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向华强自曝助手冒名诈骗他人10亿:在我身边潜伏了5年
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据 1 月 16 日报道,近日,向华强在社交平台发布的一则视频,直接让娱乐圈和财经圈同时炸了锅。视频里,这位江湖大佬面色凝重,亲自揭开一道陈年伤疤:他曾最信任的澳门财务助手,竟在身边潜伏五年,用他的名义设下庞氏骗局,诈骗金额高达 10 亿港元。一句 " 伪君子的教科书 ",道尽了被至信之人背叛的寒意。

据向华强自述,这位助手负责其澳门公司的财务,堪称 " 左右手 ",因其办事灵光、能力强且不沾赌博,深得信任。正是这份毫无保留的信任,埋下了祸根。五年间,此人利用职务之便,冒用公司单据、伪造签名,以 " 向氏集团联合投资项目 " 为幌子,向圈内熟人兜售 " 保本高息 " 的理财产品,实则玩着 " 拆东墙补西墙 " 的庞氏把戏,累计敛财约 10 亿港元。

骗局崩塌后,助手卷款跑路,留下一地鸡毛。债主们手持 " 投资协议 " 纷纷找上门来,向华强与向太陈岚不得不直面这场无妄之灾。他们的应对堪称冷静:第一时间聘请律师,通过法律途径证明所有文件均为冒签,与公司及本人无关,并果断全面退出澳门博彩业,进行彻底的责任切割。

" 我对他很好 …… 为什么搞这些东西呢?就想不通。" 向华强的困惑,点出了 " 伪君子 " 最可怕之处——他们披着 " 能干、可靠 " 的外衣,利用的正是上司基于情感和能力的双重信任。向华强坦言,自己当初过于放权,让助手一人独揽财务、用印、融资等核心职能,缺乏双人复核或审计监督,形成了致命的权力垄断。这不仅是个人疏忽,更是许多依赖 " 江湖义气 " 和 " 忠诚直觉 " 的家族式企业共同的治理软肋。

痛定思痛,此事成了向华强改革公司管理的转折点。他直言此后在每个部门都建立了 " 多人互相监督、互相对数 " 的制衡机制,杜绝单点依赖。这番反思,被外界视为从 " 人情治理 " 向 " 制度治理 " 的清醒转身。

舆论场中,声音不乏两极。有网友犀利质疑:涉及 10 亿巨资、多层圈层的骗局,作为核心人物的向华强难道毫无察觉?难辞其咎。但更多观点认为,诈骗者利用极高职务便利伪造全套文件,刻意设计并绕开监管,属于系统性欺诈,受害者即便精明也防不胜防。这场风波的核心警示在于:再强的个人能力与情感纽带,也不能替代严密的制度笼子。

从震惊、应对到反思、改革,向华强这番坦诚自曝,不只是一次危机公关,更像是一堂价值 10 亿的管理公开课。它残酷地印证了那句老话:" 宁交真小人,莫交伪君子。" 真小人明枪易躲,而伪君子,却在你最信任的阴影处,埋下了最深的陷阱。在商业江湖里,最终极的防火墙,或许从来不是义气,而是冷峻但不可或缺的制度。

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