昨天，日系电视仅剩的独苗索尼，宣布剥离电视业务，日本电视从此绝后。

未来，索尼将与我国的 TCL 组建合资企业，正式接管包括 BRAVIA 电视在内的家庭娱乐业务。新的合资企业里，TCL 持股 51%、索尼持股 49%。

尽管未来的产品还将继续使用 "SONY"、"BRAVIA" 品牌，但主导权已经变成了 TCL，没准外头还披着索家皮、内瓤却变成了 TCL。

"SONY" 这下变成 "TONY" 了 ……

刨去这次的索尼，此前东芝电视被海信收购、夏普收归鸿海旗下，先锋与松下逐渐淡出电视领域，日系电视厂商已经不剩啥了 ……

上世纪末中国电器卖场中的松下电视

2024 年，"REGZA"（被海信收购的原东芝）、海信与 TCL 等中国电视，在日本的份额首次突破 50%，占据了半壁江山。真可谓三十年河东、三十年河西。

曾经制霸全球的日本电视机产业，怎会落得这般模样？

这些主要的日本电视品牌中

每每聊起日本电视企业，当年 " 点错科技树 " 押宝等离子电视这事儿就不得不提。2000 年前后，在等离子与液晶这两条技术路线上，以松下、日立、先锋为首的日本品牌选择了前者。

彼时，等离子确实比液晶在对比度、饱和度、响应速度等方面存在技术优势，但成本过高导致等离子电视价格在当年非常恐怖。

本世纪初的先锋等离子显示器广告

以松下为首的等离子派，为了肥水不落外人田，搞起了 " 小院高墙 "，筑起技术壁垒——这个故事听上去是不是有点耳熟？

没错！这与日本汽车企业押宝氢燃料电池车，发现推不开了，再回去做纯电动，结果不赶趟，是何其相似。

相比之下，液晶派更像是安卓系统，谁都可以加入、谁都可以做，更有京东方、华星光电这样一批专门做液晶屏的厂商，大家一起卷技术、卷价格。

华星光电的 AMOLED 柔性折叠屏

AMOLED 技术使得显示屏具备

轻薄、低功耗、色彩鲜艳、柔韧等性能特点

没过多少年，等离子电视相比液晶电视的优势越来越小，价格却依旧高高在上。最终，连等离子派 " 掌门 " 松下都扛不住了，在 2013 年彻底放弃等离子电视这条路线。

中国电视品牌能在日本市场取得今天的成绩，绝非一味地靠低价去卷。这么干即使卷死对手，也会因用户口碑迅速崩塌，在异国他乡一败涂地。

譬如国内巨头海信在日本市场推出了 "mini LED" 技术的电视，相比于定位高端产品、同样使用该技术的索尼、松下电视，其价格要便宜得多。海信正是凭借适中的售价，收获了日本消费者的青睐。

同样采用 Mini Led 技术

相似配置的海信电视的价格只是索尼的 40%～60%

近年来，亚马逊的 Prime Video、Netflix、Disney+ 等流媒体平台的兴起，重塑了日本消费者选购电视机的核心诉求——智能化。反正能连主机打游戏、能看流媒体内容也就够了，完全没必要为用不着的功能与配置付费。

在日本走红的还有小米电视：2024 年 8 月，小米在日本市场推出了一款售价不到 4 万日元（2 千人民币）的 43 寸液晶电视，一上市便成为爆款。

小米电视 A pro 系列

一台 43 寸的液晶电视只要 39800 日元（约 ¥1930）

这款电视除了性价比高，43 寸的尺寸适合偏小的日本家庭客厅之外，最大的特色是不能接受电视信号，也就是看不了电视节目。

这就非常耐人寻味了：一款看不了电视节目的电视，居然成为日本市场的爆款，背后必有蹊跷。其实，这还要拜日本的 " 万恶之源 " —— NHK（日本广播协会）所赐。

" 百年老店 "NHK，怎么就成了被人嫌恶的存在？

在日本，如果有陌生人敲门，主人家一开门就探头探脑地往屋内张望，那大概就是NHK 的收费员上门了。英文互联网上，人们给这种让人深恶痛绝的家伙起了个英文名，叫做 "NHK Guy"。

根据日本《放送法》规定，安装了信号接收设备的人必须与 NHK 签订收看合同并支付收看费，因此就有了 NHK 派人上门挨家挨户收费的现象。

只要有可以接受 NHK 电视广播信号的设备

就要签订相关协议并且缴纳一定费用

这里面有好几个坑，首先是不论你看不看 NHK，家里但凡有能接收 NHK 信号的设备，按法律规定就必须得交钱。这里提到的设备，包括但不限于电视、智能手机和电脑，总之就是一切带屏幕的玩意儿都算。

