编辑：定慧

乔布斯曾比喻说「仙童半导体」就像是一朵成熟的蒲公英，风一吹，它的种子飞向四面八方，落地生根，长出了一片森林（硅谷）。OpenAI 或许就是 AI 时代的仙童半导体。OpenAI 冲上万亿估值的代价，可能是「失去缔造它的所有人」。

通往万亿市值的道路上，OpenAI 支付的最昂贵入场券，或许就是它的创始团队。

曾经致力于 Open 的 OpenAI，完成了理想主义实验室到商业巨擘的蜕变。

截至 2025 年 12 月，OpenAI 最初的 11 人创始团队中，仅剩 CEO 奥特曼和总裁 Greg Brockman 两人仍坚守在管理层。

外媒统计单 2025 年离开 OpenAI 的管理层和主要研究人员

原本用于纯粹探索性研究的资源，越来越多地被倾斜向 GPT-5.2 等产品的迭代与维护。

这种「产品压倒研究」的氛围，成为 2025 年 OpenAI 高管离职潮的底层原因。

再加上扎克伯格这条「挖人鲶鱼」，多数人选择加入 Meta 超级智能实验室。

扎克伯格与萨姆 · 奥特曼

2025 年底，OpenAI 已彻底完成了从非营利研究实验室向「受到严密保护、不透明的营利性组织」的转型。

随着 IPO 计划的推进，OpenAI 引入了 Sarah Friar（CFO）和 Kevin Weil（CPO）等资深企业高管。

Sarah Friar 与 Kevin Weil

这种组织架构的成熟化（或者说科层化）不可避免地稀释了早期那种「黑客式」的探索精神。

硅谷历史上曾出现过著名的「PayPal 黑手党」，即 PayPal 早期员工离职后创立了特斯拉、LinkedIn、Palantir 等一系列巨头。

PayPal 黑手党

2025 年的 OpenAI 正在经历类似的时刻，但与之不同的是，这种扩散发生在 OpenAI 处于绝对巅峰之时（当然年底稍微被谷歌揍了一拳）。

这意味着外部的诱惑已经超过了在 OpenAI 内部继续攀登的边际收益。

尽管 OpenAI 的品牌依然如日中天，但在技术 DNA 层面，它已经是一艘全新的忒修斯之船。

2024 年，Ilya Sutskever 和 Mira Murati 的离职如果是第一波冲击，那么 2025 年这一年内失去超过众多顶级研究员和高管，则构成了对 OpenAI 智力资产的持续性失血。

萨姆 · 奥特曼和团队

Meta 的「超级智能」攻势，人才的定向收割

2025 年人才流动最显著的特征，是 Meta 对 OpenAI 技术骨干的系统性收割。

在扎克伯格的直接指挥下，Meta 重组了其 AI 部门，成立了「Meta 超级智能实验室」，并以近乎无限的资源和极具攻击性的薪酬策略，成为了 OpenAI 离职员工的最大接收方。

战略支点：从 FAIR 到 MSL 的演进

Meta 在 2025 年的战略核心是将分散的 AI 力量：包括历史悠久的 FAIR（基础 AI 研究）、GenAI 产品组以及基础设施团队，整合为一个统一的实体：

