当国内环保行业普遍面临增长瓶颈之际，伟明环保并未固守垃圾焚烧发电的传统主业。自 2022 年正式宣布进军新能源材料领域以来，公司用三年时间完成从战略构想到产业落地的关键跨越，一条以高端金属材料为核心的新成长曲线已然成型。

镍的逻辑不止于涨价

近期，印尼镍矿政策引发市场高度关注。据印尼镍矿商协会透露，2026 年镍矿产量目标或降至约 2.5 亿吨，较 2025 年的 3.79 亿吨大幅下调。在全球镍供应约 380 万吨、需求约 350 万吨的背景下，若减产落地，当前约 30 万吨的过剩格局有望逆转。

但比短期价格波动更深远的，是镍的战略价值正在被重新定义。过去，镍价主要受不锈钢需求驱动；如今，其作为现代工业 " 维生素 "，正成为决定多个战略性新兴产业天花板的关键元素。

在商业航天领域，SpaceX" 星舰 " 火箭外壳采用改良型奥氏体不锈钢，核心在于优化镍等元素配比，以兼顾极端环境下的强度、韧性与轻量化。中国 " 长征九号 " 重型火箭等重大工程，同样将镍基合金列为关键技术路径。

在储能领域，高安全水系镍基电池已进入量产阶段。凭借不可燃电解液、超宽温域稳定性、长寿命及快充特性，该技术有望成为电网级大规模调频储能的理想方案。

在高效能源装备领域，重型燃气轮机的热效率直接取决于涡轮叶片能否在超高温下长期运行——这依赖于镍基高温合金的突破。我国 " 太行 110" 重型燃机的成功研制，正是建立在自主研发抗热腐蚀镍基合金的基础之上。

从太空探索到电网调度，从瞬时动力到持续发电，镍已成为支撑能源体系高效、安全、低碳转型的 " 幕后功臣 "。

伟明环保的 " 组合拳 "

跨界进入技术密集、资本密集且全球化竞争激烈的新能源材料赛道，绝非易事。伟明环保的破局之道，在于一套环环相扣的战略组合拳：

第一，卡位产业链咽喉，构建一体化布局。公司通过控股子公司印尼嘉曼，在红土镍矿富集区布局高冰镍冶炼，锁定三元锂电池核心原料——镍金属的上游供应。同时，依托合资平台伟明盛青，在国内规划建设从高冰镍→硫酸镍 / 电解镍→三元前驱体→正极材料的完整产线。这一 " 资源在外、加工在内 " 模式，不仅保障供应链安全，更实现从 " 卖资源 " 向 " 卖高端材料 " 的价值链跃升。

第二，复用环保主业能力，降低跨界风险。垃圾焚烧发电积累的大型装备制造、复杂化工系统运营及精细化成本控制能力，与湿法冶金、材料合成在工程管理上高度协同。这种基于自身能力基座的延伸，显著提升了新业务的落地效率与抗风险能力。

第三，以标杆客户验证实力，嵌入全球顶级供应链。2025 年三季度，印尼高冰镍项目与国内新材料产线同步实现营收并盈利，全产业链正式贯通。更具里程碑意义的是，公司与宁德时代旗下邦普循环签订数万吨级三元前驱体长期供应协议——这不仅是订单，更是对产品品质、一致性、产能与交付能力的权威认证，标志着伟明环保正式跻身全球动力电池核心供应链。

第四，深化国际合作，提升海外角色定位。近期，印尼投资部长专程考察伟明项目，双方合作已从垃圾发电拓展至新能源装备与技术输出。伟明在印尼的角色，正从 " 投资者 " 升级为 " 产业赋能者 "，国际化战略维度显著提升。

伟明环保的新能源材料布局，是一次深思熟虑的产业跃迁，以资源为锚点，以制造为引擎，以工程能力为底座，最终通过全球头部客户与国际合作完成价值闭环。如今，这条新增长曲线已清晰可见——它不仅打开了远超传统环保业务的想象空间，更提供了一个经典范本，传统企业如何凭借产业思维与战略定力，在能源革命浪潮中重塑自身价值。