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券商数字化转型浪潮之下，" 首席信息官 " 成为行业变革焦点。

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作者 | 易妍君 刘夏菲

编辑 |  巫燕玲

新媒体运营   |   张舒惠

券商数字化转型浪潮之下，" 首席信息官 " 这个曾经较为 " 低调 " 的高管职位，也成为行业变革的焦点。

券商行业首席信息官（CIO）履新潮持续涌动。11 月 24 日，粤开证券公告称，因个人原因，雷杰先生向公司董事会辞去公司联席总裁、首席信息官职务。据悉，雷杰下一站或将赴平安证券任首席信息官。同日，招商证券发布公告，公司董事长霍达再次获聘首席信息官。

据 21 世纪经济报道记者统计，年内已有 10 余家券商迎来新任首席信息官。新任 CIO 们呈现出鲜明的年轻化、复合化特征："85 后 " 开始登台挂帅，兼具技术与业务背景的 " 多面手 " 成为优选；选拔机制也更趋市场化。

信息技术 " 掌门人 " 变更动态频频的背后，券商正大手笔加码金融科技建设与数字化转型。2024 年，华泰证券、国泰海通证券两家券商的信息技术投入规模均超过了 20 亿元。

中央财经大学中国金融科技研究中心主任张宁向 21 世纪经济报道记者分析，随着券商数字化转型进入深水期，券商 CIO 的角色已从 " 技术运维管理者 " 跃迁为 " 战略价值创造者 "，超越技术保障、后台支持与成本控制的定位，而深度参与到了券商业务与技术的融合中，成为打造券商非同质化竞争优势的重要角色。

超 10 家券商迎 CIO" 换届 "

今年以来，券商核心高管变动频繁，首席信息官也正经历密集 " 换届 "。

记者统计发现，年内已有 10 余家券商迎来新任首席信息官，券商资管也有 10 余家首席信息官发生变动。仅 11 月以来，就有申万宏源资管、西部证券、招商证券、粤开证券等 4 家机构陆续官宣首席信息官 " 换届 " 信息。

此外，红塔证券、西南证券两家券商的首席信息官人选仍在市场化招聘中。

向前追溯，首席信息官成为券商高管设置的 " 标配 "，源于 2019 年。

2019 年 6 月，证监会《证券基金经营机构信息技术管理办法》（下称《管理办法》）正式实施，明确要求券商设立首席信息官。根据《管理办法》，各经营机构应指定一名熟悉证券、基金业务，具有信息技术相关专业背景、任职经历、履职能力的高级管理人员为首席信息官，负责信息技术管理工作。其任职经历的具体要求包括从事信息技术相关工作十年以上，或者在证券监管机构、证券基金业自律组织任职八年以上等。

不过，早在监管要求之前，部分头部券商已先行探索。2017 年，中信证券等券商率先尝试设立了首席信息官岗位。

首席信息官的设置由来已久，但从年内新上任的首席信息官来看，这一岗位的 " 用人画像 " 也出现了一些新特点、新趋势：年轻化与复合型人才正在挑起券商首席信息官的 " 大梁 "。

年龄结构方面，80 后正逐步接棒成为券商信息技术 " 掌门人 "。

从目前公开可查的近 80 家券商首席信息官信息来看，该岗位任职者年龄区间在 40 岁到 60 岁，主要集中在 50 岁至 55 岁，70 后仍占据主流。但随着 " 换届 " 潮起，80 后正在加速接棒，甚至不少 85 后也开始崭露头角。

11 月 17 日，39 岁的黄裕洋再次获聘任为西部证券首席信息官，继续保持业内 " 最年轻 " 首席信息官记录。早前的 1 月，40 岁的张之浩升任南京证券首席信息官，成为公司在任高管团队中最年轻的一员。

履历背景方面，具备 " 证券业务 + 信息技术 " 复合背景的 " 业务多面手 " 成为该岗位任职者的主流特征。

今年 3 月，于新利升任中信证券首席信息官。这位 1999 年就加入中信证券的 " 老将 "，在任职的 26 年间曾历任研究部系统开发岗、经纪业务发展与管理委员会运营管理部负责人等岗位，履历横跨经纪业务、研究业务、信息业务等多领域。

值得关注的是，互联网行业出身的技术人才也成为券商招揽的对象。今年 10 月加盟世纪证券、接任首席信息官的林永峰，曾先后在腾讯、百度、国信证券从事大数据平台架构、算法挖掘、用户研究、智能投顾等工作。