Meta 超级智能实验室！

这一部门的使命非常明确：开发通用人工智能（AGI）以及面向消费者的「个人超级智能」。

为了领导这一野心勃勃的计划，Meta 聘请了 ScaleAI 的创始人 Alexandr Wang 担任首席 AI 官。

扎克伯格与 Alexandr Wang

Wang 的加入带来了极强的数据工程思维和创业公司的执行力，这与学术气息浓厚的 FAIR 形成了互补。

而在 Wang 的麾下，Shengjia Zhao 等前 OpenAI 核心人物被赋予了极高的技术决策权。

扎克伯格社媒

「扎克伯格的狩猎」

据多方报道，Meta 的招聘攻势具有极强的个人化色彩。

扎克伯格不仅亲自向候选人发送邮件，还详细阅读他们的研究论文，甚至邀请他们到家中做客。

这种创始人级别的重视，对于那些感到在 OpenAI 庞大科层体系中被忽视的研究员来说，具有极大的杀伤力。

扎克伯格的关键技术人才清单：

Meta 并非盲目挖人，而是针对 OpenAI 的核心技术护城河：推理、多模态和后训练，进行了外科手术式的精准打击。

Shengjia Zhao：OpenAI 大模型背后的架构师

Shengjia Zhao

作为 ChatGPT 和 GPT-4 的联合创造者之一，Shengjia Zhao 在 OpenAI 的地位举足轻重。

他在合成数据和对话模型的基础架构上做出了开创性贡献。

2025 年 7 月，他加入 Meta 担任 MSL 的首席科学家，直接向扎克伯格汇报。

这意味着 Meta 获得了一位完整经历过从 GPT-3 到 GPT-4 迭代周期的顶级架构师，能够极大地加速 Llama 系列模型在逻辑连贯性上的进步。

Jason Wei：思维链（Chain-of-Thought）之父

Jason Wei 是 AI 研究领域公认的明星人物。

Jason Wei

他在 Google Brain 时期就推广了「思维链」提示工程，这一发现从根本上解锁了大语言模型的复杂推理能力。

在 OpenAI，他是 o1 推理模型和深度研究模型的关键贡献者。

2025 年 7 月，Jason Wei 加入 Meta。

失去 Jason Wei，意味着 OpenAI 失去了一位对模型「如何思考」有着最直观理解的先驱，而 Meta 则获得了追赶 OpenAI o1 系列推理能力的关键拼图。

Trapit Bansal 与强化学习的强化

Trapit Bansal

Trapit Bansal 是 OpenAI 强化学习领域的资深研究员，曾为 o1 模型的推理机制奠定基础。

他的加入表明 Meta 正在全力攻克 RLHF 向更高级的自我博弈与推理强化转型的技术难关。

Jiahui Yu：赋予 AI 视觉与听觉

Jiahui Yu

Jiahui Yu 曾是 OpenAI 感知团队的负责人，他在赋予大语言模型图像和音频处理能力方面发挥了核心作用。

GPT-4o 之所以能够实现实时的语音对话和视觉理解，离不开感知团队的突破。

Hongyu Ren&Shuchao   Bi：GPT-4o 的核心贡献者

这两位研究员是 GPT-4o（Omni）项目的核心贡献者，专注于多模态后训练。

他们的离职发生在 2025 年夏季，正值 GPT-4o 发布后的关键优化期。

Hongyu Ren&Shuchao   Bi

最令人震惊的可能是 OpenAI 苏黎世办公室核心成员的集体跳槽。

Lucas Beyer、Alexander Kolesnikov和Xiaohua Zhai三人组原本是 Google DeepMind 的同事，后来共同建立了 OpenAI 的苏黎世分部。

他们是计算机视觉领域的泰斗级人物，以开发视觉 Transformer（ViT）和大规模图像模型而闻名。

Lucas Beyer、Alexander Kolesnikov

这一三人组在 2025 年 6 月前后集体加入 Meta。

Lucas Beyer 在社交媒体上确认了这一消息，并表示将继续留在苏黎世工作。

「AI 科学家」的崛起，理想主义者的征途

如果说去 Meta 的研究员是为了在另一个大厂继续打磨大模型，那么另一群人的离开则代表了更具颠覆性的技术信仰分歧。

以 Liam Fedus 为首的「实证主义派」认为，基于互联网文本训练的大模型（LLM）已经触到了「数据墙」，真正的下一代 AI 必须走出数字世界，进入物理实验室。

