1964 年，美国新泽西州诞生了一项彻底改变人类通讯方式的技术——第一部可视电话机。

这个发明来自美国电话电报公司（AT&T）的贝尔实验室，在近一个世纪的时间内，贝尔实验室发明了晶体管、激光、太阳能电池、通信卫星等无数现代科技产品，并收获了多项诺贝尔奖。

可这个实验室一直有遗憾：他们虽能产出最前沿的产品雏形，却往往与市场隔着一条鸿沟，很多理论和发现，都是几十年后才得到市场的大规模应用，" 发明 - 转化 " 的漫长周期，是全球技术扩散的常态，也是很多科研机构头疼的问题。

怎么解决这个难题？

六十多年后，在广州琶洲，一场关于科技成果的转化实验拉开了帷幕。

2025 年 12 月 15 日，"2025 高校科技成果交易会 "（以下简称 " 科交会 "），在广州琶洲的广交会展馆拉开帷幕，数百所高校的实验室成果首次以 " 技术商品 " 身份接受市场定价。

2025 科交会于 2025 年 12 月 15 日至 12 月 17 日在广州举行

不卖产品，卖技术。" 科交会 " 不仅是展会升级，更是中国智造从 " 规模输出 " 到 " 价值输出 " 的一次大胆尝试。

想要读懂 " 科交会 " 的分量，就要先了解 " 广交会 "。

1957 年，首届广交会在广州举办，办会的背景是当时美国操纵联合国通过对中国实行 " 禁运 " 提案，而为了打破封锁，发展外贸、换取外汇，有悠久对外贸易历史和海上丝绸之路起点的广州，就成了不二之选。

1957 年，第 1 届广交会举办

及至今天，广交会都是中国历史最长、规模最大、商品最全、采购商最多、信誉最佳的综合性国贸盛会，被誉为 " 中国第一展 "。

它的历史功绩在于，在一个被封锁的时代，为中国经济凿开了一扇通往外部的窗口。而它数十年的辉煌，也是中国作为 " 世界工厂 " 地位最直观的体现。

不过，在某种程度上说，中国制造业长期处于全球价值链的底部，我们更多承担的是累活、苦活，很多利润的大头，还是被全球头部科技公司拿去了。

而为了打破这一局面，六十八年后的今天，科交会在此启航。

它的目的，不再是向世界介绍 "Made in China" 的实体商品，而是中国的科技成果，是技术专利，是创新生态。其打包售卖的形式，是一份份封装在专利文件的 " 未来产权 "。

