近日，在由次方点评、标点峰值等权威机构联合主办的中国酒店 & 住房租赁产业投资颁奖盛典上，华住集团旗下经济型品牌海友酒店，凭借自助酒店的商业模式和卓越的市场表现，斩获了 "2025 投资人评估卓越投资价值国民经济酒店品牌十强 " 殊荣。

该榜单基于全国三万多名投资人的真实投票数据综合评定，旨在发掘最具投资回报潜力的酒店品牌。海友此次获奖，不仅代表其运营效率与回报模型获得资本市场的高度认可，也将业界目光引向其近期推出的 " 全自助酒店 "。

图：海友酒店荣获 2025 投资人评估卓越投资价值国民经济酒店品牌十强

全自助模式推动海友迈向 8 亿大众住宿市场

当前，传统经济型酒店普遍面临人力成本攀升、产品同质化严重、存量物业改造困难等挑战；而在消费端，旅客对产品与体验的要求却越来越高，他们拒绝为性价比失衡的酒店买单，追求更具 " 质价比 " 的住宿体验。面对这一行业背景，海友守住经济型酒店的核心，以 " 睡得好，花得少 " 为品牌理念，打造了兼具投资价值和用户体验的全自助酒店。

图：海友全自助酒店客房

海友全自助酒店并非简单的 " 无人化 "，而是以 " 全自助、低碳环保、可靠便宜 " 为产品特点，通过 "90% 标准化产品 +10% 场景化服务 " 的独特逻辑，实现流程的高效升级与空间的秩序重构。住客可通过 " 华掌柜 " 自助入住机实现 "10 秒入住、0 秒退房 "，并利用 24 小时开放的自助功能区完成洗衣、寄存、餐食加热等需求。在提升住客自主体验的同时，显著降低对人力的依赖，将人房比控制在 0.10。

全自助酒店模式既保证了消费者睡眠、洗澡等本质需求得到及时响应和满足，也显著提升了门店的运营效率。以海友深圳宝安洪浪北地铁站酒店为例，作为华南全自助酒店首店，其在开业后连续三个月保持 100% 出租率，并达成三季度综合 RevPAR 突破 230 元的优秀业绩，赢得了消费者的青睐。

图：海友深圳宝安洪浪北地铁站酒店

而 " 单房造价控制在 5 万级别，整体投资门槛约为 300 万元起，适配 1500 – 3000 平方米的多元物业类型 " 的投资门槛，" 去木化设计 + 模块化施工 " 也为老旧酒店改造与区域物业升级提供了更低风险、更快回本的可行路径。

截至目前，海友全国门店规模已突破 700 家（含管道），而海友全自助酒店也已在全国 20 余城落地门店，全国签约项目已突破百余个，覆盖了重点城市的核心商务区、医院、高校。明年海友将稳步迈向 " 千店规模 " 的新阶段，未来也将持续深耕一二线及三四线百强城市，致力于为 8 亿 + 国民打造具备极致性价比的国际标准住宿体验。

图：海友南京夫子庙景区酒店

集团实力造就变革底气，海友打造三方共赢新格局

图：海友全自助酒店自助入住区

海友科技创新和产品迭代的背后，是华住集团 20 年来对中国酒店业基本盘的深刻洞察、强大的会员和供应链体系，以及不断升级的数字化技术。一方面，经济型酒店市场仍拥有数十万家存量酒店，服务数亿大众人群，大量物业亟待升级改造，成为了一片广阔的价值重塑 " 新蓝海 "，为投资者带来大量增量机遇；另一方面，华住会近 3 亿会员构建了稳定的私域流量基础，成熟的数字化运营系统与供应链能力，造就了华住 " 护城河 "。

图：海友青岛西海岸金沙滩酒店

从创新产品的诞生，到市场积极反馈，再到投资价值获权威认可，海友以 " 极致性价比 + 极致效率 " 回应时代对于经济型酒店的本质需求——为最基础、最广泛的旅人提供安全、干净且负担得起的住宿体验。而海友也正持续践行着 " 把经济型酒店重新做一遍 " 的品牌承诺。随着全自助酒店在全国布局的加速，海友不仅实现了消费者、加盟商与品牌方的三方共赢，也将真正重塑中国经济型酒店的未来格局，为行业的高质量发展提供可复制的实践范本。