Liam Fedus

Liam Fedus曾是 OpenAI 的研究副总裁及后训练团队负责人。

他的履历极其辉煌：他是 ChatGPT、GPT-4o 以及 o1 系列模型的核心缔造者之一，还曾领导开发了首个万亿参数的神经网络。

然而，他在 2025 年 3 月选择了离开。

在 Fedus 看来，硅谷目前对聊天机器人的狂热是「智力上的懒惰」。

他认为，LLM 只是消化了人类已有的知识（互联网文本），而并没有创造新知识。

当互联网上的高质量数据被耗尽后，单纯增加参数规模将无法带来质的飞跃。

他的名言是：「AI 的主要目标不应该是自动化白领的工作，而应该是加速科学发现。」

2025 年 9 月，Fedus 前 Google DeepMind 材料科学负责人Ekin Dogus Cubuk联合创立了Periodic Labs。

Periodic Labs

该公司在种子轮就获得了惊人的3 亿美元融资，估值达到 10 亿至 15 亿美元。

领投方为 Andreessen Horowitz ( a16z ) ，跟投方包括 Nvidia、DSTGlobal、Accel，以及个人投资者 Jeff Bezos（亚马逊创始人）、Eric Schmidt（前谷歌 CEO）、Jeff Dean（谷歌首席科学家）等。

