电动垂直起降飞行器(eVTOL，electric Vertical Take-off and Landing）

和直升机如同一对3000米天空下的双生子。

●它们外貌相似：都能垂直起降(VTOL：Vertical Take-Off and Landing）。都无需跑道，能在楼顶、广场等狭小空间出发和待命。

●使命相似：人员运输、医疗救援、警务巡逻、观光旅游是两者共同的飞行任务。

但它们拥有截然不同的灵魂——

●eVTOL的心脏是电池与电机，它的血液是电能。

●直升机的心脏是燃油发动机，它的血液是航空煤油。

它们就像空中的"电车"与"油车"。

《星船知造》同时注意到它们有两个常被忽略的"常识"——

一是在座位数一样的情况下，比起直升机，其实目前大部分eVTOL售卖价格更贵，航程更短。

二是直升机和eVTOL其实都属于低空经济。但直升飞机都默默飞了好多年了，却直到eVTOL崭露头角，低空经济才真正被"引爆"。

问题来了，eVTOL到底比直升飞机"好"在哪儿？

谜底就在谜面上。

今天人们已经不会再问，对中国而言，新能源汽车比电车"强"在哪儿。前者是一场中国汽车"换道超车"的系统性胜利。而它的战略意义则远超汽车产业本身。

在天空，我们同样期待一个"电车"般的超级终端——它的供应链要更可控、产业天花板要更高。更重要的是，它要自诞生之日起就更具"中国优势"。

01时代宠儿eVTOL的"价格悖论"

中国eVTOL已加速出海。

下图《中国eVTOL出海大事记》

与之相伴的，是国之大手和资本市场的协力推动。

低空经济被写入"十五五"规划建议，列为战略性新兴产业。这是低空经济首次进入国家五年规划体系，标志着其正式成为国家战略。

"十五五"规划建议明确指出，要"加快新能源、新材料、航空航天、低空经济等战略性新兴产业集群发展"

国家发改委也已正式设立低空经济发展司。

资本市场也不断"加码"——资本高度聚焦于eVTOL领域。根据IT桔子相关统计数据，截至2025年8月，我国低空经济领域投融资金额达115.94亿元人民币。

但对数字敏感一点的读者会发现：

相比直升飞机，eVTOL"价格贵"、"航程短"。

对目前披露金额的几笔订单稍作对比，如按座位数与用途对标，时的科技的E20单价可能在285万美元上下（约2050万人民币），属于4座级别，对应的直升飞机机型大致可以是贝尔Bell 505 Jet Ranger X。

这款单发涡轴直升机，同样可坐4至5人——但航程在560–610公里之间，市场均价或约200–230万美元（约1400–1650万元人民币）。

也就是说，E20的售价可能要比同座直升机贵出约30%，航程目前却只有直升飞机的一半。

同样的，据公开信息推算，沃兰特VE25-100单价可能在350 万美元上下（ 约2520万人民币）。这款eVTOL属于6座级别，同样以"座位数"对标，可比的机型有空客Airbus H125（AS350 B3e）。

这款单发涡轴直升机通常5–6座，航程640公里左右，市场均价300–320万美元（约2160–2300万元人民币）。

这一次，仅从售卖价格看，eVTOL价格还是比直升机贵。航程则同样缩短约一半。

注：以上部分单价根据公开披露的总订单价等数据推算，具体单价以官方渠道明确公布为准。

eVTOL到底比直升机究竟好在哪里？《星船知造》看来，eVTOL至少有三张明牌——

1，最大一张牌，国运与战略。

看懂"eVTOL比直升机强在哪儿"，也是理解我国"战略性新兴产业"战略价值的一个好抓手。

在天空，我们需要一个能和新能源汽车一样"弯道超车"的超级终端。自发展之初，其核心供应链就必须握在自己手中。同时，强大且自主可控的供应链又将助力该终端的加速发展。比如，在全球其他低空经济厂商面临电池、量产等产业难关时，中国eVTOL将得益于中国新能源汽车产业链、国产大飞机产业链、高效物流网络等全方位的直接输血。

