文 | 投行圈子
2025 年临近收尾,一则并购引发全球科技圈和资本圈的关注。
一场闪电般的收购将一家中国 AI 创业公司推向全球科技舞台中央。
2025 年 12 月,据《晚点 LatePost》独家报道,Meta 以数十亿美元完成了对 AI 应用 Manus 开发商蝴蝶效应的收购。整个谈判过程异常迅速,仅用了十余天。
当 Meta 官宣以数十亿美元拿下 AI 智能体公司 Manus 时,整个行业的神经都被触动了——这不仅是 Meta 成立以来第三大收购案,更被视作 AI 竞赛从 " 拼模型参数 " 转向 " 拼应用落地 " 的标志性事件。有人说这是扎克伯格砸钱买船票,有人惋惜中国创业公司的 " 流失 ",但这场交易的分量,远不止表面的资本游戏那么简单。今天我们就扒一扒,这桩并购背后藏着的行业密码。
一、为何全网都在盯这场收购?三个 " 不寻常 " 定调分量
科技圈天天有并购,为啥 Meta 收 Manus 能引发全民级关注?核心在于三个 " 打破常规 " 的细节,每一个都戳中了行业的敏感神经。
首先是谈判速度快得离谱。真格基金合伙人刘元作为 Manus 的天使投资人,在接受采访时直言 " 快到还怀疑过这是不是一个假的 offer"。从接触到敲定,整个谈判仅用了十余天,这对于数十亿美元级别的跨国并购来说,简直是 " 闪电战 " 级别。要知道,Meta 当年收购 WhatsApp 谈了近一个月,收购 Scale AI 更是拉锯了两个多月,这种速度背后,是双方对 AI 智能体赛道的迫切与共识。
其次是标的估值飙升太夸张。收购前,Manus 正在进行新一轮融资,当时的估值不过 20 亿美元,而 Meta 的收购价直接给到了 " 数十亿美元 " 的级别,相当于短时间内估值翻倍还多。更关键的是,这家成立仅三年的公司,2025 年初的年化营收才 1.25 亿美元,却能撬动巨头的天价收购,这种 " 高溢价 " 让市场重新审视 AI 应用层的价值——原来能解决实际问题的 AI 产品,比单纯的技术概念值钱多了。
最后是中国创业团队的全球化宿命。Manus 的母公司蝴蝶效应,创始人肖弘是华中科大毕业生,创业起点就在武汉,早期靠微信生态工具起家。这样一支带着中国基因的团队,最终被美国巨头收入麾下,创始人还将出任 Meta 副总裁,这让不少人感慨:中国创业者能在全球 AI 舞台竞技是好事,但为何顶尖应用创新最终多被海外巨头收割?这种复杂的情绪,让这场收购超越了商业本身,成了科技生态的反思样本。
二、并购核心要点拆解:钱、人、战略的三重绑定
抛开情绪层面的讨论,我们用财经视角拆解这场交易的核心要素,看清 Meta 到底买了啥、Manus 又得到了啥。
先看交易核心参数。根据《晚点 LatePost》的独家报道,此次交易金额为数十亿美元,具体数字虽未完全披露,但已明确是 Meta 史上第三大收购,仅次于 220 亿美元收购 WhatsApp 和 140 亿美元收购 Scale AI 49% 股权。收购前 Manus 的融资进程也很关键:2023 年种子轮估值仅 1400 万美元,2025 年 4 月 B 轮估值涨到 5 亿美元,半年后被收购时估值直接翻倍,这种增长速度在 AI 创业公司中实属罕见。
再看双方的核心筹码。Meta 买的不是一个简单的 App,而是三重核心价值:一是技术能力,Manus 的规划执行验证三层架构,能调用 23 类工具链,在 GAIA 基准测试中准确率达到 86.5%,远超同类产品;二是商业化验证,Manus 的订阅制模式已经跑通,年化营收过亿美元,能让 Meta 的 AI 投入快速看到回报;三是团队能力,创始人肖弘的产品手感的团队的落地能力,正是工程师文化主导的 Meta 所欠缺的。
