21世纪经济报道 3小时前
耐克中国,官宣换帅
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记者丨贺泓源

编辑丨高梦阳

在市场波动中,耐克大中华区换帅。

2026 年 1 月 21 日,耐克公司宣布,现任大中华区领导董炜(Angela Dong)将于 3 月 31 日正式卸任。同时,耐克宣布任命 Cathy Sparks 为新任耐克大中华区副总裁兼总经理。

对于董炜的职业成就,耐克给出了高度评价。

" 在过去二十余年间,她在大中华区担任多项重要领导职务。在其任期内,耐克深度参与并见证了大中华区体育、文化及业务发展的多个里程碑,包括北京奥运会、中国消费者与数字生态的迅速崛起以及全球疫情期间的挑战与复苏。在董炜的带领下,耐克通过上海马拉松、耐克高中篮球联赛(CHBL)、ACG 崇礼 168 以及 ‘下站东单’等标志性品牌活动,持续推动大中华区的运动文化发展。" 该公司提到。

需要注意的是,相对董炜,继任者 Cathy 在华经验看起来相对有限。

据耐克介绍,Cathy 拥有 25 年耐克工作经验,从波特兰 Niketown 门店的零售岗位开启职业生涯,随后在全球多个市场担任重要领导职务。她此前担任耐克亚太及拉美区 ( APLA)副总裁兼总经理,在推动业务转型与增长方面拥有经验。

"Cathy 对运动文化有着深刻洞察,将带领耐克大中华区团队继续深化与消费者的连接,开启领导耐克大中华区的新篇章。" 耐克称。

Cathy 此前担任耐克亚太及拉美区 ( APLA)副总裁兼总经理。图片来源:耐克

在华承压

需要看到的是,前不久董炜还处于升职通道。

2025 年末,耐克宣布,大中华区等四个区域负责人直接进入高级领导管理层,向全球 CEO 汇报,以加速推进 Win Now 计划。

落地到具体高管,便是耐克大中华区董事长兼 CEO 董炜进一步升职。" 我期待与她及团队展开更紧密合作。" 在业绩会上,耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰(Elliott Hill)说。在 2024 年 10 月,董炜就已升任耐克大中华区董事长兼 CEO,并担任 ACG 品牌全球 CEO。

在华高管变动背后是,耐克在华业绩进一步承压。

在截至 2025 年 11 月末的最新财季,耐克在华销售额同比下滑 16% 至 14.23 亿美元,EBIT(息税前利润)同比下降 49%。其中,耐克直营业务下降 18%(数字业务下降 36%,门店业务下降 5%);批发业务下降 15%。

" 门店客流下降、当季产品销售率疲软、市场整体老化库存水平偏高。我们的品牌在消费者心中逐渐沦为折扣品牌(尤其在数字渠道),这影响了整个整合市场的高端定位。这些挑战导致折扣销售占比上升、降价幅度扩大、销售相关退货增加、批发折扣提高,以及为清理市场库存产生的高额报废费用——这一循环对大中华区的盈利能力造成了重大影响。" 业绩会上,耐克执行副总裁兼首席财务官马修 · 弗兰德(Matthew Friend)解释。

背后是,中国运动市场的竞争走向白热化。

一方面,市场正走向存量。 央行城镇储户问卷调查显示, 倾向于更多消费的储户比例, 从 2025 年二季度的 23.3%,下降到三季度的 19.2%。

来到运动市场,巨头们普遍遭遇增长压力。

各家公告显示,在 2025 年第四季度,安踏品牌流水同比下降低个位数,李宁销售点(不包括李宁 YOUNG)在整个平台的零售流水按年录得低单位数下降。

背后有着渠道调整影响,耐克就披露,受促销力度减少影响,其在 2025 年双十一销售额在下滑区间。

另有头部国产运动品牌高管也告诉 21 世纪经济报道记者,其所运营品牌,正在收缩双十一活动力度。" 我们会把活动平均到日常与各个渠道,对于线上毛利率会越来越重视。" 他称。

但不能回避的是,运动巨头增长,确实越来越难。

去向何方?

本来,对于耐克在华恢复增长,董炜是有自己系统性打法的。

譬如,耐克正对重点门店升级。以北京汉光店为例,在其跑步品类完成重点升级后,该系列产品的销售额同比实现了 25% 的增长。耐克计划将这一升级模式拓展至更多门店。

此外,耐克在华总库存较去年同期下降中双位数,库存件数减少了 20%,创新产品和应季新品正源源不断的摆上货架。

另外,耐克在华正下调春季产品铺货计划,并削减夏季产品采购量,以提升销售率和全价销售占比。

近期,耐克旗下 Jordan 签约邓紫棋,耐克一系列广告刷屏等,均能看出该公司在营销端的发力。

随着 3 月 31 日的高管更迭,耐克在华运营策略是否会发生变化,就成为市场关注焦点。

与董炜相比,Cathy 在华经验相对有限,优势是零售与 " 全球化 " 经验更足。

这可能暗含着耐克在华调整方向。比如,门店调整一直是耐克在华改革重心。同时,北美市场率先恢复增长,可能让耐克董事会觉得,需要给中国市场一些新方向。在最新财季,耐克北美销售额同比增长 9% 至 56.33 亿美元。

亦要看到,随着 2028 年洛杉矶奥运会临近,耐克或许需要提前整合各细分市场的资源。Cathy 的职业背景,也许将帮助耐克大中华区更好地融入全球战略,便于跨区域调配资源。

但是,鉴于中国市场的特殊性,Cathy 面对的挑战也不小。

譬如,更本土化的国产品牌强势崛起,市占率就能说明此种境况。欧睿数据显示,在 2021 年,阿迪达斯在华市场占有率达到 15%,在 2024 年已跌至 8.7%。作为对比,耐克市占率从 18.1% 跌至 16.2%,保持了第一位置。安踏市占率从 9.8% 增至 10.5%,排名第二。

竞争更激烈的中国市场,需要更本土化的运营策略。Cathy 能够打通中国市场与耐克全球资源的链路吗?

总体来看,耐克中国的运营大概率要发生一些变化,只是方向仍在探索中。

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