11 月 20 日，在 "2025 华为乾崑生态大会 " 上，华为乾崑与东风汽车共同发布深度合作全新品牌 " 奕境 "。

据介绍，" 奕境 " 品牌名由全网用户共创，奕，代表着光明、美好与希望；境，是智慧的境界，也是生活的空间。

中国汽车市场的竞争重心转向智能化与家庭场景。在东风汽车看来，家庭用户对车的要求，从简单的交通工具，变成要满足所有家庭成员需求的智慧伙伴。

然而，目前新能源汽车市场上，主打家庭出行场景的汽车品牌数量众多，市场为什么还需要奕境？

智能汽车竞争，进入体系力比拼时期

在智能化浪潮下，汽车正从单一交通工具，转变为移动生活空间。

《中国经营报》联合新浪发布的问卷调查显示，消费者购车决策的重要因素除了安全性、价格、能耗成本之外，智能化配置、使用便利性等因素，影响购车因素占比也显著提高。

毫无疑问，当下新能源汽车市场竞争已白热化，不仅众多车企降低价格，突出产品性价比，也体现在产品功能同质化严重，部分车企通过放大产品某一新功能，提高配置，试图吸引用户眼球。

然而，单靠堆料无法支撑下一阶段竞争，更需要车企构筑研发、制造、供应链、闭环验证的系统能力。正如不少车企已经不满足于造车，而是布局机器人、芯片、手机等产业，通过对软硬件的大力研发投入，建立整链条体系化。

而奕境品牌，则是东风汽车与华为乾崑发挥各自优势，双方都拿出家底打造的品牌。

据悉，双方以用户为中心，发现用户对车的需求已不再满足于参数堆叠，而是要求安全、智慧、舒适、空间兼得。而奕境将搭载华为乾崑智驾、鸿蒙座舱等以满足用户对高品质出行需求。

自 2023 年底起，东风汽车与华为乾崑就在智能化技术研发领域全流程深度合作，华为乾崑智能赋能奕境构建品牌的智能化基因。

尽管是全新品牌，但奕境融合了成熟的能力体系。

首先，东风汽车方面，其今年已整合商企、研发、生产、供应链、销售及服务等全价值链的优质资源，加速东风汽车自主乘用车事业的发展。

这意味着，东风汽车可将优质资源，集中于奕境品牌，新技术也将更快落地。

此外，东风汽车也带动了湖北 2600 余家零部件企业升级，覆盖研发、设计、工业生产、营销网络、物流配送等，已构建半径 50 公里的 " 两小时供应链圈 "，进一步提升东风汽车的效率。

优质资源以及更高的研发生产效率，促进了东风汽车与华为乾崑合作奕境品牌。

其次，华为乾崑的合作多款热销车型，沉淀了从研发、生产、营销等环节的丰富经验。

据悉，华为乾崑团队相关合作车型数量达到 33   款，仅   10   月份，搭载华为乾崑智驾系统的车型单月销量就突破 10   万台，这已证明，华为乾崑深谙消费者需求。

华为乾崑还构建了开放生态，与充电站、停车场、洗车店等多方合作，打造 "10 分钟乾崑智驾生活圈 "。未来用户开车出门，10 分钟内找到车位、完成充电、预约洗车等，全程不用下车。

因此，奕境品牌是在双方强大的体系力合作下诞生，针对家庭用户提供全新的出行体验。

强强联合，打造满足家庭出行需要的车

事实上，东风与华为乾崑合作已数年，期间共同打造的猛士、岚图多款车型在市场上取得不错的销量。有了这一合作基础，双方合作的奕境品牌无疑将更为顺利。

但奕境特别之处在于，其产品基于市场需求驱动，由华为乾崑与东风汽车共同实现。

目前，华为把最先进的 IAS-IPD   和 IPMS、全球严苛的质量标准以及成熟的供应链管理经验，深度融入奕境。打通市场营销与研发壁垒，产品定义、开发制造将基于市场需求驱动。

早在 2024 年 6 月，华为乾崑团队就与东风汽车团队集中办公，每天面对面协作，通过销售端直接验证用户是否真正需要这些产品价值点，市场反馈会及时回流到产品侧，帮助判断定义是否具备成功要素。