张宁向 21 世纪经济报道记者分析，从用人需求特点看，券商已从 " 单一技术能力 " 导向转向 " 跨界整合能力 " 导向。具体来看，财富管理等业务经历解决 " 技术为谁服务 " 的问题，金融科技履历保障 " 技术如何落地 " 的效率，互联网从业经历则带来了 " 用户体验优化 " 的创新逻辑，这些都是数字化转型中 " 技术不脱节、业务不滞后 " 的人才配置最优解。

券商 CIO 走向核心决策层

伴随着人才结构的优化，券商首席信息官的选拔机制也在发生深刻变化。

除了以往常见的内部提拔外，年内有多家券商，尤其是中小券商，选择以市场化选聘的方式招揽首席信息官人才。从公开招聘信息来看，中小券商市场化招聘的目标主要在于挖掘业务过硬的 " 老将 "。

例如，西南证券和红塔证券分别在 6 月和 9 月发布公告，公开选聘首席信息官。其中，西南证券要求候选人 " 曾担任证券基金经营机构部门负责人以上职务不少于 2 年，或者曾担任金融机构部门负责人以上职务不少于 4 年，或者具有证监系统、上市公司相当职位管理经历 "；红塔证券的招聘则明确 " 担任过金融企业业务部门负责人（含主持工作）" 的优先考虑。

而在内部用人安排上，" 身兼多职 " 成为首席信息官的普遍现象。

国元证券的张国威、华林证券的吴伟中，均同时兼任公司执行委员会委员。中信证券的于新利、山西证券的孙家锋，同时兼任公司旗下资管公司的首席信息官。

业内人士向记者表示，这种任职安排不仅提升了首席信息官的决策权限，也更有利于技术战略与业务发展的深度融合。

从更本质上来看，券商首席信息官的角色定位早已发生变化。

张宁表示，券商数字化转型加速下，首席信息官的角色已从 " 技术运维管理者 " 转向 " 战略价值创造者 "。

从职能逻辑看，首席信息官过去主要聚焦 " 技术保障 "，核心是系统稳定与合规达标；如今转向 " 业技融合 " 主导者，需打通投研、财富管理等业务场景与 AI、大模型等技术的深度耦合，推动 "AI+ 运营 ""AI+ 资管 " 等创新模式落地。

从决策逻辑看，首席信息官已从 " 后台支持岗 " 跻身 " 核心决策层 "，部分机构由副总裁兼任首席信息官，直接参与公司战略制定，需平衡技术投入、业务产出与监管合规等多重目标。

从价值逻辑看，首席信息官的角色核心从 " 成本控制者 " 转为 " 增长赋能者 "，不仅要通过数字化提升运营效率，更要挖掘数据价值、优化客户体验，构建非同质化竞争优势，这正是行业转型进入 " 精耕细作 " 阶段的必然要求。

数字化转型进入深水区

首席信息官的角色变迁，实际上也是券商金融科技战略布局转变的一个缩影。

金融科技布局，尤其是数字化转型，正成为券商差异化竞争中不可不拿下的一城。继国泰海通提出 "ALL in AI" 战略、招商证券制定 "AI 证券公司 " 规划后，东吴证券首席信息官华仁杰也在公开演讲中强调，" 对于券商数字化转型，AI 治理不是成本，是投资 "。

" 战略蓝图 " 已然绘就，下一步还要看真金白银的投入。从 2024 年的年报数据来看，头部券商尤其 " 大手笔 "。华泰证券、国泰海通证券两家的信息技术投入规模都超过了 20 亿元，此外中金公司、招商证券、中信建投等 8 家公司投入也超过 10 亿元。

中小券商的相关布局投资也在加速。2024 年，第一创业证券、财达证券、光大证券等 3 家券商的信息技术投入增速均超过 20%，分别同比增长 23.28%、22.22%、20.92%。

真金白银的投入已初见成效。年内各券商争相 " 上新 " 前沿应用，技术驱动业务的浪潮扑面而来。

对内提效方面，中信证券首席信息官于新利在近期中信证券 2026 年资本市场年会上宣布，公司已上线 18 位数字员工。于新利表示，中信证券正在打造智能化、拟人化、高效协同的数字员工团队，最终实现 " 一岗一数字员工、一人一数字团队 " 的人机协同新范式。

对外触达与服务方面，华泰证券的 " 涨乐 AI" 也一度成为刷屏社交媒体的 " 现象级产品 "。华泰证券首席信息官韩臻聪在 2025 年世界人工智能大会科技金融创新论坛上表示，华泰证券积极探索以 AI 的思维和技术重塑业务场景的潜在可能，并希望通过深度开展生态合作，带动人工智能等新兴技术在金融场景的更广泛应用。