她被称为 " 果链女王 "，如今她要为自己和公司，拿到一张更贵的船票。

在 " 果链 " 的传奇故事里，蓝思科技的周群飞、立讯精密的王来春广为人知。但同样从产线起身，以 695 亿身家高居胡润女企业家榜第六的曾芳勤，则选择了一条更 " 野 " 的路，她不仅藏在了苹果、华为、vivo、OPPO 的身后，如今，她的目光正死死盯住英伟达。

故事始于一场对 " 舒适区 " 的决绝出走。1965 年出生的曾芳勤，大学毕业后进入深圳一家国企，凭借过人的能力很快晋升至副总经理，手握那个年代人人羡慕的 " 铁饭碗 "。但上世纪 80 年代深圳喷薄的创业热潮，点燃了她心里 " 想做点特别事情 " 的火种。她毅然辞职，远赴美国攻读休斯顿大学跨国管理硕士，并在多家海外科技公司积累了扎实的管理经验。

2006 年，41 岁的她带着全部积累回到深圳，租下一间小厂房，创立了领胜电子（领益智造前身），从最基础的精密模切起步，为诺基亚等手机巨头供应配件。那时的她或许没想到，自己即将踏入一个要求严苛到极致的 " 试炼场 "。

公司创立仅一年，苹果开启全球供应链布局。面对这张无数人梦寐以求的入场券，曾芳勤和团队迎来的是炼狱般的淬炼。苹果的要求没有 " 差不多 "，只有一次次拔高的极限：" 良率 30% 时，客户要 50%-70%，我们认为不可能，但做到了；要求提到 85%，我们又做到了；最后目标是 90%，真的是把牙血都咬出来了。"

更残酷的是 " 红字接单 "，按照苹果的苛刻报价，接单即意味着亏损。为了最终能 " 蓝字出货 "（实现盈利），曾芳勤带领团队扎根生产线五年，夜以继日地在每个生产环节 " 抠 " 成本、" 钻 " 工艺。正是这段经历，锻造了领益智造极致的成本控制与工艺攻坚能力，不仅让它啃下了苹果这块硬骨头，也顺势打入了华为、vivo、OPPO 的供应链，迅速崛起为全球领先的精密制造巨头。

凭借扎实的制造根基，曾芳勤开始谋划更大的棋局。2012 年，她创立领益科技，并为登陆资本市场选择了一条 " 捷径 " ——借壳。2018 年，随着领益科技成功注入江粉磁材并更名为领益智造，她正式成为这家上市公司的实控人。

上市不是终点，而是新战略的起点。曾芳勤果断做 " 减法 "，大刀阔斧砍掉占比曾高达 40.97% 的非核心贸易业务；同时疯狂做 " 加法 "，围绕精密制造能力，开启了一场精准的赛道卡位战：收购赛尔康强化充电技术，切入医疗器械，并购珠海伟力、浙江锦泰进军新能源汽车，与汉森机器人合作探索前沿 …… 一系列动作后，领益智造从单一的手机功能件厂商，转型为覆盖 AI 智能终端、汽车及低空经济、清洁能源三大板块的多元化科技制造平台。

尽管规模庞大，但 " 果链 " 光环下的利润却越来越薄，2024 年领益智造的净利率仅为 3.98%。寻找下一条增长曲线，成为生死攸关的课题。曾芳勤把答案押在了 AI 算力上，而钥匙，是一家名为 " 立敏达 " 的液冷公司。

2025 年底，领益智造宣布以 8.75 亿元收购立敏达 35% 股权。这笔交易充满争议：标的净资产仅 7127 万元，估值却高达 25.1 亿元，溢价 34 倍。市场哗然，但曾芳勤看中的是立敏达最核心的资产，它是英伟达 RVL/AVL（合格 / 推荐）的液冷供应商，掌握着通向 AI 算力巅峰的稀缺门票。

这绝非一次冲动的财务投资，而是一次深思熟虑的战略合围。领益智造自身已布局液冷、风冷和电源技术，收购立敏达后，能迅速融合形成 " 液冷 + 电源 " 的一体化解决方案，直接对标英伟达新一代大算力服务器的需求。这与当年啃下苹果订单的逻辑如出一辙：通过关键部件切入核心供应链，继而成为不可或缺的解决方案伙伴。

从深圳的一间小厂房，到全球 8 个国家 58 个生产基地；从 41 岁创业的 " 跨界者 "，到 60 岁掌舵千亿市值的 " 果链女王 "，曾芳勤的故事远未结束。

2025 年 11 月，领益智造再次向港交所递交上市申请，募资投向直指人形机器人、AI 算力服务器等前沿领域。在江门的老厂房里，曾经生产农机配件的地方，如今已能制造人形机器人关节的精密模组。

曾芳勤和她的领益智造，正全力奔赴一场新的蜕变：从消费电子背后的隐形冠军，到 AI 时代浪潮尖端的显性玩家。那张更贵的船票，她志在必得。

来源：星河商业观察