2，第二张牌——从产业发展趋势看，eVTOL当前的高售价,是产业尚未规模化成熟化的必经阶段。它实质上拥有制造与运营的双重成本优势。

3，第三张牌需要更有想象力一些，比如将智驾"飞行次数"和飞行员的飞行上限对比，会看到eVTOL的各种上限都将远高于直升机。

总之，所有当下eVTOL产业链的核心企业——宁德时代、峰飞、御风未来、汇川技术、抟原复材们，正同时踩中了"时代趋势"和"中国优势"两片蓝海——

海的底蕴是中国过去多年打造出的、独一无二的"新能源汽车+国产大飞机"等复合工业体系。

海的征程是实现中国空域的"弯道超车"。将地面已验证的电气化、智能化产业链，系统性复用至空中，在全新的赛道上，再次构建起自主可控的产业优势，也助力全球新兴产业的发展。

《星船知造》看来，今天"低空经济"之所以如此具有商业上的吸引力，恰恰是因为eVTOL的价值超越了商业本身。

三张"明牌"，逐一来看。

02中国优势供应链的自主可控与跨界复用

在判断"新物种"的未来价值之前，先看看旧秩序是否真的衰落。事实是，直升机市场也在增长。

据Business Research数据，全球民用直升机市场规模在2024年的价值为82.5亿美元（约588.225亿人民币），预计到2033年将达到154.6亿美元。

在亚太地区，直升机市场也未见明显萎缩。Asian Sky Group 的《Civil Helicopter Fleet Report – YE 2024》显示，亚太民用涡轴直升机保有量已达4131架，比上一年净增64架。增量主要来自东南亚与澳大利亚，用于能源、医疗、旅游和公共服务。

但与此同时，eVTOL的爆发更为猛烈。

eVTOL尚未进入规模化商运，却已成为航空工业最受关注的增长赛道。

据Grand View Research报告，全球eVTOL市场预计到2030年将达到286亿美元，年复合增长率高达54.9%；Market sand Markets的预测相对保守，但也给出了2030年约46.7亿美元的市场规模，年复合增长率为35.3%。中国民航局的预测，2030年低空经济市场规模将突破3.5万亿元。

这意味着，eVTOL的"成长速度"几乎是传统直升机市场的十倍。

顶层设计上看，虽然我们从未在政策上"将低空经济等同于eVTOL"，但总体政策逻辑清晰可见：

最关键的文件来自工信部、科技部、财政部、民航局于2024年3月27日联合印发的《通用航空装备创新应用实施方案（2024—2030年）》。这是第一份在国家层面明确提出低空装备三大技术方向的政策文件。

方案指出，要"突破电动化、智能化、无人化等关键技术"，并提出要"推进电动垂直起降航空器（eVTOL）等新型消费通航装备适航取证"。

也就是说，传统直升机始终也在低空经济这张大网内。但走"机械路径"的直升机也的确没有被邀请进"新兴产业"的叙事中心。

eVTOL"换道领跑"的底层逻辑和新能源汽车的"弯道超车"高度相似——

●传统直升机的产业核心是"机械传动+发动机"。

●而eVTOL核心是"电芯、电驱、轻质复材等"。

在西方航空巨头筑起的重重壁垒下，以直升机为核心比拼"低空经济"几乎是在红海中搏杀，而发展eVTOL才更发挥出蓝海优势——我国更成熟、自主可控的产业链复用与协同。

去年，纽约投资机构Kerrisdale Capital发布了一份针对美国eVTOL"全村的希望"——Joby Aviation的做空报告。该报告写道："Joby声称燃料和维护的节省将使eVTOL的飞行成本仅为同级直升机的一小部分。但若把电池与整机折旧计算在内，飞行成本其实更高。这只是选择性的数学游戏。"

换句话说，美国eVTOL的低成本与高安全，还停留在工程师的白板上。它要跨越的，是电池寿命、量产良率等现实关口。一旦哪一环卡住，这场技术叙事就是"竹篮打水一场空"。

但对于中国而言，这些障碍，恰好被自身的产业结构化解了。

eVTOL的产业链与直升机完全不同——不再是"涡轴发动机＋机械传动"统治，而是由四个关键环节重构：电芯、电驱、轻质复材、自动化制造。

这四根支柱，与中国过去十余年在新能源汽车、国产大飞机产业链中打磨成熟的体系高度重叠。这些工业能力已经被全球独一无二的大量量产验证过。

对于中国来说，这一次不是从零出发，而是一次结构性的"跨界复用"

电池：对于欧美，电池是eVTOL最大的成本壁垒；但在中国，它是一条成熟的、规模效应明确的工业链。

2024年全球动力电池出货量中，中国企业占据超过60%，宁德时代、比亚迪、国轩高科三家制造商占据全球动力电池前五席。电动车领域积累的高镍体系、硅碳体系、CTP打包技术，如今直接迁移到了航空用电芯。

