总编 | 钟昆

作者 | 夏目

编辑 | 葫芦侠

来自汽车葫芦圈的报道

2026 年开年，一份来自上汽集团的成绩单，让市场重新审视这家老牌巨头的底色。全年销售整车 450.7 万辆，同比增长 12.3%，终端零售更高达 467 万辆，继续领跑国内车市。这些数字宣告了其转型征程的关键性突破。

更重要的是，随着经营质量的显著改善，上汽已于近期重回上证 50 指数——这一资本市场的标志性事件，与其亮眼业绩形成共振，清晰地传递出市场对其转型战略和未来价值的重估信号。

增长数据背后，是一个更值得剖析的质变内核，即，这是一场由科技创新、体制改革与战略定力共同驱动的系统性 " 翻身仗 "。

自主品牌 " 挑大梁 "，驱动结构性逆转

解读上汽 450 万批售销量，不能只看总量，更要看结构。一个历史性的切换在这一年完成：自主品牌首次成为集团销量的绝对主导。

全年 292.8 万辆的自主品牌业绩，同比激增 21.6%，将集团销量占比推高至 65%。这意味着，荣威、MG、智己、大通等自主血脉，已不仅是增长的 " 新动能 "，更是驱动集团前行的 " 主引擎 "。

这一结构性逆转，是上汽过去数年 " 全面深化改革 "、打破内部壁垒、重塑产品与市场链条的直接成果。当组织变得更敏捷，更贴近中国市场的呼吸，沉淀多年的技术资源便通过自主品牌找到了最佳的爆发出口。

与此同时，合资板块并未失色，而是在重新定位中寻找新价值。上汽奥迪推出 E5 Sportback，将奥迪的百年驾控基因与中国顶尖智能科技深度融合；别克发布全新高端新能源子品牌 " 至境 "，展示了传统合资巨头在电动化时代另一种破局的雄心。合资与自主，正从过去的 " 此消彼长 "，走向基于不同优势的 " 双线并进 "，共同支撑起一个更立体、更稳健的上汽。

技术标签 " 井喷 "，构建科技护城河

销量的结构之变，根基在于技术的系统破壁。2025 年，上汽将 " 技术 " 一词从宣传口号，淬炼成了三个可触摸、可感知的产品标签——强劲心、健壮身、智慧脑，这些并非只是营销口号，上汽对此完成了令人瞩目的密集落地。

以 " 强劲心 " 为例，它要解决的是能源焦虑。搭载行业首批量产半固态电池的 MG4，让下一代电池技术以 " 技术普惠 " 的姿态进入主流市场；智己的 " 恒星超级增程 " 系统，以 1508 公里的超长综合续航，重新定义了增程路线的天花板；而荣威 M7 DMH 那套热效率高达 46.3% 的 DMH 超级混动系统，更是将 " 家轿王 " 的续航标准推向了 2050 公里的惊人水平。

还有 " 健壮身 "，注重对安全与驾控的根本重塑。比如，" 灵蜥数字底盘 " 的进化，让智己 LS9 这样的大六座 SUV 获得了媲美小车的灵活操控；" 魔方电池 " 系统实现的 " 零自燃 " 安全纪录，则在最底层的安全维度上，构建了用户信任的基石。

它的 " 智慧脑 "，则更具前瞻性。成为国内唯一手握乘用车和商用车 L4 级自动驾驶 " 双牌照 " 的企业，意味着上汽在最高阶的智能化赛道上拿到了入场券。此外，上汽与 OPPO 共创的无感 " 手车互联 "，与豆包共研的 " 会思考 " 的 AI 车机，则让智能从炫技走向贴心。

这些技术不是孤立的亮点，而是相互咬合、系统进化的结果。它们共同构成了一道既宽且深的技术护城河，让上汽的产品在红海中拥有了鲜明的辨识度和硬核的竞争力。

用 180 亿撬动产业协同，划算！

现在的汽车大厂叙事中，" 研发投入 " 是被频繁提及的关键词，尤其是正在转型的传统汽车制造企业。而上汽集团近十年在电动化、智能化领域的投入，已经超过 1500 亿元，排在所有车企的前列。但更值得关注的，是其独特的战略直投资本配置策略。

2021 年，也是国内新能源汽车市场井喷的前夜，上汽启动了战略直投，至今累计投资超 180 亿元，这听上去不算多，但这些投资成功推动 24 家企业 IPO，投资回报是巨大的。不仅如此，以 2025 年的新增投资为例，近七成集中于 AI、人形机器人、高端制造等 " 新质生产力 " 领域。上汽用常规的财务投资打造出了深度绑定的产业协同格局。

比如，投资芯片企业奕斯伟计算，助其快速切入车规芯片领域，相关产品已批量应用于上汽车型；布局人形机器人核心部件，看中的是与智能汽车在传感器、执行器等领域的技术复用潜力。可以看出，" 投其用、用所投 "，上汽的投资逻辑既清晰又务实。

如今，这种产投协同模式，正在帮助上汽在关键技术领域建立起 " 内生 + 生态 " 的双重护城河。相比针对供应链安全的讨论，上汽通过资本纽带，构建出的覆盖芯片、材料、算法、核心部件的生态网络更加稳健。

分钟级爆款与重返上证 50 的双重认证

所有的战略布局与技术攻坚，最终都需要通过市场来验证。2025 年，市场给予了上汽两次响亮的掌声。

第一次掌声来自消费者，形成了 " 分钟级 " 的订单狂潮。MG4 上市 40 分钟订单破万，智己 LS6 亮相 27 分钟锁单过万，奥迪 E5 Sportback 30 分钟收获超万订单，尚界 H5 一小时大定突破万台……在一个信息过载、选择困难的时代，这种近乎本能般的市场热情，是对产品力最直接的肯定。它清晰地表明，上汽的 " 技术标签 " 成功击穿了市场噪音，切中了消费者的真实渴望。

第二次掌声来自资本市场：重返上证 50 指数。这个举动含金量十足，它意味着专业的投资机构用真金白银的预期，认可了上汽从 " 规模扩张 " 到 " 质量引领 " 的转型成效，看好其盈利能力的可持续性与科技带来的估值重构。

结语

450 万辆，是一个体量的证明。在此之上生长出的自主主导力、技术标签力和生态协同力，才是定义上汽未来的关键。

2025 年的这场 " 科技翻身仗 "，并非上汽集团转型的终点，而是一个更富想象力的新阶段的开端。当一家传统巨头成功将体系力转化为创新力，并将其源源不断注入产品时，它的下一次加速，才真正值得期待。

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