整个过程中，团队之间保持高频、直接的互动。在奕境品牌内部有一个 " 互锤群 "，营销团队、产品团队、制造团队、前端团队会互相提出要求、质疑。各团队不断在高目标下相互挑战，确保最终交付的是令用户满意的产品。

据介绍，双方曾为了大灯造型 0.5 毫米的改动，来回推敲 20 多次，甚至争执到面红耳赤，让产品呈现最完美状态。

事实上，多数车企也收集大量用户需求，但在实际的开发环节，由于内部组织流程的各种问题，导致动作变形，新功能并非市场真正所需。

但在奕境团队内部，已构建了透明、开放的合作机制。如果华为乾崑与东风汽车团队之间存在分歧，首先双方用事实、技术、数据论证，如果仍无法达成一致，就听取用户的意见。

当然，这一切是基于双方强大的技术优势而来。

东风汽车提供的，是传统央企在造车领域长期积累出的优势能力。

首先是制造能力。东风汽车制造的产品，已被超过 6000 万名用户验证，其生产制造流程、质量管理体系与供应链体系已经颇为成熟。对于未来的新能源车而言，软硬件的交付需要依托大规模制造体系才能稳定落地。

其次，是深厚的底盘与安全技术积累。在智能化高速发展的阶段，底盘底座素质，决定了智驾能力上限。在奕境品牌合作中，东风汽车发挥底盘、车身结构等优势能力，而华为乾崑则在此基础上，通过软件、算法进一步提升底盘底座的表现。

第三，东风汽车对产品严格的安全标准。比如，在电池开发上，模拟用户使用最严苛工况场景，基于零起火的管控目标，整车耐久规划了 200 余次严苛测试。

华为乾崑补上的，是基于过去数十年积累的软件、算法能力。

华为乾崑智驾具备业界最强的主动安全能力，对于家庭用户来说，安全是购车的第一要求。

数据显示：截至 2025 年 10 月底，华为乾崑智驾累计辅助驾驶里程已达 58.1 亿公里、车位到车位累计次数超 2000 万次、累计辅助泊车次数达 3.5 亿次，月活辅助驾驶活跃用户比例达 95.2%。多项指标位列国内第一，华为乾崑智驾已经成为国内用户智能出行的首选。

而在座舱方面，乾崑智能座舱支持跨设备无缝协同，使得车内可以成为家庭数字生活的延伸空间，满足不同家庭成员，在出行时的需求。

奕境的独特点：家庭用户、用户共创与重投入

奕境的出现，是东风汽车与华为乾崑将各自体系力全面结合后的结果。其价值在于，奕境品牌针对整合了三大关键能力：

首先，围绕家庭用户研发。

奕境品牌在品牌发布时，就明确表示只针对家庭用户，因此其所有功能、配置都将重点关注家庭成员的不同需求开发，避免过度开发、堆料等情况。

此外，奕境团队还将持续调研、改进。可以说，奕境品牌的产品将不断进化，提高家庭出行便利性。

其次，是用户共创机制。

从品牌命名到产品规划，奕境就邀请了全国潜在用户参与，用户意见是其最重视的信息源之一。

基于此，奕境可被视为未来智能家庭车的研发样板。原因在于，当前行业普遍面临的难点，并非技术储备不足，而是如何打造用户真正需要的功能。

奕境品牌未来的产品开发，也将继续沿用 " 用户共创—体系融合—工程落地 " 的路径推进。

最后，是华为乾崑团队的厚资源投入。

目前，华为乾崑团队深度参与合作品牌共创，因此能将大量经验与资源投入到奕境品牌中。

这意味着，华为乾崑团队在参与开发过程中，将完全知悉未来车型的开发节奏，并重资源开发、优化功能，最大程度提升用户体验。

据介绍，奕境品牌的首款车型，将在 2026   年 4 月北京车展亮相。

结语

行业普遍认为，新能源汽车已经进入下半场的淘汰赛。2026 年的市场竞争将更为激烈。

未来一年，是检验奕境品牌首款产品的时期。

尽管已有大量品牌关注家庭用户，但奕境品牌优势在于，其并不依赖功能堆叠，而是回到家庭用车的真实需求。如果这套共创与体系融合的方法能够被成功落地，奕境或许能形成差异化优势，突出市场重围。

届时，中国汽车产业格局也将松动，奕境品牌将成为下一匹黑马。

揭晓答案的时刻，将在不久后到来。

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