更重要的是，中国的电池产业链从上游矿产（镍、锂、锰）、中游电芯材料（正极、隔膜、电解液）、下游pack工程几乎全部国产化，供应安全与规模弹性均远高于欧美。点击下图可放大

今年5月，宁德时代成功通过国际航空航天质量集团的AS9100航空航天质量管理体系认证。这个标准也是全球高标准的代名词。

点击下图可放大，《中国电池巨头的空域准备》

很明显，电池是航空的短板，但在中国，它成为了eVTOL的底板。

在一架 eVTOL 中，六到八台电机必须毫秒级响应，高频同步。推力分配稍有迟疑，飞控就可能失稳。是航空工程师口中的"世界级难题"。

但在中国制造的语境里，它已经被汽车产业打磨过——有着电车供应链的极限训练。

从钱学森三十年前提出新能源电车弯道超车，到二十年前"863计划"的启动，再到如今新能源汽车产量突破1000万辆，中国用长期战略定力走出了专属的路。

2017年冬天，新疆吐鲁番。比亚迪电控团队在零下二十多度的试验场反复遭遇系统炸机。电驱模块在极寒环境下出现响应延迟、过流保护误动作等问题。整条供应链被迫围着一杯热水取暖，支起电烤炉烤零件，一遍遍调校电控算法与功率模块参数。

为了压住毫秒级的误差，工程师在戈壁极寒里连续奋战数日。

中国电控产业这十年经历了全地形压力测试：

新疆吐鲁番的极寒冻裂

内蒙古沙漠的暴晒热失控

青藏高原的低氧衰减

城市拥堵的高频启停

长测路段的持续震动

累计几十万台整车、数以亿计公里的真实工况，让中国电控系统久经考验。这些曾为四个轮子保驾护航的电控系统，如今换了一种身份，变身成为航规化的电动推进系统。

汇川技术、英搏尔、斯达半导体等企业，原本深耕于新能源车的电驱与功率电子模块，如今也陆续获得多个eVTOL项目定点，部分型号已进入批量装机阶段。点击下图可放大

机体复合结构制造曾是德国eVTOL企业lilium面临的难关之一，Aviation Week在2024年报道中指出，其复合材料等问题导致量产推迟，Lilium随后宣布将全面量产时间延至2026年。

结果lilium破产在了2025年。

而在中国，供应链、制造链与监管链都在同一个地理网络里闭环，试验、验证与量产可更快完成。同时我国有世界上最大的高铁网络，最多的港口货物吞吐量和集装箱吞吐量，最发达的物流市场，纵然幅员辽阔，但几乎处处使命必达。

新能源汽车产业链外，国产大飞机产业链则提供了航空级复合材料、工艺与质量体系。这使得中国eVTOL能直接沿用大飞机的"航空级身躯"，无需从零开始。

在国产大飞机的超级工程中，多家供应商被"逼"着建立了航空级标准。

工艺从预浸料裁切、铺层、固化，到疲劳试验、尺寸一致性、气候舱老化，每一项都在 C919、C929 的适航审查中被反复验证。

这些能力今天正在被平移到eVTOL的机身、舱段之中。《大飞机产业链的eVTOL复用》点击下图可放大

其中，浙江的抟原复材是个典型的例子。

这家原本为 C919 和 C929 做碳纤维复合材料件的供应商，在2024年开始为广汽GOVE飞行汽车提供机体复材结构件，自研预浸料体系直接从民航客机标准迁移到eVTOL结构上，两架份一次性交付。

类似的企业还有西子航空，它在C919上承担 APU 舱门、RAT 舱门与中机身装配，如今这些能力被用在eVTOL的舱门、承力结构、中央翼段等关键部位。

这一整张网络，是以"航空级质量体系"为核心构成的。

它由中国商飞的总装、试飞、系统集成经验贯穿——从工艺文件怎么写、到检测流程怎么走、到适航证规章如何对接，全部已经在国产大飞机的建设过程中被"预演"过一次。

2024 年底，中复神鹰的 T1100 级碳纤维实现国产量产，这原本是航空复材中最昂贵的几类材料之一，过去几乎完全依赖进口。

新能源车体系给了eVTOL启动能力。国产大飞机体系给了eVTOL航空级的身躯。

这两条链同时指向同一个结论——中国不只是能造 eVTOL，中国是为"低空经济"时代准备得最完整的国家。

它的经验来自更宽阔的产业母体，来自更为自主可控的供应链。在不断创新的技术和系统支持下，eVTOL一定会拥有比直升机更广阔的天空。

03近未来的"性价比"