首先，科交会选址广交会的展馆就极具象征意义。

让高校科研成果走上广交会的展台，就是在向外界传递一个信息：" 技术 " 获得了与实体商品同等的交易地位。

2025 科交会成果专柜区

更震撼的是，大会还推出了 " 先使用后付费 " 的颠覆性机制——企业可零门槛获取技术，根据转化效益分期支付，企业想要用，也不一定需要太高的门槛。

这种 " 技术试用版 " 的模式，相当于为科技成果开设 " 科创板 "，让看不见创新的资产先流动起来，和科创企业先 " 交个朋友 "。

为什么要这样？

因为广交会的价格由成本与市场供需决定，透明且相对稳定，而科交会的定价是世界性难题，它关乎对技术成熟度、市场前景、团队能力和未来竞争格局前瞻性的博弈。

既然是博弈，最先要解决的问题就是被更多的人看见。

和广交会交易的 " 现货 " 不同，科交会交易的是 " 期货 "，是那些沉睡在实验室里、潜力巨大但风险极高的期权。

看上去没什么实体，但很多核心技术专利的价值，可能会超越一个品类的小商品全年出口额，只是这个过程的验证需要时间，需要企业去参与。

所以 " 分期付款 " 的方式能极大降低企业的消化负担，先让一部分企业用起来，形成口碑效应。

其实放眼全球，以技术展示和对接为主题的展会并不少见。

德国汉诺威工业博览会展现了实体工业技术，美国国际消费电子展（CES）则汇聚最前沿的消费电子创意。

和这些老牌大展相比，广州科交会又有什么独特价值呢？

首先，是供给端的极致集中。

汉诺威或 CES 的主角，是已经市场化的科技企业（如西门子、苹果）或充满野心的初创公司。它们的展示，是高度 " 产品化 " 和 " 市场化 " 的。

本届科交会最劲爆的看点在于：全国 600 余所高校集体 " 下场 " 成为技术供应商。

这是中国最顶尖、最源头的科研力量，他们这里不仅有接近产业化的技术，更有大量处于 " 死亡之谷 " 前端的基础研究成果和应用基础研究成果。

而科交会的使命，正是要搭建一座桥梁，主动牵引这些 " 学术种子 " 跨越峡谷，使其免于在论文库中沉睡的命运。

科技成果转化的 " 死亡之谷 " 现象 制图：正解局

在这个过程中，科交会实际上是扮演了 " 技术资产一级市场 " 的角色——高校的科技成果，如同等待上市的 " 初创公司 "。科交会通过项目路演、供需对接、评价评估，相当于为其举行了一场盛大的 " 上市路演 "（IPO）。投资机构、产业巨头的真金白银投入，就是市场给出的 " 发行价 "。

这个价格发现的过程，对于扭曲已久的科研资源分配具有革命性的意义：

它让市场成为检验科研价值的裁判，从而倒逼高校科研从 " 论文导向 " 真正转向 " 需求导向 " 和 " 价值导向 "，其广度与深度，是过去以企业为主体的分散式创新难以比拟的。

其次，是配套上的组合拳。

传统展会更多是纯粹的商业舞台，走的是 " 技术秀场 - 资本对接 - 商业合作 " 的路径。

而科交会从诞生就带着强烈的生态构建特征它，不是简单的 " 秀场 "，而是集 " 展示、推介、交易、服务、金融、政策 " 于一身的枢纽。

" 高校成果超市区 "，用货架式陈列和扫码对接，解决了企业和技术方信息不对称的痛点；" 先使用后付费 " 专区，仿效了软件行业的 " 试用 " 模式，极大降低了企业，尤其是中小企业引入高门槛技术的风险和成本，主动培育和创造市场。

这种由政府背书、平台担保的 " 技术试用 "，在国际技术交易舞台上实属罕见，也展现了广州在推动成果转化上的巨大魄力与务实精神。

" 揭榜挂帅 " 与 " 强链补链榜 " 则直接将国家战略需求、产业瓶颈问题 " 张榜 " 于众，让天下英才来 " 揭榜 "，这是一种目标导向、问题导向的逆向创新模式，效率极高。

总的来看，科交会呈现的，是一套组合拳，是 " 有效市场 " 与 " 有为政府 " 的深度融合。

如果说贝尔实验室的故事，我们致敬的是科学家的探索精神。

那么今天广州的科交会，我们见证的则是一个国家试图将科技专利，更有效、更系统地转化为国家实力与中国智造的叙事。

如今以广州为核心的大湾区，拥有全世界最完整、最响应迅速的供应链网络。

拥有 6 个千亿级先进制造业集群、6 家世界 500 强企业，高新技术企业 1.3 万家、科技型中小企业 2.1 万家，生物医药企业 6500 多家。

在智能网联和低空经济领域，广州是全国首批 " 车路云一体化 " 试点城市，集聚了 10 家整车制造企业及 1200 多家汽车零部件和贸易企业，低空经济与航天产业营收超千亿元，拥有 4200 多家低空经济相关企业，制造能力俱全。

一项技术在小范围内验证成功后，就能在大湾区迅速找到上下游合作伙伴，完成中试、量产乃至迭代升级。

这种 " 敏捷创新 " 的能力，使得科交会上的交易成果能够以 " 深圳速度 " 从图纸变为产品，从产品变为商品。

叠加大湾区拥有低空经济、自动驾驶等战略性新兴产业的集群优势，也能为这些技术提供了海量的应用场景和即时反馈的闭环。

2025 科交会高校成果对接交易区

这是任何其他国家和地区都难以复制的独特土壤。

从 " 广交天下客 " 的商贸繁荣，到 " 科交定未来 " 的创新竞逐，广州这座城市，乃至整个中国，正试图用这场冬日的科技盛宴，向世界宣告：

全球创新的交响乐，即将迎来一段激昂的 " 中国乐章 "。

而科交会，就是这段乐章的序曲，其声已起，其势已成。

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THE END