这一名单几乎囊括了硅谷最顶层的资本与技术权贵，显示出业界对「AI for Science」方向的极高期待。

Periodic Labs 的核心愿景是构建「AI 科学家」——即能够控制物理实验室的 AI 智能体。

意识形态分歧

除了技术路线的分歧，2025 年的离职潮还暴露了 OpenAI 在价值观、社会责任和公司治理层面的深刻裂痕。

随着公司向万亿美元估值迈进，如何诚实地面对 AI 可能带来的负面影响，成为了内部冲突的爆发点。

Tom Cunningham 与「审查门」

2025 年 9 月，OpenAI 经济研究团队的资深数据科学家Tom Cunningham愤然离职，并在离职信中留下了激烈的指控。

Tom Cunningham

Cunningham 声称，OpenAI 已经变得「过于保守」，不愿发布关于 AI 负面影响的研究报告，特别是关于 AI 可能导致大规模失业和经济动荡的研究。

他指出，经济研究团队正面临越来越大的压力，被要求充当公司的「事实上的宣传部门」，而非进行严谨客观的科学分析。

OpenAI 首席战略官 Jason Kwon 随即发布了一份全员备忘录进行辩护。

Kwon 辩称，作为 AI 领域的「主角」，OpenAI 必须「对结果负责」，不能仅仅提出问题，更要构建解决方案。

这种回应实际上间接承认了公司在研究发布上的策略性调整。

离开 OpenAI 后，Cunningham 加入了非营利组织METR。

METR

METR 专注于评估 AI 模型的灾难性风险和真实能力边界。

在 METR，Cunningham 致力于研究 AI 能力的「潜因子」以及为何 AI 尚未产生预期的巨大经济影响，摆脱了商业公司的公关束缚。

Larry Summers 的董事会辞职风波

2025 年 11 月，前美国财政部长Larry Summers辞去了 OpenAI 董事会成员的职务。

Larry Summers

这一次并非因为 AI 技术分歧，而是源于外部丑闻。

美国众议院监督委员会发布了一份报告，披露了 Summers 过去与已故性犯罪者 Jeffrey Epstein 的通信记录。

虽然没有证据表明 Summers 参与了非法活动，但邮件显示他曾与 Epstein 保持密切联系，甚至讨论私人生活。

Summers 是在 2023 年奥特曼罢免风波后被引入董事会的，旨在为这家年轻的科技公司提供「成年人的监管」和深厚的华盛顿人脉。

他的离职不仅让 OpenAI 失去了一位重量级的政治盟友，也让公司在面对 2026 年即将到来的严厉 AI 监管法案时，显得更加脆弱。

Julia Villagra 与人力资源的真空

Julia Villagra，OpenAI 的首席人事官（CPO），在 2025 年 8 月辞职，距离她被提拔至 C-suite 仅过去了五个月。

（C-suite（或称   C-Level）指的是一家公司里最高级别的行政管理层。）

Julia Villagra

官方的理由是追求艺术、音乐和讲故事的激情，以帮助社会理解 AGI。

在 OpenAI 与 Meta 进行惨烈人才争夺战的关键时刻，负责「留人」和「招人」的最高指挥官离职，是一个极度危险的信号。

这暗示了 OpenAI 高压的内部文化可能已经达到了某种临界点。

Villagra 的离职，加上前任研究负责人和公关负责人的离开，表明维持 OpenAI 这台高速运转机器的人力成本极高，高管层普遍面临职业倦怠。

Hannah Wong：危机公关的落幕

Hannah Wong，OpenAI 首席传播官（CCO），在 2025 年 12 月宣布将在年底离职。

Hannah Wong

Wong 在 OpenAI 工作了五年，不仅见证了 ChatGPT 的诞生，更是在 2023 年 11 月奥特曼被解雇又复职的「五日危机」中，起到了定海神针般的作用，成功管理了那场几乎导致公司解体的公关灾难。

她的离开标志着 OpenAI「战时状态」的一个阶段性结束。

随着公司进入 IPO 准备期，早期创业团队的成员开始选择急流勇退，寻找生活的平衡或新的挑战。

逆流而上：Greg Brockman 的回归与稳定

在这一片离职潮中，有一个重要的逆向流动值得注意：OpenAI 总裁兼联合创始人Greg Brockman的回归。

Greg Brockman

在经历了 2023 年的动荡和 2024 年的高强度工作后，Brockman 曾休假三个月。

2024 年 11 月，他正式结束休假重返岗位，并在 2025 年全年继续发挥核心作用。

回归后的 Brockman 减少了行政事务，更加专注于与奥特曼一同解决核心技术挑战。

在 Ilya Sutskever、Mira Murati、John Schulman 以及 2025 年大批骨干相继离开的情况下，Brockman 的存在至关重要。

他是连接 OpenAI 早期理想与当前商业现实的唯一纽带，也是技术团队的精神支柱。

2025 年的 OpenAI，与其说是在衰落，不如说是在经历某种历史必然。

它已经成为了 AI 时代的「黄埔军校」或「仙童半导体」。

仙童半导体最著名的不是它自己活了多久，而是从它那里离职的人，联手创造了整个硅谷。

1957 年，8 位顶尖科学家因为不满管理层，集体辞职创立了仙童。

随后，这些人又陆续离开仙童，创办了Intel（英特尔）、AMD、以及风险投资巨头KPCB和红杉资本等几十家巨头公司。

乔布斯曾比喻说：「仙童半导体」就像是一朵成熟的蒲公英，风一吹，它的种子飞向四面八方，落地生根，长出了一片森林（硅谷）。

对于 OpenAI 自身而言，虽然失去了大量构建 GPT-4 一代的核心功臣，但其庞大的用户基数、数据飞轮和微软的算力支持，仍保证了其在短期内的霸主地位。（当然还是那句话，年底被谷歌揍了一拳，看看明年 OpenAI 如何反击）

然而，随着创新源头的分散，2026 年的 AI 战场将不再是 OpenAI 的独角戏，尤其是年底这波谷歌的攻势下，可以预见到：

2026 年的 AI 战场，更是一场更加复杂、多元、甚至跨域各个领域的全面战争。

OpenAI 正在失去它的缔造者

根据 2025 年 12 月的最新情况，OpenAI 于 2015 年创立时的11 人核心团队中，目前确实仅剩下2 位仍在公司全职工作。

曾经的 11 人名单中，其余 9 人已全部离开，且大多数成为了 OpenAI 的直接竞争对手：

OpenAI 核心团队

参考资料：

https://www.businessinsider.com/executives-board-members-and-researchers-who-left-openai-in-2025-2025-12

本文来自微信公众号" 新智元 "，作者：新智元，36 氪经授权发布。