一觉醒来，那个年初火到一码难求、让全网热议的 AI Agent 初创公司 Manus，官宣 " 嫁入豪门 " 了。

Meta 以数十亿美元的代价，将其开发公司蝴蝶效应收入囊中。

这是什么概念？这是 Meta 公司成立以来，规模第三大的收购案，手笔仅次于当年买下 WhatsApp 和那个天价入股的 Scale AI。

看到这儿，估计不少朋友要问了：这么牛的团队，做的还是最火的 AI Agent，国内就没大厂想买吗？怎么最后远渡重洋，成了美国公司的王牌？

充满戏剧性的，2024 年初字节跳动高层在香港和 Manus 创始人肖弘单独会面，开出的报价是 3000 万美元。

不到两年，价值就从 3000 万涨到数十亿，翻了上百倍。

当时，肖弘团队手里的王牌产品还叫 Monica，一个聚合了多家大模型能力的浏览器插件，主要面向海外用户。

虽然已是行业里少有的能盈利的产品，但在一些巨头看来，这多少有点 " 套壳 " 的嫌疑，想象空间有限。

这种定位，也让字节跳动之后决定自研 AI 平台 " 扣子 " 显得顺理成章。

回头来看，那次拒绝堪称中国 AI 创业史上最值钱的 " 拒绝 " 之一。

Manus 团队背后的驱动力，是一个清晰的判断：过去大家关注的是 " 会说话 " 的对话型助手，但未来的价值不在于简单回答问题，而在于 AI 能否主动 " 行动 "，独立完成复杂任务。

2024 年，Cursor、Devin 这些能调用大模型解决具体任务的产品出现，让所有人看到了 AI 作为 " 智能体 "（Agent）独立完成复杂流程的潜力。这成了 Manus 灵感的来源。

于是，2025 年 3 月，Manus 横空出世。它不再是一个陪你聊天的助手，而是一个能替你 " 干活 " 的智能代理。

你告诉它 " 帮我研究一下新能源汽车行业趋势，并做一份投资分析 PPT "，它就能自己规划步骤，去搜索、整理信息、分析数据，最终生成一份结构完整的文档。

这种 " 端到端 " 交付成果的能力，瞬间引爆了全球科技圈。

火到什么程度？内测邀请码在二手市场上被炒到数千美元一个，服务器一度被挤爆。

上线至今，Manus 已处理了超过 147 万亿个 token，创建了超过 8000 万台虚拟计算机。

其商业化的步伐也快得惊人，上线短短几个月，年度经常性收入（ARR）就突破了 1 亿美元，被外媒称为全球最快达到这一里程碑的初创公司。

这样一个冉冉升起的巨星，自然逃不过硅谷巨头的雷达。而 Meta，正是其中最饥渴、也最果断的猎手。

扎克伯格对 " 超级智能 " 的执着在 2025 年达到了顶点 , 他公开信里写，要赋予每个人更强大的 " 行动力 "。

但现实是，Meta 自家的 Llama 大模型几次跳票，在底层模型的竞赛中略显被动。自己造引擎一时追不上，那就直接买一辆最好的跑车。

Manus，这款扎克伯格本人和高管团队都在私下频繁使用的产品，成了填补 Meta AI 应用层短板的完美拼图。

这场价值数十亿美元的 " 联姻 "，谈判过程却快得像一场闪电战。

" 快到还怀疑过这是不是一个假的 offer。"Manus 的天使投资人刘元回忆，从接触到敲定，前后不过十余天。

Meta 开出的条件也极具诚意：收购后，蝴蝶效应公司保持独立运营，创始人肖弘直接出任 Meta 副总裁，团队和产品决策机制不变。

这与其说是收购，不如说是一次战略性的 " 收编 " 与深度结盟。

那么，这笔买卖到底值不值？如果我们只算财务账，用数十亿美元买一个年收入刚过亿的产品，溢价惊人。

但 Meta 买的从来不是当下的利润，而是通往 AI 未来的一张关键船票，以及彻底堵死竞争对手道路的战略价值。

想象一下，当 Manus 的能力被深度整合进 Facebook、Instagram、WhatsApp 和未来的 VR 设备，Meta 瞬间就为自己数十亿用户提供了一个内嵌的、强大的 AI 智能体。

这不仅能极大提升用户粘性，更可能开创全新的交互和商业模式。相比之下，自研一款同类产品需要的时间窗口和失败风险，才是 Meta 无法承受的成本。

而对于 Manus 团队来说，投身巨头也几乎是必然的最优解。表面风光无限的背后，是高悬的 " 达摩克利斯之剑 "：算力成本。

有分析估算，Manus 处理一次复杂任务的成本可能接近 2 美元。用户越多，任务越复杂，烧钱的速度就越可怕，很容易陷入 " 越成功越亏损 " 的规模不经济陷阱。

而 Meta，坐拥全球顶级的超级计算集群，正好能提供几乎无限的、低成本的 " 弹药 "。

此外，作为一家根源在中国、主战场在欧美的创业公司，全球化扩张中面临的合规、数据安全等挑战，也会随着规模扩大呈指数级增长。

背靠 Meta 这棵在全球运营经验丰富的大树，这些难题将迎刃而解。

由此看来，这笔收购可以看作双赢。Meta 拿到了它梦寐以求的 AI 应用王牌，Manus 获得了继续狂奔所需的无限资源和广阔舞台。

而整个故事最动人的部分，或许在于它的底色：一个由 90 后中国年轻人主导的团队，从武汉起步，凭借对产品的极致手感和技术趋势的敏锐捕捉，在全球最顶级的科技舞台上，完成了一次华丽的 " 逆袭 "。

真格基金的戴雨森感慨道，他们 " 不靠关系，不比资历，在全球舞台上光明正大同台竞技，做到了我们上一代创业者做不了甚至不敢想的事情。"

从被字节跳动 " 低估 " 的 3000 万，到被 Meta 认可的数十亿，Manus 的轨迹清晰地划出了一条新时代的创业路径：极致的全球产品导向，加上抓住技术范式转换的刹那窗口。

收购官宣后，肖弘在社交平台上写下一段话：" 这不仅仅是一笔收购。这是对我们所努力建设的未来的验证，它正在以比任何人预期的更快的速度到来。"

这句话点明了交易的本质，当独立发展的窗口收窄，这起收购为创业者划出了一条新路径：无需在巨头的全面战场上硬碰硬，而是在他们最急需的战略方向上，把自己做成那块唯一且关键的拼图。

巨头支付天价，购买的是确定的未来和不可逆的时间。

对于创业者而言，最大的智慧或许就是：在浪潮翻涌前，精准地把自己变成那把唯一的钥匙。