025 年凭借 4635.7 万台蝉联国内手机市场激活量冠军,份额达 16.77%,四年中三夺第一。也就是说,vivo 出货给经销商的机器,实际售出情况可能比友商普遍更好。
另一方面,vivo 在 Counterpoint 统计口径中,是全球出货量前五里唯一实现增长的国内品牌。在如今这个手机行业出货普遍萎缩的环境下,vivo 还能取得这样的成绩,显然就与友商形成了鲜明的对比。
稳定的市场表现背后,源自 vivo 超前的产品规划
那么为何 vivo 就可以 " 与众不同 ",在如今这个动荡的市场里表现出远超友商的 " 稳定性 " 呢?要解答这个问题,还是得落到实际的产品上去看。

首先,从 vivo 目前的产品线来看,构成可说相当简单明了。其中,X 系列担纲影像旗舰,S 系列主打年轻时尚,Y 系列和 T 系列凭借大电池、大音量占据线下主流市场,而子品牌 iQOO 则抢占 " 游戏手机 " 这一细分板块。不同的系列之间定位泾渭分明,几乎不发生交叉,这一点首先就让 vivo 在产品研发和供应链层面,避免了有些友商不同产品线之间相互 " 打架 " 的问题。
其次,从具体的产品配置和技术路线来看,vivo 更可以说是 " 思路清晰 ",甚至很多时候都表现出了相当的前瞻性。

比如早在 2024 年,vivo 在 S19 系列上其实就能看出挑战 " 超薄影像手机 " 的意图。但当 2025 年友商纷纷在 " 超薄手机 " 这个课题上翻车时,vivo 反倒没去趟这趟 " 浑水 "。

又比如在 2024 年年底,vivo 端出了 X200 Pro mini。这是业内首款具备 "Pro" 级影像配置的小屏旗舰。相比之下,友商的 " 小屏 Pro" 要么得等到 2025 年年中,要么至今还只有传言。

当然,更不必说 vivo 在 X 系列 " 超大杯 " 上用的心思。早在 2024 年 5 月,vivo 就在 X100 Ultra 上行业首发 2 亿像素潜望式长焦,5 个月之后,整个手机行业才迎来了 " 第二款 " 同款配置的机型,但依旧还是 vivo X 系列(X200 Pro)的产品。直到 2024 年 12 月底,才终于有越来越多的 " 友商 " 开始致敬 vivo 开创的这一设计,但已然比他们晚了半年以上。

这还没完,在 2025 年的 X200 Ultra 和 X300 系列机型上,还能看到在行业中首发的长焦增距镜功能,甚至能看到 vivo 率先 " 弃用 "1 英寸超大底主摄,在国内厂商里第一个换成 1/1.3 英寸的新架构广角,以及如今更是难得 " 不缩水 " 的超广角摄像头。
vivo 的技术力到底如何?同样是走得很稳
不难看出来,在产品规划上 " 抢先 ",而不是像大多数友商那样 " 跟风 ",就是 vivo 能够在快速变迁的市场中依然保持稳定,不会被轻易打乱产品节奏的奥秘。
不过这就引出了另一个问题,那就是 vivo 是怎么做到这种 " 超前设计 " 的?他们在技术上,又是如何做到比友商更加领先的?毕竟在大家的印象里,vivo 平时几乎很少拿 " 自研 " 说事。

的确,vivo 并没有像友商那样端出自研 SoC,就连自研的 " 小芯片 " 看起来似乎也没有其他品牌那么多,但深入探究 vivo 的技术体系就会发现,其实一点也不简单。
首先,vivo 是没有做自研 SoC,但他们是行业里第一家与 Arm 成立联合实验室,从指令集层面进行芯片深入定义的厂商。在此基础上,vivo 在 X 系列上首发且联合定义联发科天玑旗舰 SoC,在子品牌 iQOO 的数字系列里深入挖掘高通骁龙 8 系列的性能潜力。从实测表现来看,这些联合优化的效果相当显著,完全让 vivo 的旗舰机型做到了行业最顶级的性能水准,远好于同期许多使用相同 SoC 的友商产品。

其次,vivo 同样也有自研 " 小芯片 ",只是并不像其他厂商那么 " 广撒网 ",而是更加集中在少数几个深入的应用场景。
比如在 X 系列上,vivo 从 2021 年就开始配备自研的 V 系列 " 蓝图影像芯片 "。在最新的 V3+ 上,它实际上已经具备同时集成 ISP+NPU+ 内存控制器的复杂设计。而且 V3+ 与 " 搭档 "VS1 合在一起,AI 算力甚至高达 100TOPs,远高于目前最新旗舰 SoC 的内置 NPU 水准。从中就不难看出,vivo 实际上对 " 自研芯片 " 的架构和设计同样是颇有追求。

又比如在 iQOO 品牌里,他们的 " 自研游戏芯片 " 也进化到了第三代,不只是可以独立于 GPU 进行游戏超分、超帧处理,甚至还实现了行业首发的 " 外挂光追 " 技术。这也就意味着,vivo 的自研游戏芯片在技术上,甚至已经超过了行业通用的第三方厂商方案。
除此之外,在 2025 年秋季发布的 X300 Pro 上,还首次出现了一套由 Z100 信号放大主芯片 +4 颗 WiFi 穿墙增强芯片的 "1+4" 自研通信芯片组,这些芯片集成了信号捕获增强、AI 智能调谐、滤波抗干扰、AI 负载均衡等能力。从中便不难看出,vivo 的自研芯片技术路线的特征,就是要先 " 吃透 " 某一个功能方向,再去 " 攻坚 " 下一个。
总结:有所为、有所不为,这便是 vivo 的从容
总的来说,2025 年是 vivo 实现高质量增长的一年,全球出货量逆势增长、国内市场激活量稳居第一,高端市场成功突围。通过技术创新(蔡司影像、自研芯片)、产品升级(X 系列 +iQOO 数字旗舰)和渠道优化,更是实现了从 " 规模扩张 " 到 " 价值提升 " 的战略转型。

深究 vivo 成功的 " 秘诀 " 就会发现,高度独立且专注的技术路线、前瞻的产品设计,再加上沈炜在此次演讲中强调的 " 择其不为,进而有为 " 的理念,很显然就是他们能走出一条独特发展路线、简单而深刻的理由。

往浅了看,可以讲 vivo 作为一家至今已有 30 年历史的通讯行业 " 老厂 ",确实在经营理念上有着岁月积淀的从容。

但往深了说,这又何尝不是 vivo 对于自身技术路线、产品路线足够自信,能够在复杂多变的行业里走出一条稳定、独特发展路径的 " 底气 " 呢?


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