每逢新机发布，消费者必谈价格，这已经成为了一种普遍现象，反映的是市场供需关系的微妙变化以及消费者心理的转变。

近日，红魔游戏手机在发布新品之际就被不少人点出其价格问题。对此，该品牌的产品总经理姜超表示，" 手机行业面临成本上涨难消化困境，涨价已成难以逆转的趋势。"

现实确实如其所言，在过去，手机厂商通过不断推出新技术、新功能来吸引消费者，激发他们的购买欲望。然而，即便走上 "AI+" 这条快车道，也不见有谁打破了现有行业天花板，使得新机发布往往只是对现有功能的微小改进或升级，难以再像过去那样出现划时代的变革。

这种创新乏力的状况，不仅让消费者在面对新机时多了几分理性与审慎，也让手机厂商在定价策略上陷入了两难境地。叠加手机成本上涨带来的巨大压力，困境愈发凸显，更暴露出当前手机市场所存在的关键矛盾。

一方面，消费者对手机性能、品质的要求不断提高，他们期待厂商能够带来更多创新和惊喜，满足自己日益多样化的需求；另一方面，厂商在面临成本上涨、创新空间有限等多重压力下，难以在价格上做出太大让步，甚至不得不通过涨价来维持利润空间。

在这样的市场环境下，厂商如何破局，用户如何选择，都成了业内外关注的焦点。

成本 " 暴击 "，避无可避

于时下的手机爱好者们而言，要是对价格普涨的新机与折价销售的旧款做出 " 二选一 "，在未来的很长一段时间内，大概率都会是旧款 " 更香 "。

推动消费市场明显发生改变的核心因素之一，就是存储等核心元器件价格的持续上行，带动手机行业整体成本攀升。

" 刚刚看到明年 ( 2026 年 ) 最新的成本预估，感觉有点惊悚 "" 存储芯片比等重量黄金还贵 "" 我们无法改变全球供应链的走势，存储成本上涨也远高于预期，且会持续加剧 "" 存储供应的短缺和价格上涨不会是一个短期现象，预计整个 2026 年都将维持这一态势 "…… 其实从去年开始，各大主流厂商就已经发出不少类似的预警。

多家机构分析表示，AI 浪潮驱动的 " 存储芯片超级周期 " 正全面到来。花旗预计，2026 年动态随机存取存储器（DRAM）与闪存产品的平均售价或将分别上涨 88%、74%，涨幅高于该行此前预测的 53%、44%。

换句话说，更严峻的挑战还在后面。调研机构 Omdia 认为，2026 年，全球智能手机市场将进入一个由 " 成本压力 " 与 " 价值创造 " 共同主导的新阶段。同时，市场分化趋势愈发明显：高端机型保持增长韧性，入门级产品受到成本挤压的影响。

对此，Omdia 研究负责人刘艺璇分析指出，"2026 年的关键不再是还能卖出多少部手机，而是消费者愿意负担什么价位及什么配置的产品，以及厂商能否向消费者清晰界定并捍卫自身的独特价值。"

面对这样的行业形势，手机厂商们不得不开始重新审视自己的产品策略。有数据显示，存储成本占比约占 10%~20%，这一波存储涨价已经导致中高端机型普遍涨价 100~500 元，而部分不同内存产品的手机差价达到了 3000 元 ~4000 元。甚至一些千元机已经陷入 " 卖一台亏一台 " 的负毛利之中，无疑是在倒逼品牌在 " 涨价丢市场 " 与 " 减配损口碑 " 之间做取舍。

于是可以看到，主流品牌新机普遍出现价格上调，部分机型甚至伴随显性 / 隐性减配，以应对成本与利润的双重压力。

具体来看，OPPO、vivo、一加等品牌选择通过 " 小涨 + 隐性减配 " 平衡利润，对用户感知不强或非核心的配置进行缩减，并使存储版本价差扩大，让大容量存储用户承担更多成本；小米、红米等品牌则将利润压至极限，通过高端化提升品牌溢价来对冲成本，同时在部分高性价比机型（如红米 K90）上牺牲短期利润来维持市场份额和口碑；华为无减配操作，而是依托自研芯片与国产存储实现供应链自主，避开存储涨价的正面冲击，反而选择降价抢占市场，以规模效应摊薄成本。

但不论主流品牌们如何花式应对，上游增加的成本传导到消费终端，新机普遍涨价，甚至未来还要继续涨价，才是消费者对这一市场动态最直观且深刻的感受。

该趋势不仅让许多原本计划换机的消费者望而却步，更在无形中重塑了整个智能手机市场的消费格局。

" 必须涨 " 撞上 " 不愿换 "

值得注意的是，在新机成本曲线向上，厂商被迫进行艰难 " 加减法 " 的同时，购机需求曲线却向下，市场风向实际已经从 " 追新旗舰 " 转换成了 " 一台用三年 "。

多方调研数据表明，2025 年中国手机用户平均换机周期已达 33 个月（约 2.75 年），较 2020 年的 24 个月拉长近 40%；全球平均换机周期更是突破 51 个月（约 4.25 年），年换机率降至 23.7%。即使恰逢消费者的换机意愿因某些特殊因素，如新技术的突破性应用或者促销活动的刺激而短暂回升，也难以扭转整体需求疲软态势。

这一转变是多重因素共同作用的结果：首先，智能手机技术发展逐渐进入平台期，新机型与旧机型之间的性能差异不再像过去那样显著，消费者难以找到足够的换机理由；其次，经济环境的不确定性增加，使得消费者在购买决策上更加谨慎，更倾向于选择性价比高、耐用性强的产品，而非盲目追求最新款。

当前全面涨价趋势，无疑正固化乃至进一步延长这一周期。IDC 预测，市场分化态势持续加剧，高端市场（售价超 600 美元）因差异化创新能力突出，份额有望升至 35.9%；而入门级市场（200 美元以下）受成本传导冲击最为明显，份额或将收窄至 20.0%；而新机均价上行将强力激活二手交易生态，预计 2026 年二手智能手机交易规模同比增长 20%，出货量首次突破 1 亿台。

除了买旧不买新之外，深度维修、租赁订阅同样是消费者回应这波新机涨价潮的替代方案。其中，深度维修区别于常规的屏幕、电池更换等基础维修，是指针对手机核心部件（主板、芯片、摄像头模组等）进行的专业级修复；租赁订阅则是指用户通过按月支付租金的方式获得手机使用权，而非一次性购买所有权。

当然，上述消费行为对整个手机行业而言，不仅是周期性的困难，更是结构性的挑战：上游供应链成本持续上涨，而下游消费市场不仅已进入存量时代，本就疲软的需求还面临第三方业务的冲击。

用 IDC 中国研究经理郭天翔的话来说，"2026 年是中国智能手机产业穿越周期、重筑价值的关键之年。企业胜负手不再局限于供应链效率或参数堆砌，而在于能否于成本高压中锚定真实用户需求，在 AI 能力与生态协同中构筑可持续护城河。"

或许，这才是行业洗牌、优胜劣汰的新契机。只有那些能够敏锐洞察市场变化，及时调整战略，将资源聚焦于核心技术创新与用户体验提升的企业，才能在逆境中实现稳健增长。