NHK 收多少钱呢？根据 NHK 官网显示，2025 年上涨后的价格大概是1100 日元 / 月起（人民币 50 多块钱），如果预付半年或一年的费用平均下来要便宜一点。

钱看着不算多，但问题是哪怕我不喜欢 NHK 的节目或者我干脆不看电视，也是要交这个钱的。这就非常坑了，尤其惹得日本年轻人怨声载道。

近期日本政府在商定推出 NHK 在线收看收费政策

再次引发许多日本民众对 NHK 强制收费的不满

在 X 上可以看到大量吐槽贴

我在查相关资料时，就看到有攻略介绍如何摆脱 NHK 收费员的，比如说英语装外国人的、说自己是在 Airbnb 上租的房子的，等等，就很难绷。

这就是为什么不能接收电视信号的小米电视，在日本一经上市就成了爆款：我的电视看不了 NHK，自然就有理由拒绝付费。

再加上小米这电视整体配置还可以，使用谷歌的 Google TV 系统看流媒体就够了，不到 4 万日元的价格更是值上天。

各种流媒体平台与内容的兴起

也给传统电视带来了巨大的挑战

现在，打开小米日本官网页面，电视机这里有多达 13 款产品可供选择，贵的有近 30 万日元（约 1.4 万人民币）的 100 寸电视；而最便宜的，是只要 2.28 万日元（约 1088 元人民币）的 32 寸电视。

虽然我国没有像 "NHK Guy" 这样挨家挨户收费的惹人嫌行为，但中日两国年轻人有个共同的特性——大家都越来越不爱看电视了。

大家都不爱看电视

根据前瞻产业研究院《2024 年中国智能电视交互新趋势》的数据，我国电视开机率近年来呈现出断崖式下跌，已从 2016 年的 70% 下降至 2022 年的不足 30%。

造成这一现象的原因不少，主要包括其他智能设备代替电视功能、智能电视 APP 收费高、操作太复杂以及广告太多等因素。

伴随着电视开机率暴跌的，是中国近年来电视销量的一路走低。2019 年中国电视销量尚有近 5000 万台，到了 2023 年上半年就剩下不到 1500 万台了。

这背后除了大家越来越不爱看电视之外，还有一个原因是电视的技术迭代不像数码 3C 产品那么快，一般家庭短期内很难有更新换代的需求。

关于大家不爱看电视的深层原因，有以下几个方面：

首先就是电视台播放的节目不好看、不吸引年轻人，加上移动互联网与智能设备的兴起，改变了年轻人娱乐的方式。简单说，就是不喜欢电视台 " 填鸭 " 式的内容，更愿意看自己喜欢、自己想看的。

生活碎片化、家庭离散化，改变了过去大家庭以客厅为主的生活习惯，电视作为客厅里的重要组成部分逐渐被冷落了，年轻人下班后更倾向于躺在床上刷手机而不是看电视。

曾经的那种一家人聚在一起看电视的场景

在当下已经不太容易见到

另外就是国内电视端流媒体会员需要额外收费且价格不菲，APP 界面操作复杂且有大量广告，使得收看体验不佳，大家宁愿在智能手机或平板设备上用小屏娱乐。

以国内某主流 APP 为例，其手机 / 电脑 /Pad 会员包年价格是 238 元，要是在电视端也收看 VIP 内容，会员费就涨到了 348 元。这还不是最绝的，两档 VIP 会员上面，竟然还有某钻 VIP，要价 428 元 / 年。

国内的智能电视普遍功能多而又操作复杂

不良的观看体验也劝退了许多潜在的电视用户

除了电视端 APP 会员价格高，APP 本身的交互体验也不理想，用起来实在劝退。现在的电视遥控器按键越做越少，交互方式却还是传统电视的样子，而不是年轻人已经习惯的手机 APP 触控交互形式。

比起强忍着这么多痛点看电视，大家宁愿去看屏幕小得多的手机或者平板。说到底，还是手机或者平板比电视更好 " 刷 "、更好玩。

当代人，已经离不开手机

中国电视品牌占领日本本土市场半壁江山，不仅标志着商业层面的突破，更是中国制造业从 " 制造 " 向 " 智造 " 转型升级的典型案例。

这几年，全球电视行业普遍面临着销量下滑、用户行为模式转变的困境。定位中高端的索尼 BRAVIA 电视之前没有那么快倒下，有赖于客户愿意为了高品质的画质与音质付费。

如今随着中韩两国的电视厂商快速崛起，也能拥有相当强劲的产品力，加之外部大环境变化，客户逐渐丧失了足够的动力去支付更高的价格。

曾几何时，日系品牌统治了电视市场这片天空，本世纪初也曾在液晶电视领域拥有垄断地位，但都已如过眼云烟。

也许类似的东升西落故事，未来还会继续上演。