导读：物美、美特好、KKV 等 15 个连锁品牌关闭了至少 19 家门店。

蒙嘉怡丨作者

薛向丨编辑

壹览商业丨出品

据壹览商业不完全统计，12 月前三周，国内知名连锁商超、便利店、百货店、专业店及知名企业重点测试门店，共有 15 个连锁品牌关闭了至少 19 家门店。

从行业分布来看，商超是闭店最为集中的领域，共计关闭12家门店，涉及物美、华润万家、Ol é 精品超市、联家超市、美特好超市、万家福超市等多个品牌。此外，零售百货、美妆集合店、体育零售、咖啡乃至便利店均有门店关闭。

其中，KKV、奥乐齐均因纠纷闭店，前者所在的卓越中心商场希望 KKV 该门店移位，但双方未达成一致的解决方案，便意图强制解约；后者所在的大拇指广场擅自拆除了由一楼广场处通往二楼的楼梯和电梯，导致消费者只能使用一台扶梯，目前双方正在协商中，协商期间暂停营业。这些都折射出在经营压力下，品牌方与商业地产方的矛盾可能激化。

商超集中闭店反映了传统大卖场正在经历的转型阵痛。传统大卖场崛起于 20 世纪 90 年代，那个时候的消费渠道单一，物资供应不足，只要选址合理、商品丰富，生意便有保障。

但电商的发展极大丰富了商品供给，而即时零售又能让消费者足不出户享受便利，这就导致大卖场赖以生存的核心优势被消弭，零售渠道的竞争也变得更加精细化。同时，对于经营了十几年甚至二十年的老店，续约时可能面临租金上涨的压力，而客流又无法完全覆盖成本，于是闭店成为商超企业止损的必选项之一。

不仅仅是商超，其他零售业态也面临类似挑战。12 月以来，三福至少关闭了 2 家门店。值得一提的是，三福近期在重庆、上海、福州、长沙等多地出现了密集闭店。这背后是实体零售的集体困境：线上购物、直播带货持续分流，而线下门店则承受着租金、人力成本上升与同质化竞争的多重压力。

闭店的另一面，是三福放手一搏的信号。不少网友发帖称，三福正推进重新定位与资源整合，未来将收缩百货业务，主攻女装赛道。

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