eVTOL当前相对直升机的高售价是其产业尚未规模化的暂时现象。总体看，eVTOL的制造逻辑决定了其具备长期成本优势。

直升机的成本被高精度的"涡轴发动机+机械传动系统"锁死，依赖精密加工与人工装配，降本空间有限。

eVTOL采用分布式电驱，结构简化，核心成本来自电池、电机、电控，这些部件具备模块化、可复用、易规模化的特性。类比当年新能源汽车产业因规模化生产而降价，eVTOL未来也可以实现快速降本。

eVTOL在制造上显示出的特征让它在成本上早晚会低于直升机。

一旦eVTOL迎来大规模商业化拐点，就会上演新能源汽车因电池等核心成本下降而迎来产业大爆发的逻辑。

在传统直升机的装配线上，你会看到数以千计的零件——

涡轴发动机、主减速箱、行星齿轮、离合器、尾桨传动轴、旋翼头……成本被复杂的机械系统牢牢锁死。

比如一台轻型涡轴直升机的制造成本中，机体结构约占30%–35%，动力系统约占25%–30%，传动系统约占15%–20%，合计近八成。

其中动力与传动系统两项，是造成制造成本高企的主因。

在一台直升机内部，动力链条从涡轴发动机出发，经主减速箱、行星齿轮组、尾传动轴，再到尾桨末端齿轮箱。这条"钢铁神经"要在数百度高温和上万转速下保持同步运转，任何齿轮间隙、轴线偏差都可能引发振动与能量损失。

FAA《Helicopter Flying Handbook》指出，这些部件不仅是飞行安全关键件，也是直升机制造工时与成本最集中的系统。其特点是：高精度机加工、高温材料、人工装配与周期检验并存。

这些使直升机制造天然呈现高值件、低良率、供应链管理难度大的工业特征。

而在eVTOL的生产线上，景象有所不同。它取消了涡轴发动机和长轴传动，以分布式电驱取而代之。

六至八台独立电机直接驱动桨盘，无需主减速箱、尾轴和联轴器。NASA的技术白皮书指出，分布式电动推进结构可显著减少机械传动部件数量，降低制造与维护成本，并实现更低噪声。

《星船知造》在时的科技的E20设计中看到，机体采用一体化复合材料主梁结构，电机与桨盘模块化布置，装配时无需传统传动轴与齿轮箱，且任何一套动力系统失效都不影响正常飞行。

同样的，御风未来的M1/M1B机型也具备"任意一套（甚至两套）动力系统失效仍可安全飞行或降落"的能力。

这些企业的设计哲学都体现了中国eVTOL企业对航空级安全冗余的集体追求。

总之，制造逻辑已经发生了根本转变：

直升机的成本来自"机床+机油"的重机械体系，而eVTOL的成本来自"电芯+算法"的轻电气体系。

前者的价格被涡轴与减速箱锁死，后者的降本路径在于电机、电控与电池的规模化、标准化与自动化。

当前eVTOL的价格高昂，主要受制于eVTOL主机厂关键系统和零部件采购成本高，随着产业链完善和规模经济效应释放，飞行器售价和运维成本将逐步下降。

当然，但要让这条更轻巧的生产线真正成立，还有几道坎要过，它们是成本曲线能否拐头的关键。

最主要是电池包。目前主流eVTOL使用的高镍21700圆柱电芯，包级能量密度在270–300 Wh/kg，在短期内，电池仍是eVTOL制造成本中最贵的一项。

国金证券此前发布的《eVTOL 应用前景与产业链分析》报告中提到eVTOL锂电价格：2024年国产eVTOL锂电系统平均售价为1.85元/Wh，约为普通动力电池的三倍。

