11 月 11 日，艾瑞咨询发布《2025 年第三季度中国手机银行 APP 流量监测报告》。报告数据显示，三季度中国手机银行 APP 的整体月活跃用户（MAU）规模在 6.5 亿至 7.2 亿区间内保持平稳，市场存量竞争特征进一步固化。行业增长天花板已然显现，用户规模的扩张不再是主旋律。

与总量稳定形成对比的是，用户使用粘性持续下滑，单机单日有效使用时间与启动次数均延续跌势。在此背景下，市场结构性分化加剧：国有大行凭借综合优势巩固领先地位，部分城商行通过精细化运营实现快速增长，而民营银行则在激烈的流量竞争中集体失声，无一进入 MAU TOP50 榜单，标志着行业竞争进入深度洗牌阶段。

国有大行优势巩固，农行领跑且全线正增长

2025 年第三季度，国有六大行手机银行 APP 的 MAU 包揽了总榜单前七名中的六席，行业头部地位无可撼动。中国农业银行（601288.SH/01288.HK）以超过 2.5 亿的 MAU 持续位居行业榜首，中国工商银行（601398.SH/01398.HK）、中国建设银行（601939.SH/00939.HK）分别以近 2 亿和超 1 亿的 MAU 构成第一梯队，显示出绝对的规模优势。

来源：艾瑞咨询

环比第二季度，六大国有行均实现了 MAU 的正向增长，整体表现强劲。其中，中国工商银行以 6.1% 的环比增速领先，中国农业银行和交通银行（601328.SH/03328.HK）紧随其后，增速分别为 5.8% 和 4.0%。这种全线增长态势，印证了国有大行在品牌、渠道和客户基础方面建立的深厚护城河。

报告认为，国有大行的稳健表现得益于其前瞻性的数字化战略。以农业银行为例，其坚持 " 一个 APP 战略 "，通过构建覆盖标准、乡村、养老等多客群的专属版本，并深度整合政务、民生等高频场景，将手机银行从交易工具升级为综合服务平台，有效提升了用户粘性和活跃度。

股份制银行整体稳健，招行遥遥领先

股份制商业银行在第三季度整体表现稳健。招商银行（600036.SH/03968.HK）以超过 7000 万的 MAU 稳居股份制银行首位，并在总榜单中位列农行、工行、建行和中行（601988.SH/03988.HK）之后，排名第五。平安口袋银行与中信银行（601998.SH/00998.HK）位列股份制银行第二、三名，MAU 集中在 2000 万至 3000 万区间，形成了清晰的第二梯队。

来源：艾瑞咨询

从增长动能看，股份制银行内部出现分化。光大银行（601818.SH/06818.HK）成为本季度的黑马，MAU 环比增幅达到 11.0%；中信银行也表现优异，增幅为 9.2%。然而，并非所有股份制银行都保持增长，部分机构如民生银行（600016.SH/01988.HK）和广发银行当季 MAU 环比出现负增长，面临用户流失的压力。这一正一负的对比，凸显出在存量市场竞争中，差异化运营能力与核心竞争力的重要性。

招商银行的领先优势源于其持续的数字化投入。其三季度聚焦财富管理升级，提供全资产配置与智慧养老规划服务；同时，通过深化 " 金融 + 场景 " 生态，接入中国银联云闪付及各类生活服务，并推进 AI 智能助手在客服、风控等环节的应用，以科技手段提升用户体验和运营效率。

城商行增长迅猛分化加剧，民营银行集体淡出

城市商业银行成为第三季度亮点之一，增长势头迅猛。共有 17 家城商行进入 TOP50 榜单，其中，宁波银行（002142.SZ）以 364.4 万的 MAU 位列城商行第一，且环比增速高达 43.9%，杭州银行（600926.SH）、南京银行（601009.SH）的增幅也分别达到 33.7% 和 22.6%。

来源：艾瑞咨询

然而，与头部城商行的迅猛增长形成鲜明对比的是，部分城商行当季 MAU 出现环比下滑。徽商银行（03698.HK）、齐鲁银行（601665.SH）、甘肃银行（02139.HK）、青岛银行（002948.SZ/03866.HK）、上海银行（601229.SH）、河北银行等机构的 MAU 均录得负增长。这种分化态势表明，区域性优势并非增长的自然保障。部分银行可能受限于本地经济活力、市场竞争饱和或自身数字化转型步伐较慢，未能有效吸引和留存用户，导致在激烈的存量竞争中暂时落后。

城商行的显著增长与其深耕区域的策略密不可分。例如，宁波银行 APP 通过为个人客户打造标准版、白金版、私银版等 " 专人专版 " 的精准服务，并融合本地政务与生活场景，实现了对特定客群的高效触达和精细化运营，从而在区域市场中赢得了增长空间。

与城商行内部的结构性分化相比，民营银行的处境更为严峻，呈现出集体淡出的态势。艾瑞咨询发布的《2025 年 H1 中国手机银行 APP 流量监测报告》显示，民营商业银行在 2025 年上半年的总体表现已不佳，仅有微众银行 1 家进入 TOP50 榜单，且其 MAU 环比 2024 年下半年下降 27.3%；而网商银行则以 64.7% 的降幅跌下 100 万 MAU，未进入榜单。到了第三季度，微众银行也未出现在 TOP50 榜单中，这意味着民营银行已无一家上榜。

这一连续的颓势表明，当整个银行业数字化转型全面加快，传统银行凭借强大的品牌信誉、综合服务能力和线下根基快速补齐线上短板后，纯线上民营银行在获客渠道、用户信任度和业务丰富度上的初期优势已不再明显。在存量竞争时代，缺乏稳固核心负债来源和独特生态场景支撑的民营银行，其手机银行 APP 的独立发展模式正面临巨大挑战。

此外，报告显示，有 17 家农商行和农信社入选 2025 年第三季度 TOP50 榜单，其中福建农信以 781.6 万的平均 MAU 位列农商 / 农信榜单第一。四川农信和云南农信紧随其后，平均 MAU 均超过 500 万，在总榜单中分别排于第 15 与 16 位。其余 14 家银行平均 MAU 在 100 — 500 万之间，排名在 17 — 46 名之间，差距较大。环比上季度变化率方面，17 家银行中有 12 家实现正向增长，其中四川农信与丰收互联增幅超过 10%。

2025 年第三季度的手机银行 APP 流量数据，清晰地揭示了行业竞争格局的深化与重构。国有大行的全线正增长，印证了其 " 强者恒强 " 的马太效应；股份制银行的结构性增长，凸显了差异化战略的重要性；而城商行的异军突起，则证明了区域深耕和精细化运营的有效性。

民营银行的集体淡出 TOP50，是一个具有标志性意义的信号。它表明，手机银行战场已经从早期的 " 跑马圈地 " 转向了 " 精耕细作 "，竞争维度从单一的产品功能扩展到生态构建、客户洞察与科技赋能的全方位体系化能力。对于所有市场参与者而言，未来的挑战不再是如何获取新用户，而是如何深度运营存量用户，创造不可替代的服务价值。银行业数字化的竞争，正在步入一个考验内功的深水区。