而 Manus 获得的,是 Meta 的生态加持。根据协议,蝴蝶效应将保持独立运营,这意味着团队不会被巨头同化;同时能借助 Meta 的 Llama 大模型、Quest 头显硬件、全球数十亿社交用户资源,把智能体能力渗透到更多场景。肖弘在官宣时也直言:" 携手 Meta 能让我们在不改变运作方式的前提下,获得更强大的发展基础。"
三、交易背景:Meta 的 AI 焦虑与 Manus 的成长困境
扎克伯格今年 7 月在一封公开信中写道:" 超级智能将带来个人赋能的新时代:它赋予人们更强大的行动力,让我们能按自己的意愿去推动建设世界。"
对 Meta 而言,收购 Manus 正是推进 " 超级智能 " 愿景的重要一步。Meta 正在积极与 OpenAI、谷歌和微软等竞争对手展开 AI 竞赛。
没有无缘无故的收购,这场 " 闪电联姻 " 的背后,是 Meta 的迫切需求和 Manus 的发展瓶颈,两者的相遇更像是必然。
扎克伯格已将 AI 确定为公司最优先事项,并承诺在未来三年内投入 6000 亿美元用于美国基础设施项目,其中多数与 AI 相关。今年夏天,Meta 向顶尖的 AI 研究者开出上亿美元年薪 offer,重组 AI 研究团队。
先说说Meta 的 AI 焦虑。扎克伯格早就把 AI 定为公司 " 首要战略任务 ",甚至超过了曾经押注的元宇宙。为了追赶 OpenAI 和谷歌,Meta 做了不少动作:开源 Llama 大模型、成立超级智能实验室、140 亿美元收购 Scale AI 股权。但问题很突出:有底层技术却缺杀手级应用。Meta 的 AI 能力大多停留在实验室层面,无法转化为让普通用户感知的产品,更没有清晰的盈利路径。投资者已经开始焦虑,毕竟持续烧钱却不见回报的游戏玩不长久。这时候,跑通商业化的 Manus 出现,正好补上了 Meta 的短板。
再看Manus 的成长瓶颈。作为一家初创公司,Manus 虽然增长迅猛,但面临着三大难题:一是算力成本压力,AI 智能体的运行需要海量算力,随着用户增长,算力开支越来越大;二是生态壁垒不足,单靠一款产品很难对抗巨头的生态围剿;三是监管风险,作为全球化产品,不同地区的监管要求不同,需要强大的合规团队支撑。这些问题,都是 Meta 这样的巨头能轻松解决的。
更关键的行业背景是,AI 竞争已经进入新阶段。前几年大家还在比大模型参数、比算力储备,2025 年开始,行业共识已经转向 " 应用落地 " ——谁能让 AI 真正帮人做事,谁就能掌握主动权。高云程早就判断 "2026 年是 AI Agent 普及元年 ",Meta 此时收购 Manus,就是想提前卡位这个黄金赛道,避免在下一代 AI 竞争中掉队。
四、疯狂的资本路径
蝴蝶效应的融资历程,堪称一部标准的 " 中国团队创业、中国资本助推、最终美国巨头收购 " 的当代科技剧本。
2023 年 2 月,真格基金以 1400 万美元估值开启种子轮;同年 8 月,又是真格基金,将估值推至 5000 万美元。
2024 年 11 月,红杉中国、腾讯等 " 中国大厂与顶级 VC" 联盟加入 A 轮,估值 8500 万美元。故事至此,仍是一个充满本土希望的 " 中国故事 "。
转折点出现在美元资本入场时。2025 年 4 月,硅谷老牌风投 Benchmark Capital 领投 B 轮估值火箭般蹿升至近 5 亿美元。
据《晚点 LatePost》,在被 Meta 收购前,Manus 正以 20 亿美元的估值进行新一轮融资。而 Meta 最终的开价直接是 " 数十亿美元 "。
五、行业思考:这场收购将改写 AI 产业的三大规则
Meta 收购 Manus 不是孤立事件,而是 AI 产业发展的一个转折点,将从根本上改写行业的竞争规则、产业链分工和投资逻辑。