相信随着宁德时代、蜂巢能源等航空电池专用线认证通过投产，未来售价将大幅下降。

更关键的是，电池产业具备传统航空所不具备的"可复用性"。

直升机的发动机、减速箱必须逐台检测与调校；而电池、电机、电控可以模块化生产、跨平台通用。

当产能爬坡、工艺固化、验证成本被摊薄，每新增一架eVTOL的边际制造成本都会下降。

制造链条的重新组织之外，是运营帐构成的改写。

直升机的商业模式早已定型：购置成本高，使用成本更高。单台机身之外，还有燃油、维护、飞行员培训、地勤保障、航线审批等一整套成本结构。

这套账在eVTOL时代被彻底改写。

首先是能源账。

传统直升机依赖涡轴发动机。以5座Bell 505为例，其Safran Arrius 2R发动机巡航耗油约182升/小时，按2024年航空煤油均价8元/升计，仅燃料成本就超过1450元/飞行小时。

而eVTOL采用电驱系统，单次航程100–120公里的能耗约30–40千瓦时，即使按高电价1.5 元/千瓦时计，能源支出仅40–60元/小时，相当于直升机燃油成本的4%左右。

其次是维护账。

直升机的发动机和传动系统需要频繁拆检、换油和动平衡。根据Bell官方运营数据，Bell 505的维护与检修成本约200美元/小时（含发动机与非动力部分）。

而eVTOL由于无齿轮箱、无尾桨、无液压系统，其主要维护项目为电气系统与电池循环检测。

国投证券报告测算显示，eVTOL的电池更换成本约26美元/次，显著低于直升机发动机的维护成本，动力系统外维修费用两者均约50美元/次，但eVTOL的频次更低。

第三是人力账。传统直升机必须"一机一飞行员"。在美国，通用航空飞行员年薪平均10万美元。而eVTOL具备自动飞控和地面监控体系，未来可能实现"一人多机"监控，劳动力成本将按数量级下降。

在亿航EH216-S的运营测试中，机上无需飞行员，平均每飞行小时人力支出几乎为零。

第四是场地账。直升机起降噪声约 90–120 dB，需在郊区设置专用停机坪，且每次降落费约150美元。eVTOL采用多旋翼或复合翼构型，起降坪可设置在楼顶或商业区，设施成本也显著更低。

第五是安全账。

在传统航空体系中，安全意味着成本：更复杂的机务、更高的保险、更严格的审批。而eVTOL的冗余电驱架构与固定翼巡航，正在改变这一等式。

它天生就更稳。多旋翼、复合翼或倾转旋翼的布局，让它在气流扰动中也能分配推力、自动修正姿态。动力上，它不是一台发动机单独支撑，而是六到八个电机共同工作。哪怕一台停转，其他电机也能自动补偿推力，让飞机平稳返航。

对运营者而言，安全不是形容词，而是可量化的资产——它决定了保险费率、航线审批速度，以及公众是否愿意登机。

eVTOL的安全从成本项，变成了增长项。

04追逐更高的天空

eVTOL的价值从来不止是"能比直升机便宜多少"，而是它属于一个直升机无法抵达的未来。

一方面，直升机的技术路径基本到头。涡轴发动机、主减速箱、尾传动轴的机械链条复杂、昂贵，性能的每一次提升都要以更高的成本换取。

其次，飞行员是不可跨越的瓶颈：培养周期长、飞行次数相对有限、成本高企，使直升机永远停留在特种运力的阶层里。

驾驶这一块，eVTOL从一开始走的就是一条完全不同的路。

六到八台独立电机分布式工作，飞控系统以毫秒级响应分配推力，姿态调整不靠人类经验，而靠融合导航、IMU与视觉感知的算法控制。飞行第一次真正突破人的上限。

《星船知造》根据《中国民航飞行训练大纲》《民航飞行员执照管理规定》以及多家航校公布的商照培训费用，同时参考 AutoFlight、EHang、EASA 等eVTOL白皮书，可以看到：

在商业执照（CPL）层面，直升机飞行员的培养无论在训练时长、费用、难度、天气敏感度还是操作复杂度上，都显著高于eVTOL驾驶员。

eVTOL的设计思想从一开始就不打算把飞行的未来托付给"飞行员"。

以沃兰特航空的VE25-100型为例，它采用的SVO（Simplified Vehicle Operation，简化飞行操纵）目标很清晰：在提升航空安全性的同时，把飞行的复杂性降低到可以规模化培养的程度。

在旋翼与固定翼混合布局的过渡段里，人类飞行员无法像飞控系统那样每秒进行数百次推力、升力与姿态的联动调节，因此第一代eVTOL普遍采用高度自动化的三级/四级飞控系统，由软件接管关键控制，并通过统一的操纵输入实现全包线飞行。这意味着飞行员不再需要"掌握飞机"，而是"管理系统"。

在这样的架构下，eVTOL 商照训练量被压缩至 30–60 小时即可完成，且绝大部分训练可以在模拟器内完成。

门槛的降低，并不意味着技术难度的降低——飞控越智能，训练越轻松；飞控越强大，安全性越高。更严格的飞行包线管理、更高的冗余度、更细腻的推力分配，本质上都是软件复杂性的堆叠，而不是人为技巧的堆叠。这是eVTOL与直升机在时代性差异层面的根本分野。

2025年3月的全国两会上，小鹏汽车董事长何小鹏正式提出为eVTOL设置独立驾照等级，允许固定翼与直升机飞行员快速转岗，并使用高仿真模拟器降低训练成本。

因此，从训练体系、飞控逻辑到监管方向，都在指向一种趋势：直升机飞行员培养属于"高成本、高难度、难扩张"，而 eVTOL 驾驶员属于"低门槛、可规模化、随技术迭代不断降低门槛"

飞行员的稀缺性不再是行业上限，技术体系本身开始成为扩展边界的决定性力量。一旦自动飞控走向成熟，就能"一人监控多机"。飞行运力第一次摆脱人力瓶颈的限制。

在更大的未来空间里，eVTOL同样是国家能源安全的战略支点之一。

中国石油对外依存度高，大半消耗于交通运输。如果能将交通能源从"进口石油"转向"本土电力"，能源主权就能牢牢握在手中——

●一方面，尽管汽车燃油引擎的辉煌至今已有百年，战后日本在高转速技术上登峰造极，Honda用高凸轮轴让K20A在九千转依旧丝滑嘶鸣。但今天，电驱时代的到来已经重构了交通工具性能的疆界。

●另一方面，中国电力结构中，水电、风电、光伏等可再生能源装机容量已稳居全球第一。电力优势全球领先。

今天，eVTOL已经开始进入新旧能源的核心场景。比如峰飞

摄影《星船知造》 在海上石油平台或海上风电能源运维场景，峰飞"海空一体低空经济解决方案"可将运维人员运送效率大幅提升

总之，更简单直接地说，eVTOL之所以代表了天空的未来，是因为越是新兴赛道，越能放大我国工业强大的系统性优势。

更全的应用场景、更完整的供应链、更快更高效的适航节奏，都意味着在空中"复制"电车的成功路径是可行的——

全产业链优势在新赛道将会更加凸显。而且这一次，我们不再需要"市场换技术"。

看懂"eVTOL比直升机强在哪儿"，也是理解我国"战略性新兴产业"与"未来产业"的一个好抓手。

十五五开局，从定义和范畴上看懂我国"未来产业"和"战略新兴产业"并不难。顶级阳谋都写在了规划政策和各条通知里。

比如未来产业：

●上海剑指"世界级未来产业集群"，聚焦有脑机接口、量子计算、生物制造、具身智能等领域。

●北京目标是"全球未来产业策源地"，聚焦有未来信息（通用人工智能等）、未来健康（脑机接口等）、未来制造（智慧出行等）等领域。

总体看，我国战略新兴产业和未来产业是动态演进、接力培育的关系

●战略新兴产业有望成为"当下支柱"，正进入规模化发展阶段。比如低空经济已被明确为新兴产业。

●未来产业是"明天的种子"，还处在产业萌芽和颠覆性技术加速期。

而低空经济的特别之处在于——它被列为战略性新兴产业。但一定程度上，它也处在"新兴产业"与"未来产业"的流动边界。

作为一个整体产业板块，它是正"开花结果"的战略性新兴产业；

但eVTOL所依赖和驱动的诸多技术和场景（航空动力电池、5G-A/6G通感一体、智慧交通等），又构成了未来产业的"种子"和"土壤"——

它的崛起，会为我们在人工智能、6G通感一体等下一代技术竞争中，提供了一个规模空前、需求清晰的应用场景和试验场。是典型的未来技术、未来场景在今天产业中的先行落地。

英雄辈出的时代即将到来。目前看，宁德时代们已经在eVTOL产业链上下游皆有布局，大有纵横捭阖之势，但新兴产业的精彩之处在于，总有人后来居上，也总有岌岌无名者横空出世。

有一点是肯定的，下一个超级产业是被无数有眼光、有魄力、脚踏实地的企业共同创造出来的——只有产业本身的创造者和建设者，才能最终摘到它低垂的果实。