第一个改变:巨头并购潮将席卷 AI Agent 赛道。Meta 的动作相当于给行业定了调:AI 智能体是必争之地。接下来,谷歌、OpenAI、字节跳动、腾讯这些巨头肯定会跟风,中小 AI 创业公司将面临 " 要么被收购,要么在垂直场景做深 " 的选择。以前是小公司自己野蛮生长,现在巨头直接下场 " 收割 ",赛道竞争将从技术研发转向生态整合。有投资人已经预判:" 未来一年,AI Agent 赛道的中小公司要么拿到巨头投资,要么被收购,纯独立发展的空间会越来越小。"
第二个改变:AI 产业链分工将彻底清晰。以前大家都在混战,巨头既做底层大模型,又做上层应用;小公司也想从模型到应用全覆盖。这场收购后,行业会形成明确的三层分工:底层大模型(Meta/Llama、谷歌 /Gemini)、中层智能体技术(Manus 类企业)、上层垂直场景应用。巨头掌控底层和中层核心环节,掌握话语权;创业公司则只能在医疗、教育、工业等垂直场景做定制化开发,靠差异化生存。
第三个改变:中国科技生态的反思时刻。Manus 的成长路径很典型:中国团队创业、中国资本早期助推(真格基金、红杉中国、腾讯都投过),最终被美国巨头天价收购。这让不少人追问:为什么我们能孵化出顶尖的 AI 应用团队,却留不住他们?早期国内大厂对 Manus 的收购报价仅数千万美元,和 Meta 的数十亿美元相差百倍,这种价值误判反映出本土生态对 AI 应用价值的认知滞后。更值得深思的是,当中国创业者的顶尖成果最终流向海外巨头时,我们的科技生态是否存在系统性失灵?
还有一个风险点不能忽视:反垄断监管的不确定性。欧美监管机构对科技巨头在 AI 核心赛道的并购本来就高度敏感,Meta 这次收购很可能触发反垄断审查。如果监管介入,不仅交易进程可能受影响,后续的业务整合也会添乱。另外,AI Agent 技术路线还没定型,要是 Manus 的技术方向和行业主流趋势偏离,Meta 的数十亿美元投资可能面临 " 打水漂 " 的风险。
六、产业冲击波
研究机构预计,相比 DeepSeek 单次对话需 1k Tokens,Manus 的智能体任务单次 Token 需求高达 100k,算力需求直接扩大了 100 倍。
以 Manus 为代表的 Agent 应用带来的算力消耗是纯 AI 对话应用的百倍乃至更高。未来 Agent 应用全面爆发将带来推理算力消耗占比大幅提升,对国产算力需求构成长期支撑。
Manus 带来的 AI 技能平权有望激起新一轮创新创业热潮。它通过模型组合、多模型混合调用等创新,不需要开发者深入理解模型内部结构和微调算法,也可以做出变革性产品。
对于医疗、教育、金融等数据密集型行业,未来将逐步降低对大模型厂商的技术依赖,利用开源大模型并通过简单的模型调用,也可以完成高性能智能体的搭建。
结语:AI 时代的船票,从来都不是免费的
Meta 收购 Manus 的背后,是巨头对 AI 未来的押注,也是行业发展阶段的必然。这场交易告诉我们:AI 竞争已经从 " 技术军备竞赛 " 进入 " 应用落地肉搏战 ",能解决实际问题的 AI 产品才是真金白银。对于投资者来说,要关注两类机会:一是有 AI Agent 技术壁垒的平台型公司,二是在垂直场景落地的细分龙头;而那些没技术、没场景的中小 AI 公司,大概率会被行业淘汰。
至于 Manus 的 " 流失 ",与其惋惜,不如反思:如何打造一个能让顶尖 AI 应用团队扎根生长的生态?这可能比单纯孵化出几个明星项目更重要。毕竟,真正的科技强大,不是能培养出被巨头收购的团队,而是能留住他们,让他们在本土生态中成长为引领行业的巨头。
这场收购不是结束,而是 AI Agent 时代的开始。接下来的一年,我们会看到更多巨头动作、更多赛道整合,而每一个变化,都在重塑未来的科技格局。对于我们普通人来说,看清这场变革的方向,才能在 AI 时代不被落下。
而在地球的另一端,中国投资人们则在思考:下一个 Manus 会在哪里诞生?它最终会留在本土,还是再次成为海外巨头的战利品?


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